ベトナム革命報道の日（1925年6月21日～2024年6月21日）99周年を記念して、ジャーナリストと世論新聞の記者が、この問題についてタイビン省情報通信局長のド・ヌー・ラム氏にインタビューを行った。
情報通信省のド・ヌー・ラム同志が会議で講演した。
+ 最近のタイビン報道機関のデジタル変革における優れた成果について教えてください。
タイビン省には、タイビン新聞、タイビンラジオテレビ局、タイビン文学芸術誌の3つの省報道機関があります。さらに、タイビン医科薬科大学傘下のタイビン医学薬学誌も発行されています。省報道機関は、報道に関する法律の規定を厳格に遵守し、情報発信、宣伝活動、タイビン省のイメージ、潜在力、地位の向上に積極的に貢献しています。
タイビン省では、2023年11月24日付の省人民委員会計画第150/KH-UBND号において、新聞のデジタル化が承認されました。この計画は、タイビン省における2025年までのデジタル化・報道発展戦略の実施と、2030年までのビジョンを定めています。これは、省内の報道機関が調査を行い、リソースを集中させ、新聞のデジタル化を段階的に実施するための基盤となります。
省レベルの報道機関は、デジタル変革を実現するための課題とソリューションを同時並行的に展開しています。デジタル変革とは、テクノロジー、ソフトウェア、設備への投資だけでなく、リーダー、記者、編集者の意識改革、業務プロセス、作業方法、制作プロセス、コンテンツ公開、データ管理の変革も目指しています。そこから、統合されたマルチメディアニュースルームを段階的に構築・形成していきます。特に、コンテンツ制作・配信プロセスにおけるテクノロジーの活用に注力し、報道ビジネスモデルを効果的に導入することで、収益源を多様化し、広告収入に依存しないと同時に、質の高いデータジャーナリズムを発展させ、革新的なジャーナリズム本来の価値を確保します。
タイビン新聞は、コンテンツ、表現形式、技術インフラ、運営手段において多くの変化を遂げ、同時にあらゆる活動において科学技術の活用を推進し、デジタル変革に対応できる基盤を築いています。現在、タイビン新聞は日刊紙に加え、ラジオ、テレビ、インフォグラフィック、電子雑誌、長編など多様な表現形式を持つ電子新聞を発行しており、タイビン新聞をマルチメディアメディアエージェンシーへと成長させる要件を満たしています。
タイビン新聞社は、記者からニュース、記事、写真を受け取って編集レベルに転送するためのニュース、記事、写真の品質を管理するソフトウェア システムの開発を通じて、社全体でデジタル変革を推進しています。これにより、編集委員会がニュース、記事、写真の品質と割り当てられたタスクの完了時間を管理し、リーダーシップと指導を積極的に行うことができます。
読者に焦点を当てた、新しいテクノロジー プラットフォームを使用した新聞トーク ショー。
タイビン電子新聞は電子新聞の強みを活かし、国内外で報道範囲を拡大し、ベトナム国民と海外のタイビン同胞にリーチしています。タイビン新聞はiOSおよびAndroidプラットフォーム向けにタイビン新聞アプリを構築しており、これは読者がスマートデバイスを通じて情報にアクセスし、デジタルプラットフォーム上のアプリを通じてマルチメディアコンテンツを楽しむための重要な情報チャネルとなっています。
タイビン電子新聞はCMSコンテンツ管理ソフトウェアを導入しており、ワンタッチ操作でCMSシステム内でコンテンツを共有し、データの保存・転送のためのサーバーシステムを構築できます。同時に、記者や協力者が編集部へデータを最速で送信できるよう、送受信用のアカウントも設定できます。大容量ファイルの送受信も可能です。これにより、データを活用し、便利かつ効率的に記事を作成できます。
特に、情報通信局はタイビン新聞社と連携し、仮想MCや人工知能音声（Voice AI）を用いたAI技術を応用し、ビデオ番組やラジオ番組の制作において、実際のMCやアナウンサーの代わりを務めています。これにより、時間、コスト、人的資源の節約に貢献するとともに、マルチメディア、マルチプラットフォームといった現代的なジャーナリズムスタイルを実証しています。データジャーナリズムへと転換を遂げた紙面新聞向けには、オンライン紙面新聞閲覧システムを構築し、インターネットに接続されたパソコンやモバイル端末から、従来の紙面新聞の詳細な報道データにアクセスできるようにしています。
