ハウロック地区には16の伝統的な市場があり、そのうち多くの市場は市場管理委員会方式から企業による管理・取引・活用へと転換されました。転換後の市場はまるで「新しいコート」を羽織ったかのようです。商業インフラの整備に加え、市場は清潔で美しく、取引活動の効率化と食品衛生・安全(FSH)の確保に貢献しています。
ハウロック町チエウ市場の衣料品ビジネス(ハウロック)。
企業に管理を委ねる以前、ハウロック町チエウ市場のテントは竹と藁葺き屋根で覆われ、売買はすべて地面で行われていました。雨季には地面がぬかるみ、水が淀み、泥だらけになり…売買活動は困難で、環境衛生も保証されていませんでした。さらに、市場で販売される商品は質が悪く、科学的に並べられていなかった。特に食品は検査されておらず、商人は定期的な健康診断を受けておらず、食品の安全衛生に関する研修も受けていませんでした。そのため、以前のチエウ市場での売買活動は、町やハウロック地区の商業中心地としての相応しいものではありませんでした。
2017年、チエウ市場は、各レベルの人民委員会が管轄する市場管理委員会方式から、管理・営業・開発を行う企業へと転換されました。転換後、 タインホア建設投資株式会社(タインホア市)が管理・開発主体となりました。同社は500億ドンを投資し、環境衛生の確保、企業の利便性向上、そして第三級農村市場の基準を満たす商品を備えた新市場を建設しました。
チエウ市場を運営する企業の代表、ホアン・クオック・トアン氏は次のように述べた。「各レベルの当局は、企業が50年間の土地リースと市場面積3,000平方メートルから10,400平方メートルへの拡張に有利な条件を整えました。これにより、企業は自信を持って投資資金を動員し、人民市場と商業サービスエリアの2つの部分を含む市場アイテムを構築することができました。人民市場の面積は7,400平方メートルで、小規模商人が市場を運営するための屋根付きの近代的な建築とオープンスペースを備えた家が建てられ、2つのエリアに分かれています。屋根付きエリアは工業製品である消費財を取引するの使用され、壁のないエリアは農産物、食品、野菜、塊茎、生鮮果物を取引するために使用されます。両方のエリアには約200の事業所があります。」伝統市場の施設は、火災警報・消火設備、廃水処理場、廃棄物集積場、調整池など、すべて同時に投資されています。3,000㎡の商業エリアは、美しくモダンな建築様式の3階建て複合施設です。内部には、機能とユーティリティがそれぞれ独立した3階建てのキオスクが21軒あります。各キオスクの建築面積は150~200㎡で、大規模ビジネスのニーズを満たしています。商業センターの中心には、1,100㎡の3階建てショールームがあり、現代建築のイベントを開催したり、ミニスーパーマーケットとして営業したりすることができます。市場の施設は、すべて3級市場の基準を満たすように投資・建設されています。
現在、チエウ市場には数百の小規模な商店が軒を連ね、衣料品、靴、野菜、果物、新鮮な魚介類などを販売しています。主な取引は水産物ですが、市場は常に清潔で無臭、市場の表面に排水は一切ありません。市場の生鮮食品販売業者は、毎年企業による健康診断を受けています。そのおかげで、チエウ市場は2018年から食品安全市場として認定されています。
市場の管理、経営、利用モデルの転換は、避けられない発展の潮流です。この政策を効果的に実施するため、ハウロック区は、市場のある地域を転換ロードマップに重点的に導き、市場経営モデルの転換政策を事業者に周知徹底するとともに、転換後の市場運営計画を透明かつ公開的に公表します。同時に、事業者からの提言や提案の解決を検討し、企業と事業者の利益の調和を確保します。さらに、区内外の経済界が市場インフラシステムへの投資と発展に参加できるよう、行政手続きや投資手続きなどに有利な条件を整備します。現在までに、ハウロック区では16の市場のうち5つが市場管理、経営、利用モデルの転換を進めています。
ハウロック県経済インフラ局長のグエン・ニャット・ヴー氏は、「インフラ投資が完全に完了し、第3級市場の基準を満たしていることに加え、転換後の市場はいずれも管理・利用効率が向上し、多くの世帯が商取引のために市場を訪れるようになりました。特に、市場モデルの転換には国家予算の投資は必要ではありませんが、同県内の各村落における新農村開発における農村貿易インフラの基準達成に貢献しています」と述べました。
文と写真:ミン・リー
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出典: https://baothanhhoa.vn/cho-truyen-thong-thay-ao-moi-sau-chuyen-doi-224764.htm
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