2030年までのビジョンを掲げ、2023年から2026年までの間に省内のあらゆるレベルで指導的・管理的地位に就く幹部の訓練、育成、計画、配置、活用、任命に関わる若手幹部の源泉を創出しチームを構築するため、 内務省は最近、省内のあらゆるレベルで若手リーダーの源泉を訓練し育成するプロジェクトに参加する優秀な幹部、公務員、公務員を選抜する試験を初めて実施した。
記者：大臣、省内のあらゆるレベルで若いリーダーを訓練し、育成するプロジェクトのアイデアと目標について詳しく教えていただけますか？
ファム・ティ・タン・チャ大臣：人事は最も重要な課題の一つであり、「鍵の中の鍵」です。そのため、私たちは常に、幹部の世代交代を継続的に、かつ着実に進めるために、若い幹部の育成と育成を人事における突破口と位置付けています。
当プロジェクトの目標は、新たな状況における任務の要件を満たす、資質、能力、そして威信を備えた若手幹部の人材源を創出し、育成・育成し、チームを構築することです。同時に、若手幹部の育成と、2023年から2026年にかけて省内のあらゆる階層における指導的・管理的地位を担う幹部の育成、育成、計画、配置、活用、そして任命を連携させ、2030年までのビジョンを実現していきます。
省内の若手職員の能力向上のため、各テーマごとに総合的、実践的、効果的、かつ適切に研修・開発を実施しています。国内外の権威と経験を有する研修・開発機関と積極的に連携し、知識の育成、リーダーシップ・マネジメント能力の育成、省内の管理分野に関する知識・スキルの育成に取り組んでいます。研修・開発後の若手職員の評価・選考は、職員の計画、配置、活用、任用といった業務と連携して行います。
ファム・ティ・タン・トラ内務大臣
記者：大臣、試験や訓練プログラムはどのように実施されているのでしょうか？
ファム・ティ・タン・チャ大臣：プロジェクトは2段階に分かれています。第1段階は2023年から2026年にかけて実施されます。第1段階として、省は一次予備選考を経て、評価ラウンドへの参加基準を満たす幹部、公務員、公務員26名を選出しました。この段階では、評価を受けた若手幹部の100%を、国内外で 政治理論、専門知識、スキル、専門職に関する研修・育成プログラムに参加させることを目指します。
これらの若手幹部は、必要な基準と条件に基づき、計画策定において配慮と補充を受けます。同時に、研修、努力、そして具体的かつ優れた成果を伴う任務遂行の成果に基づき、年次計画に沿って、能力と強みに応じてあらゆるレベルの指導的地位に任命されます。目標は、プロジェクトに参加する若手幹部（45歳未満）の約10%を、部署レベルおよび同等の指導的・管理職に任命することです。
第2段階（2026年～2030年）では、研修・開発コースへの参加後、幹部は現在の役職より1つ上の役職への任命を検討するために所管官庁に提案され、現在副部長職に就いている45歳未満の幹部を少なくとも1名配置して副大臣職の計画を補完するよう努めます。
また、プロジェクトに所属する40歳未満の若手幹部を部級および同等の指導的立場の計画に検討・追加するとともに、これらの若手幹部の約15％を部級および同等の指導的立場や管理職に任命するよう努めます。
記者：大臣、このプロジェクトに参加するために候補者が満たさなければならない条件や基準を教えていただけますか。
ファム・ティ・タン・チャ大臣：このプロジェクトに参加する候補者は、以下の2つの一般基準のうち少なくとも1つを満たす必要がある若い幹部です。雇用機関または部署によって、資質、実務能力、名声、発展の見込みがあると評価されていること。3年以上連続して優れた業績を上げており、そのうち1年間は優秀業績を上げていること。
具体的な基準に関しては、これらの職員は、受理され発行される（少なくとも 1 つの法的文書を含む）少なくとも 2 つの法的文書または科学研究のテーマ、大臣レベル以上のプロジェクトの開発について直接助言するよう任命されます。
優秀な卒業生や若手科学者から幹部を誘致・育成する政策に関する政府の政令第140/2017/ND-CP号に基づいて採用された若手幹部は、少なくとも1つの大臣級以上の法的文書または科学研究テーマ、プロジェクトの開発に参加し、承認され発行されなければなりません。
また、プロジェクトに参加する優先対象者を以下の順で定めます：省の傘下および直轄組織の部長、副部長および同等の地位にある幹部、指導的および管理的地位に就く予定の幹部、高校、大学、大学院在学中に省レベル以上の賞を受賞した幹部（より高いレベルの賞を受賞した幹部が優先されます）、少数民族の幹部、女性幹部。
候補者は選出された後、知識、技能、指導及び管理方法、政治理論、専門技能及び専門知識の育成、階級基準、指導及び管理職称号基準、外国語などについて国内で研修及び育成される。
省はまた、プロジェクトに参加する若手職員全員を対象に、行政英語および公務英語に関する短期研修コースを少なくとも1回開催し、若手職員が海外で英語でコミュニケーションを取り、学習する能力を身につけられるようにしています。これは、外国人記者と共に国内で直接学ぶという形態です。