タイビン・ラジオ・テレビ局は、入力から放送までデジタル化され、基準を満たした制作・放送伝送システムへの投資を段階的に進めてきました。同局の番組は、タイビン・ケーブルテレビ、ベトナム・ケーブルテレビ、MyTVテレビ、FPTテレビ、NextTVテレビ、MobiTVテレビなどのインフラで放送されています。インターネット上のオンラインテレビ、ソーシャルネットワーク上のテレビ、そして国営デジタルテレビプラットフォームVTVGoでのタイビン・テレビチャンネルの放送などです。
タイビン・ラジオ・テレビ局は、アーカイブ文書を効果的に活用し、プロパガンダ活動に活用し、インフラ整備による広告収入を活用しています。システムの情報セキュリティを確保し、リスナーが可能な限り迅速に情報にアクセスできる環境を整えています。テレビ放送に加え、同局はタイビン・ラジオと共同で毎日午前8時から9時まで生放送のラジオ番組「1H」を制作しています。番組は同局のFacebookページにも直接投稿されており、視聴者は番組に直接参加したり、コメントや質問を送ったりすることができます。
タイビンラジオテレビ局の生放送番組制作室
タイビン新聞、タイビンラジオテレビ局は、従来のインフラの効率化を推進するだけでなく、Facebook、Youtube、Zaloなどのソーシャルネットワーキングプラットフォームに豊富なコンテンツを多数投稿し、多くのユーザーをソーシャルネットワーキングプラットフォームでの交流に惹きつけています。
タイビン文学芸術誌は、状況と能力に応じて革新とデジタルトランスフォーメーションの適用に努め、価値ある高水準の芸術作品を創出してきました。タイビン文学芸術協会のアーティストの多くは、テクノロジーが今や、文学・芸術作品を世界に向けて発信し、活動するための効果的な支援ツールであり、架け橋となっていると考えています。タイビン文学芸術誌は、出版物や著者の作品をデジタル化し、協会ウェブサイトの著者ライブラリーと作品ライブラリーに収蔵するとともに、雑誌活動にもデジタルトランスフォーメーションを適用しています。
+ あなたの見解では、タイビン報道機関はデジタル変革のプロセスにおいてどのような問題に直面しているのでしょうか?
報道機関のデジタル変革は、生き残りと発展のために避けられないプロセスであり、この流れから逃れることは不可能です。しかし、上記の結果は、タイビン省の報道機関が報道のデジタル変革を強力かつ着実に進めていること、そして現在もなお推進していることを示しています。
しかし、デジタル変革は新しいものであり、ほとんどの報道機関、特に地方の報道機関にとって、報道のデジタル変革はまだ初期段階にあるため、知識と経験はまだ限られており、時には混乱が避けられません（現在、全国的に、具体的な測定結果によって成功裏に評価された報道機関のデジタル変革モデルはなく、報道機関のデジタル変革の標準モデルもありません）。
デジタル変革ロードマップにおいて、報道機関全体、特にタイビン省の報道機関にとっての課題は、新たなメディア、特にソーシャルネットワークとの熾烈な競争です。その理由は、今日のソーシャルネットワーキングサイトが常に多くの読者の情報ニーズや嗜好に迅速に対応しているため、企業や事業体の広告戦略の効率化が進み、報道機関の広告収入の減少につながっているからです。
それに伴い、競争は純粋な情報提供だけでなく、各報道機関に対する読者の評判や信頼にも関わってきます…。デジタル変革のための人材育成も、報道機関だけでなく社会全体にとって大きな課題です。テクノロジーの応用には、報道機関の管理者に一定レベルの科学技術、スキル、運用技術が求められます…。一方で、記者、編集者、協力者によるデジタルスキルの活用は、デジタル情報の発展速度に追いついていません。
人的資源の要因に加え、タイビン省の報道機関がデジタル変革を進める上での障壁の一つは、設備と技術インフラが報道機関のデジタル変革の要件を満たしていないことです。タイビン省の報道機関は技術インフラに投資を行ってきましたが、運用コストが限られ、人的資源が削減され、広告収入の確保が困難な状況にある一方で、増大する業務や要件に対応できていません。
タイビンラジオテレビ局のデジタルベースのラジオ番組
+ 課題に直面しているタイビン報道機関は、現在の時期にデジタル変革に対応するために何をすべきでしょうか?
