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ガボール・フルイット氏の輝かしいキャリア

Việt NamViệt Nam01/01/2025


ロイヤル・デ・ヒュース・グループは、2025年1月1日よりガボール・フルイト氏が正式にグループの総裁に就任すると発表した。

デ・ホイスは、創業から110年以上の歴史を持つオランダの著名な飼料メーカーです。2022年には年間1,000万トンの飼料生産量を達成し、 世界最大級の飼料メーカー10社に数えられるようになりました。

Chặng đường thăng tiến đáng nể của ông Gabor Fluit - CEO toàn cầu của Tập đoàn De Heus  - Ảnh 1.

ガボール・フルイト氏は、世界最大の動物飼料メーカー10社のうちの1社であるデ・ヒュース・ロイヤル・グループのゼネラル・ディレクターに正式に就任しました。

1979年生まれのガボール・フルイット氏は、2008年にデ・ヒュース・グループに入社し、ベトナムのデ・ヒュース・アジア本社で16年間の勤務経験を有しています。彼は創業当初から、ベトナム市場のみならず東南アジア地域においても、デ・ヒュースの確固たる基盤を着実に築き上げてきました。創業当初から、彼は独立した畜産農家や水産養殖農家への支援に重点を置き、畜産で成功するために必要なツールやリソースへのアクセスを確保することを戦略としてきました。

ガボール氏のリーダーシップの下、デ・ヒュースの事業運営は常に製品とサービスの品質に重点を置き、高い基準を設定し、地域におけるデ・ヒュースの強力な評判を築いてきました。

2012年、デ・ヒュースはベトナムのビンロン県で養殖飼料工場を買収するなど、新たな分野への進出を開始し、水産養殖業界への正式な参入における重要な節目となりました。また、2012年からはミャンマーとカンボジアへの飼料および栄養製品の輸出を開始し、同時にミャンマーに新工場を建設しました。

2016年、デ・ヒュースはメコンデルタに水産養殖研究開発センターを開設し、ベトナムの水産養殖分野で専門的かつ近代的な研究センターを擁する最初の企業となりました。これにより、デ・ヒュースは主要な水産種に特化した飼料ラインを備えた水産養殖飼料のリーディングカンパニーとなりました。

Chặng đường thăng tiến đáng nể của ông Gabor Fluit - CEO toàn cầu của Tập đoàn De Heus  - Ảnh 3.

De Heus グループのグローバル CEO である Gabor Fluit 氏の重要な貢献による作業プロセス。

2017年、デ・ヒュースはミャンマーに2番目の工場を建設し、インドで最初のリース用飼料工場を開設しました。この成功に続き、2028年にはユニバーサル・アグリ・ビスニシンドを買収しました。これはインドネシアの飼料市場への参入における重要な節目となり、この地域で最も急速に成長している畜産市場の一つにおいて、急速に確固たる地位を確立しました。

その後、デ・ヒュースはインドネシアの飼料工場2社を相次いで買収し、インドネシアを同社にとってアジアでベトナムに次ぐ第2位の市場とし、2025年までに動物飼料の生産量100万トンを達成することを目標としている。

2018年、ガボール・フルイト氏はアジア地域営業部長に任命され、その後、ロイヤル・デ・ヒュース・グループのアジア地域ゼネラル・ディレクターに就任しました。これにより、ガボール氏はアジア市場におけるすべての事業および開発活動の責任者となります。

ここから、デ・ヒュースは急成長するアジア市場において「爆発的な」発展を続けました。具体的には、カンボジアへの飼料輸出8年を経て、パートナーであるティ・ミアン・ヘン社(デ・ヒュースTMH)との合弁会社を設立し、プノンペン近郊の新工場で最初の飼料生産を正式に開始しました。

Chặng đường thăng tiến đáng nể của ông Gabor Fluit - CEO toàn cầu của Tập đoàn De Heus  - Ảnh 4.

ダン・ヴィエット記者とのインタビューに応じるガボール・フロイト氏。

2021年、ガボール氏はマサングループの動物飼料部門全体を買収し、プロコンコとアンコのブランドをグループのブランドチェーンに統合することを決定し、多くの人々から賞賛されました。

当時、この取引は畜産市場に「衝撃」を与えた。というのも、当時マサンは13の動物飼料工場と1つのプレミックス工場を所有しており、家畜(豚、牛)、家禽(鶏、アヒル、ウズラ)、水産物(魚、エビ)向けの動物飼料の総生産能力は400万トン近くあったからである。

この大胆な決断について、ガボール氏は次のように説明しました。「この取引の主な目的は、全国に工場を所有し、デ・ヒュースが独立系飼料市場のリーダーとなることです。したがって、さらに14の工場を所有することで、輸送コストを削減し、配送を円滑化することができます。」

「畜産において最も重要なのは、いかにコストをうまく管理し、利益を増やすかです。複数の工場を所有することで、農家との距離を縮め、農家の選択肢を増やすことができます。ある段階で農家のコスト削減を支援することは、同時に農家の利益増加にも貢献することになります」とデ・ヒュースのグローバルCEOは述べ、合併後、工場は国際基準に準拠した最新の生産ラインへのアップグレードに継続的に投資してきたと付け加えた。

Chặng đường thăng tiến đáng nể của ông Gabor Fluit - CEO toàn cầu của Tập đoàn De Heus  - Ảnh 5.

De Heus Vietnam の動物飼料生産量は年間 300 万トンで、De Heus グループの世界総生産量の約 25% を占めています。

金融に深い造詣を持つガボール・フルイット氏のリーダーシップの下、デ・ヒュースはベトナムで最も働きがいのある企業100社に選出されました。これは、同社が従業員と地元の農業コミュニティの両方に広範囲にわたるプラスの影響を与えていることを裏付けるものです。この認定は、デ・ヒュースが人を中心とした企業文化を築き、持続可能な開発に向けて尽力していることの証です。

デ・ハウスでの新たな役割について、ガボール・フルイト氏は次のように述べています。「グループのグローバルCEOという新たな役職に就くことを大変嬉しく思っています。当社の能力と従業員チーム、そして共に会社をさらなる成長へと導いてくれる農家の方々やビジネスパートナーに大きな信頼を寄せています。」

ガボール氏は、工場を訪れるたびに、動物飼料の香りを嗅ぐと非常に興奮すると語った。なぜなら、それはデ・ハウス社の多くの従業員が毎日行っている仕事でもあるからだ。

「厳格な品質管理プロセスと効率的な生産プロセス、そして確立された研究開発センターを備えているため、この分野で特に優れていると考えています。これにより、De Heusは一貫した品質を維持しています。世界中のお客様と話をすると、皆、De Heusの一貫性と信頼性が、彼らとの取引を気に入っているとおっしゃいます。だからこそ、De Heusは飼料工場やプレミックス工場において常に革新を続け、農場に最高品質の製品を提供しているのです」とガボール氏は述べた。

ガボール氏は、才能豊かな人材、強力な財務力、そして強固な基盤システムを備えたデ・ヒュース社が、将来多くの新たな成果を達成すると確信しています。

出典: https://danviet.vn/chang-duong-thang-tien-dang-ne-cua-ong-gabor-fluit-ceo-toan-cau-cua-tap-doan-de-heus-20250101154637264.htm


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