さらに、若手幹部の能力向上のため、指導・管理職の要件、専門・技術職の要件に基づき、海外で知識・技能の研修を実施します。内務省は毎年、少なくとも1回の短期海外研修コースを開催し、各コースに4～7名の若手幹部を派遣し、学習、研究、実務調査などを組み合わせて実施しています。同時に、内務省は、派遣幹部を内務省または他省庁・部局が主催する海外研修プログラムに積極的に参加させています。
若手幹部の育成における国際協力を推進し、近代的な行政体制と、能力と権威のある研修・開発機関を有する国を選定し、研修コースの具体的なテーマと内容に基づき、若手幹部を派遣します。特に、日本、フランス、シンガポールなどの先進国を優先します。
研修・育成に加え、若手幹部を動員・派遣し、政治的資質の育成・向上、専門技術力の研鑽・向上、様々な実践環境における知識・経験の獲得に努めます。これらを通して、若手幹部の能力と強みを最大限発揮させ、発展の展望を創造します。
内務省本部
記者：では、研修を受けた若手幹部はどのように評価され、昇進されるのでしょうか？
ファム・ティ・タン・チャ大臣：幹部管理機関の指導部と若手幹部を雇用する部署は、プロジェクトの若手幹部に関する内容について意見と評価を収集するためのアンケート調査を実施しなければならない。評価結果に基づき、省内の部署は幹部の質を分類し、育成の見通しを評価し、プロジェクトへの継続雇用またはプロジェクトからの離脱を提案する。
タイトル基準の要件を満たし、あらゆるレベルの指導的・管理的地位において優れた能力と能力があり、発展の見込みがある場合には、複数の指導的・管理的地位への任命を大胆に提案し、手配する。
さらに、幹部を擁する機関・部署の集団指導部は、プロジェクトへの追加を提案する上で、定期的に新たな適格要素を検討・発見し、提案しなければならない。組織人事部は、プロジェクト幹部、プロジェクトから除外された事例、プロジェクトに追加された事例、および当該年度のプロジェクト計画実施結果に関する意見・評価結果を総合的に評価し、省内党執行委員会に報告して検討・決定を求める。これに基づき、翌年度のプロジェクト実施計画を策定する。
プロジェクトに任命される予定の若手幹部は、任務の成果に関する報告書を作成し、内務省党委員会に提出しなければならない。
幹部を雇用する党委員会、機関及び部署は、現行規定に基づく幹部評価の職位基準及び基準に基づき幹部を評価するものとする。評価にあたっては、担当する業務分野及び職務に基づき、担当する職務及び任務の遂行成果を重視するとともに、担当する業務分野及び任務における「具体的な成果」を評価基準とする。
さらに、私たちは革新性と創造性の能力も評価します。大胆に考え、大胆に行動し、大胆に突破し、大胆に責任を取り、言葉と行動が一致する精神を評価します。実際の状況に素早く適応する能力、仕事における決断力と効率性も評価します。
記者：これは新たな試行的な取り組みであり、内務省は省庁、支部、中央機関の中で初めてこれを実施する機関です。大臣は、このモデルを他の多くの省庁、支部、地方自治体に展開したり、さらには共通モデルとして制度化したりすることをお考えでしょうか。
ファム・ティ・タン・チャ大臣：先ほど申し上げたように、人事は党建設と政治体制の「鍵」であり、「鍵の中の鍵」です。質、能力、威信の要件を満たし、任務に見合う幹部、特に若手リーダーの供給源を積極的に創出することで、幹部の長期的かつ持続可能な発展と世代交代を確実に実現することができます。そのためには、幹部、公務員、公務員一人ひとりが単独で取り組むことは不可能であり、組織全体での準備が不可欠です。そうして初めて、あらゆるレベルでより質の高い、任務の要件に見合った若手リーダーを選抜し、成功を収めることができるのです。
あらゆるレベルの若手リーダーの育成・育成プロジェクトは、パイロットプロジェクトです。当初は、経験から学びながら、段階的に改善を重ね、完璧主義に陥ることなく、着実に進めていくことを目標としました。5年間の実施後、内務省が包括的かつ具体的な評価を行う予定です。
実施結果に基づき、効果があれば、政府と首相に対し、中央省庁、地方省庁、支局における実施のためのプロジェクト策定を提案します。その上で、法制度を整備し、あらゆるレベルで優れた資質、能力、そして適切な組織構造を備えた若手リーダーと管理職の育成・育成のための長期戦略を策定します。これにより、新たな時代の要請に応える、専門的、現代的、かつ効果的な行政の構築に貢献します。
また、内務省のプロジェクトが他の省庁や部署でも再現され、公務員制度の改革、あらゆるレベル、特に戦略レベルで任務に適したリーダーと管理者のチームの構築、専門的で現代的かつ効果的な行政の構築に貢献することを期待しています。
【記者】大臣、ありがとうございました！
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出典: https://moha.gov.vn/tintuc/Pages/danh-sach-tin-noi-bat.aspx?ItemID=56291
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