ジャーナリズムとビジネスの物語

報道経済をより容易にするためには、国家政策の変更に加え、報道機関による迅速な適応と画期的な解決策が必要です。

近年、報道機関が直面している最大の問題は、従来の広告収入の減少である。

専門家によると、印刷媒体やテレビ広告収入の約70%が、GoogleやFacebookをはじめとするデジタルプラットフォームへと徐々に移行しつつあります。企業は、リーチが広く、効果測定がより的確なプラットフォームでの広告掲載を優先しています。

また、一部の出版社では電子新聞のコンテンツ購入に料金を課しているが（ペイウォール）、ベトナムの読者の心理には無料で読む文化が深く根付いているため、効果的ではない。

報道機関は、現代の情報通信のトレンドに直面しているだけでなく、2021年6月21日付政府法令第60/2021/ND-CP号における公共サービス部門の財政的自立メカニズムに関する規制において、いくつかの困難と障害に直面している。

さらに、2019年4月10日付政府法令第32/2019/ND-CP号に記載されている国家予算を使った公共サービスの制作と提供の任務割り当て、発注または入札のメカニズムや、報道機関に対するその他の多くの政策が完成しておらず、報道経済の発展には依然として多くの障壁がある。

バンメトート市でのイベントで活動するジャーナリストと記者たち。

長期にわたる収入不足は、報道活動に重大な影響を及ぼすでしょう。具体的には、報道機関は投資削減を余儀なくされ、コンテンツ、発見、深みの欠如につながります。さらに、報道機関は監視、社会批判、多角的な情報提供、そして社会的合意形成への貢献という重要な役割を担っていますが、経済難に直面すると、この役割が弱まる可能性があります。これは、経営者や政策立案者にとって無視できない問題です。生き残るために、一部の報道機関は、商業化や偽装広告の兆候が見られるニュースソースや記事の受け入れに寛容になる可能性があります。こうした現象は、報道機関の威信と社会指向の役割を低下させます。

一部の報道機関では、収益圧力のため、「収益確保」の名の下に記者に収益目標を設定する状況が依然として存在しています。そのため、ジャーナリストは専門的な業務を遂行するだけでなく、追加の金銭的負担も負わなければならず、情報伝達という使命と利益目標が混同されるリスクが生じています。

「収益を得る」「スポンサーを確保する」「自費で賄う」といったプレッシャーが、ジャーナリストを徐々に経済労働者の役割へと押し上げています。その結果、ジャーナリズムにおける客観性と誠実さが曖昧になり、ニュースコンテンツの質、職業倫理、そして国民の信頼が深刻な影響を受けています。

この状況は情報基準を歪める可能性があり、報道権力を私利私欲のために利用しようとする悪質な行為の抜け穴さえも生み出す可能性があります。2016年の報道法には、記者への収入の分配を禁じる規定がまだないため、一部の報道機関は依然として経済目標の達成をジャーナリストの個人的な義務とみなしています。一方で、報道機関は通常の企業経営の仕組みの下で運営することはできません。

記者やジャーナリストは利益の追求を強制されてはならない。なぜならジャーナリズムは本質的に客観性、誠実さ、独立性を要求するからであり、これらは個人的な経済的プレッシャーによって左右されない資質だからである。

世界のメディアが急速に変化し、報道経済が多くの課題に直面している状況において、適切な法的枠組みの構築は今日、喫緊の課題となっています。報道法（改正版）は、党と国家の報道政策を制度化し、報道活動を適時適切に調整・管理するための法的規定を整備し、現行の報道法の限界と欠陥を克服し、報道の発展のための法的回廊を整備することを目指して、現在策定され、国会への提出準備が進められています。

草案では、マルチメディア報道コミュニケーション複合体のモデル、サイバースペースにおける報道活動、報道経済の発展メカニズムなど、多くの新たな内容が提案されています。特に報道関係者の注目を集めているのは、法案に盛り込まれる予定の「記者への収益配分禁止」という規定です。これにより、報道機関の経済活動と記者・ジャーナリストの中核的な職務が明確に区別されることになります。

スポーツイベントの開催は、報道機関が追加収入を得るための解決策の 1 つです。

専門家によると、合法的な収入を生み出すために実施が認められる活動は、法的文書において明確に規定される必要がある。同時に、収入源の透明な管理と監督に関する規制も追加されるべきである。さらに、報道の革新、特にデジタル化や国内デジタルプラットフォームの構築に取り組む企業を支援するための税制、融資、資金援助といった優遇政策も必要となる。

現状において、報道機関は新たな政策に加え、「生き残る」ために、印刷媒体の維持に加え、デジタルコンテンツ・エコシステムから報道収益を拡大するための戦略を策定する必要があります。これは、報道機関のビジョン、ミッション、そして戦略目標の実現に沿って、デジタル空間で制作・配信されるすべてのコンテンツを指します。

したがって、報道機関は、コンテンツの質と価値の向上、独自性のある深みのあるコンテンツの制作、読者体験のパーソナライズ、マルチプラットフォームコンテンツの開発などを通じて、忠実な読者層を特定し、サービスを提供する必要があります。そのためには、コンテンツ管理システム（CMS）のアップグレード、AIやビッグデータの情報制作・配信プロセスへの適用など、テクノロジーとデジタルトランスフォーメーションの積極的な活用が不可欠です。

特に、現代的で専門的かつ人間味あふれる報道機関においては、報道機関は最大の資産である透明性と信頼性を維持しなければなりません。なぜなら、無数の情報の中で、透明性、客観性、信頼性の原則を維持する報道機関は、読者を惹きつけ、維持する上で極めて重要な要素となるからです。

出典: https://baodaklak.vn/kinh-te/202506/bao-chi-va-cau-chuyenlam-kinh-te-309033b/