ロンアン建設投資プロジェクト管理委員会：実施の加速と公共投資の効率性向上

ロンアン建設投資プロジェクト管理委員会は、多くの困難と課題に直面しているにもかかわらず、機構の配置と組織化の作業を実行し、積極的に機構を組織し、効果的に運営し、特に建設品質、支出進捗、行政改革の管理において、作業のあらゆる側面で多くの前向きな成果を達成しました。

公共投資の実施を迅速化し、効率性を向上させる

委員会は組織整備に注力し、人事制度の整備、就業規則の制定、各傘下組織への明確な任務の割り当てなどを進めてきました。2025年7月中旬時点で、委員会の役員、公務員、職員の総数は384名で、そのうち140名が本部に、244名が管理委員会に勤務しています。 地域プロジェクト管理

2025年7月15日現在、委員会は教育、健康、文化・スポーツ、労働・社会、行政本部など多くの分野で65のプロジェクトを直接管理・実施しています。その中には、大規模で技術的に複雑で、進捗要件が高い重要なプロジェクトが数多く含まれています。 プロジェクト管理は体系的かつ真摯に行われています。すべてのプロジェクトには、進捗状況、支出額、実施量を綿密に監視するスタッフが割り当てられています。また、管理の基盤となる実施計画と詳細な支出計画を積極的に作成しています。

特に入札業務においては、委員会は37件のプロジェクト、217件の入札パッケージについて、請負業者選定計画の承認を組織しました。入札総額は3兆2,200億ドンを超えています。請負業者選定は主に公開入札で行われ、競争と透明性が確保されています。請負業者選定の結果、入札後の経費削減率は10.49%に達し、国家予算の数百億ドンの節約に貢献しました。

2025年に割り当てられた投資資本の総額は5兆7,010億ドンを超えています。2025年7月9日までに、委員会は1兆9,300億ドン以上を支出し、支出率は約34%に達しました。同時に、総額約3兆ドンに上る19件のプロジェクトの決済を完了しました。

現場監視は定期的および突発的に行われ、工事監理および検収作業は専門部門、監理コンサルタント、投資家の間で緊密に連携します。 プロジェクト完了後のメンテナンスと保証作業も厳密に監視され、国家の利益を確保しながら、投資の寿命と効率性を向上させます。

達成された成果の他に、委員会は用地の整地、投資手続きなどにおいて依然として多くの困難と問題に直面しています。

委員会は、現在から2025年末までの方向性と課題を決定し、メカニズムと組織における障害の除去、投資資金の支出の迅速化、工事の予定通りの完成と供用開始、同時に品質、技術、美観、労働安全、環境衛生といった要素の確保に重点を置きます。具体的な支出計画を現実に合わせて調整すること、現場の検査・監督を強化すること、入札と検収を促進すること、プロジェクト管理への技術適用、適切な能力を持つ人材の育成と配置を強化すること、そして建設・完成における請負業者の責任を強化することに重点を置きます。

同時に、委員会は、省人民委員会に対して、地域プロジェクト管理委員会の手続き上および法律上の困難を速やかに解消するよう関係機関に指示するよう引き続き助言し、これらの組織が効果的に運営され、省内のプロジェクト管理および実施の質の向上に貢献できるようにしています。

TL

出典: https://www.tayninh.gov.vn/kinh-te/ban-quan-ly-du-an-dau-tu-xay-dung-long-an-tang-toc-trien-khai-nang-cao-hieu-qua-dau-tu-cong-1012245