- 現在、報道機関の指導的役割と情報指向的役割を強化し、報道機関の政治的任務を遂行し、党の思想的基礎を守る任務をしっかり遂行し、誤った敵対的な見解と闘う必要性から生じる、報道のデジタル化は避けられない流れです。
今後、地方報道機関のデジタル変革を促進するため、情報通信部は省レベルの報道機関および関係機関と連携し、省人民委員会に対し、技術インフラの整備支援、ネットワークセキュリティの確保、報道機関向け共通デジタルプラットフォームの構築、デジタル変革プロセスの推進、統合型ニュースルームモデル、ビジネスモデル、サイバー空間におけるコンテンツ配信の変革などについて助言を行う。同時に、情報通信部は、報道機関に対するコンテンツに関する研修・指導、報道機関のデジタル変革ロードマップの策定、デジタルコンテンツ人材への投資を強化することを推奨する。
省の報道管理機関と報道機関は、2030年までのビジョンを持ち、2025年までのタイビン省のデジタル変革に関する省党委員会の2021年11月19日付決議第02-NQ/TU号、および2019年4月3日付首相の承認による2025年までのタイビン省の国家報道開発および管理計画の決定第362/QD-TTg号の実施に関する省人民委員会の2019年11月25日付計画第120/KH-UBND号を引き続き効果的に実施し、合理化された現代的な報道システムの配置を確保し、省の報道機関の有効性を促進しています。
省のデジタル変革計画と連携し、報道機関の情報通信管理担当者、幹部、記者、編集者に対し、報道機関のデジタル変革推進の重要性と緊急性について認識を高める。報道機関のデジタル変革プロセスにおいて成果や取り組みを示した組織や個人への広報、表彰、表彰を強化し、経験の共有、普及、そして模倣を促進する。
同時に、省内の各報道機関、特に報道機関のトップは、当期におけるデジタル変革の重要性を明確に認識し、中央政府、各省庁、各部門、省のデジタル変革全般、特に報道機関のデジタル変革に関する指導文書を徹底的に把握し、全面的かつ真剣に実施するよう組織する必要があります。
報道機関は、高品質なデジタル報道製品を開発し、読者体験を効果的に革新し、各読者層に適した製品・サービスパッケージを構築する必要があります。様々なプラットフォーム上で新たな情報製品モデルを設計・構築し、読者とのインタラクションを高め、読者のニーズに合わせて情報コンテンツをより迅速かつ幅広く、正確に配信します。自動化における科学技術の成果を活用し、コンテンツ制作プロセスを促進します。
省レベルの報道機関へのデジタルプラットフォームの導入。データ収集、処理、評価、予測、監視、報道品質の監督ツール、報道機関のデジタル化成熟度評価指標、デジタルラジオプラットフォーム（オンライン）およびデジタルテレビプラットフォーム（オンライン）、電子報道プラットフォームの導入。報道機関が報道コンテンツを配信し、報道データを共有するためのデジタルプラットフォームの導入。十分な技術力と資金力を持つ報道機関が、デジタル化の要件を満たす独自のプラットフォームを構築することを奨励する。電子編集管理プラットフォームの導入を通じて、経営・運営における情報技術の活用を促進する。
報道機関は、現場で人材育成計画を策定し、質の高いデジタル人材を育成し、ジャーナリズムのデジタル変革に参画させる。スタッフ、記者、カメラマン、編集者、技術者は、デジタル変革が報道機関にとって避けられない潮流であり、生き残りをかけた課題であることを明確に認識し、実行と組織において一体となって取り組む必要がある。協力体制を強化し、デジタルジャーナリズムの発展が著しい地域の経験から学ぶ。資金を配分し、地方の報道機関がデジタル変革を実施するための条件を整備する。
董氏
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出典: https://www.congluan.vn/bao-chi-thai-binh-khong-ngung-doi-moi-bat-nhip-chuyen-doi-so-post300014.html
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