経営において行動力と柔軟性を重視する文化のもと、 VinUni のような大学は、質の高い教育の需要に応え、労働市場に適合することができます。
多国籍企業が高等教育分野に参入する傾向が強まっています。タイムズ・ハイヤー・エデュケーションによると、この傾向は過去数十年間で顕著になり、大企業が設立・資金提供を行う大学が数多く登場しています。代表的な例としては、1980年代に浦項製鉄公司によって設立された韓国の浦項工科大学(POSTECH)、ペトロナス石油ガスグループによって設立されたマレーシアのペトロナス工科大学などが挙げられます。そして、近年の新規参入大学としては、ベトナム最大の多角経営企業であるビングループが出資するビンユニが挙げられます。
ヴィンユニ大学 - ベトナム初のエリート私立非営利大学。ヴィンホームズオーシャンパーク都市圏(ハノイ、 ジアラム)に位置する。
ヴィングループは、未来を担う人材を育成するという使命を掲げ、優れた大学となることを目指してヴィンユニを設立しました。同校はコーネル大学およびペンシルベニア大学と戦略的提携関係を築き、研究と教育における卓越性と革新性、そして世界への貢献へのコミットメントを示しています。
タイムズ・ハイヤー・エデュケーションは、大学の開設は通常、企業に大きな利益をもたらさないと指摘しています。しかし、他の要因によって企業が利益を得ることもあります。
「これらの名門大学は、まさに最高の大学であり、それぞれの国で最も先進的な教育機関です」と、ボストン大学(米国)国際高等教育センターのフィリップ・アルトバック名誉教授は述べた。
これらの大学の教授や医師によると、企業が設立した大学モデルの特筆すべき点は、従来の公立大学に比べて柔軟性と優れた効率性にあるという。「行政機関から解放されたことで、これらの大学は本来の使命に集中できる」とタイムズ・ハイヤー・エデュケーションはコメントしている。
典型的な例はヴィンユニ大学です。本誌は、ヴィンユニ大学学長のデイビッド・バングスバーグ教授の言葉を引用し、この大学の文化は行動を重視すると述べています。「ヴィンユニ大学の建設チームは、私がかつて見たこともないほどのスピードと効率で工事を完了しました。印象的な建築作品であるキャンパス全体が、わずか14ヶ月で完成しました。私が参加したアメリカの新しい公衆衛生学部のプロジェクトでは、建物1棟の建設に最大5年かかりました」とバングスバーグ教授は述べています。
世界有数の医学者であるデビッド・バンズバーグ教授博士が、ヴィンユニ大学の健康科学研究所の学長および所長に就任します。
「評判の高い多国籍企業と緊密に連携することで、高度な財務会計と経営手法を活用できるようになります。これは素晴らしいことです」と彼は付け加えた。
一部の学者は、ビジネスをルーツとする大学は、実務や労働市場との密接なつながりにより、仕事に適応できる学生を養成するのに有利だと考えています。
例えば、サンウェイ大学では、学生がサンウェイグループや提携企業でインターンシップを行う機会を提供しており、実践的な経験を積み、就職の可能性を高めることができます。しかし、同大学は卒業生をサンウェイに採用することを優先するのではなく、多様なキャリア機会を追求することを奨励しています。
「一般的に、公教育制度が制約を受ける可能性のある中所得国では、企業主導の大学は高く評価されています。これらの大学は、強固な財政資源と柔軟な運営体制により、労働市場のニーズに合致した質の高い教育への需要によりよく応えることができます」とタイムズ・ハイヤー・エデュケーションはコメントしています。
英国の雑誌によると、ヴィン大学は持続可能性を確保するための取り組みの典型的な例として浮上している。デビッド・バングスバーグ教授は、ヴィン大学は収入源の多様化、企業との連携強化、研究資金の誘致などを含む包括的な戦略を実行していると述べた。
「私たちの起業家精神は大学にも浸透しています」とバングスバーグ氏は語る。「私たちの最大の課題は、臨機応変に飛行機を建造することです。つまり、既存の計画よりも柔軟性と緊急性を優先するということです。」
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出典: https://danviet.vn/times-higher-education-cac-truong-dai-hoc-nhu-vinuni-dang-ngay-cang-khang-dinh-vi-the-20240701163133934.htm
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