COVID-19後、資金が枯渇し、ハノイの古いホテルが次々と売りに出され、1平方メートルあたり10億ドン以上の価格となっている。

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例えば、ハンボン通り沿いにある13階建て、323平方メートルの4つ星ホテルは現在、5,000億ドン（1平方メートルあたり15億5,000万ドン）で売りに出されている。

あるいは、同じくハンボン通りにある、面積350平方メートル、14階建て、価格5200億ドン（1平方メートルあたり14億9000万ドンに相当）のホテルもあります。

ルオンゴッククエン通りにある、338平方メートル、10階建てのホテルも、5,300億ドン（15億7,000万ドン相当）で売りに出されている。

マメイ通りに位置し、敷地面積327.9㎡、10階建て、間口8mの4つ星ホテルが5200億VND（15億9000万VND相当）で売りに出されている。

ハン・ブオム通りで売りに出されているホテルのオーナーは、ホテルには14室あると語った。新型コロナウイルス感染症のパンデミック以前は、月間売上高は4億～5億ドン程度だったが、パンデミック以降、経営が厳しくなり、ホテルは長期間空室のままとなり、維持するための月々のコストは非常に高額になっている。

「ホテルは再び客を迎え始め、利益も出ているが、パンデミックによる財政的圧力が数年間解消されていないため、負債を返済するために売却しなければならなかった」と彼は語った。

多くの不動産専門家によると、COVID-19パンデミックの影響を受けて2年以上が経ち、多くのホテルオーナーがキャッシュフローの困難に直面しているという。

2023年に入ると、観光客が支出を節約する傾向にあるため、ビジネスやリゾート活動もゆっくりと回復し、特に中小規模の投資家にとってホテル運営の維持に対する圧力が高まります。

ハノイ旧市街のホテル従業員、グエン・ベト・クオン氏は、現在、同ホテルの客室稼働率は40～50％にとどまり、週末には全客室数の60％程度になると語った。その理由は、パンデミック以前と比べて観光客数がまだ回復していないためだ。さらに、経済難により観光客は支出を抑え、その結果旅行の需要が減少します。

英国統計局のデータによると、ホテル客室稼働率は上昇しているものの、依然としてパンデミック前の水準をはるかに下回っている。 3つ星以上のホテルグループでは、2022年第4四半期にホテルの稼働率が49％に達しました。2022年には、ハノイのホテル市場全体の稼働率は39％に達し、平均客室料金はわずか220万VNDでした。

ハノイ人民委員会の統計によると、2023年5月だけで首都ハノイを訪れた観光客は200万人を超え、2022年の同時期と比べて6.4％増加した。しかし、同月の観光客数は前月比8％減少し、推定収益は7兆2600億ドンに達した。

ハノイには 3,756 軒の宿泊施設があり、客室数は 70,218 室です。このうち 603 軒のホテルが 1 つ星から 5 つ星まで評価されています。しかし、1つ星から5つ星ホテルの平均客室稼働率は、2022年の同時期と比較して32.6%と大幅に増加したものの、約60%にしか達しないと推定されています。

サヴィルズ・ハノイの調査・コンサルティング部門のシニアディレクター、ド・トゥ・ハン氏は、国内外からの観光客の観光需要は、現在のホテルの収容能力を100％まで引き上げるには依然として不十分であると語った。ホテル経営者は、徐々に収容人数を増やし、段階的にホテルを改装し、この時間を有効に活用するための合理的な運営戦略を立てる必要があります。

サヴィルズ・ハノイのディレクター、マシュー・パウエル氏によると、売却・譲渡されているホテルのほとんどは個人投資家であり、観光客の減少と金利への圧力により、COVID-19パンデミックの間およびその後、最初に危機に陥る対象となっている。

さらに、この製品セグメントは、国内外の専門開発者や運営者による高品質な製品との競争にも直面しています。

サヴィルズ・ホテルズ・アジア・パシフィックのコンサルティング責任者であるウイエン・グエン氏は、現時点で売りに出されているホテルを購入すべきかどうかについて投資家に助言し、ホテルの事業運営能力は将来の収入と収益性に影響を与える要素であるため、購入者はこれに注意を払う必要があると指摘した。購入者は、運営単位、プロジェクトブランド、レンタル協力構造、提供されるアメニティについて知っておく必要があります。これらはすべて、投資を決定する前に知っておくべき基本的な要素です。

ゴック・ヴィ

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