ダイトゥランドのドラゴンフルーツの木

近年、ダイトゥコミューン（イエンラック）の政府は、科学技術を栽培に応用する多くのモデルを実施してきました。同じ耕作地内で非効率的な作物構造を、生産性と経済価値の高い作物品種に転換することを奨励し、人々の収入増加と生活の安定に貢献します。その中で、赤果肉のドラゴンフルーツは経済効率をもたらす典型的な例です。

2020年、タムキー56村のグエン・ティ・トムさんの家族は、ダイ・トゥー村で最初に、4,000平方メートルの畑で、純粋な野菜栽培から、メロン、スイカ、特に赤い果肉のドラゴンフルーツなどのより価値の高い作物の栽培への転換を先駆的に始めた世帯の一つでした。

トムさんの家族は、果肉が赤いドラゴンフルーツの柱状果実 260 本を栽培するために、近代的な生産方法を採用し、VietGAP 農法に厳密に従った点滴灌漑システムの設置に投資しました。適切な手入れのおかげで、ドラゴンフルーツの木は適切な土壌条件でよく成長し、すぐに実をつけます。最初の収穫では、彼女の家族はドラゴンフルーツで3,000万ドンを稼ぎました。

ダイトゥー村（イエンラック）のグエン・ティ・トムさんの家族は、効果がなかった米と野菜の栽培地を赤いドラゴンフルーツの栽培地に変え、毎年数億ドンの収入をもたらしている。

トムさんはこう語った。「数年前、私の家族は米と野菜を季節ごとに栽培していましたが、収入は少なく、経済状況は改善しませんでした。そこで、栽培が容易で害虫や病気も少なく、他の一般的な作物よりも生産性と収入が高い、赤い果肉のドラゴンフルーツの栽培に切り替えました。」

今年の収穫、庭の赤い果肉のドラゴンフルーツの予想販売価格は1kgあたり約25～30千ドンです。 5月から11月にかけて4トンの果物が収穫されると予想されており、トムさんの家族の収入は約1億ドンになる予定だ。

3年前、赤い果肉のドラゴンフルーツの収入が従来の品種よりもはるかに高いことに気づいたタムキー56村のゴ・ヴァン・ティンさんは、小さな土地で試験的に栽培に投資しました。栽培の過程で、初期投資は他の作物より多かったものの、経済効率がはるかに優れていることに気づきました。

ティン氏によると、赤い果肉のドラゴンフルーツは害虫や病気に強く、干ばつにも強く、多くの種類の土壌に適した、多年生作物である植物の品種です。ドラゴンフルーツの木が収穫できるまでには、わずか 12 ～ 18 か月の手入れが必要ですが、収穫量は毎年、前年より常に多くなります。現在、この果物は農園でトレーダーが直接買い付けているため、生産量や価格を心配する必要はありません。

ティン氏の家族は、植え付けと成長過程の監視期間を経て、周辺の世帯からさらに農地を借りて、赤果肉のドラゴンフルーツの栽培面積を4,000平方メートルに拡大する予定です。

この植物の経済効率を見て、この地域の多くの家庭が雑木林や非効率な農地を赤果ドラゴンフルーツの栽培に転換し、新たな方向を開拓して安定した収入源をもたらし、農業と農村発展の経済効率の向上に貢献しています。

ダイトゥー村人民委員会のグエン・ディン・ビエン副委員長は次のように述べた。「同地域が300ヘクタール以上の土地を統合する計画を完了した後、同地域の作物構造は農産物の生産と消費を結びつける方向に変化しました。生産性と品質の高い新しい作物の品種を畑に導入したり、栽培に科学技術の進歩を適用したり、接ぎ木トマト、メロン、スイカ、葉野菜などの一部の地元産品にトレーサビリティコードを確立したりする人が増えています。

特に、赤い果肉のドラゴンフルーツについては、適した農地があるいくつかの村では、住民が作物の構造を変えることを奨励し、条件を整えて、この品種を徐々に農産物に変え、地域の世帯の経済発展に貢献しています。

2024年、ダイトゥーコミューンは、一人当たりの平均所得が6,700万ドン以上に達し、貧困率が0.51％に低下し、訓練を受けた労働者の割合が85.5％に達し、衛生的な水を使用している世帯の割合が100％に達し、国家基準に従ってきれいな水を使用している世帯の割合が92％に達するなど、いくつかの指標に焦点を当て、社会経済開発タスクを成功裏に完了することを目指しています...

上記の目標を達成するために、地方当局は、人々が適切な時期に合わせて作物を植えるよう、引き続き宣伝活動を行っています。生産性、品質、経済的価値の高い植物品種を生産に導入します。

省内の協会、組合、専門機関と連携し、人々に科学技術を訓練・移転するとともに、作物の栽培と管理に VietGAP 基準を適用し、製品の品質を向上させ、市場の需要を満たします。

同時に、VietGAP基準、一村一品製品などに基づいた集中的な商品生産エリアの建設を継続的に指導し、クリーンで持続可能な農業生産を推進し、徐々にブランドを構築し、地元農産物の価値を高めます。

文と写真：ゴック・ラン

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