積極的に若いリーダーの源泉を創出し、次世代の育成に努める

2030年までのビジョンを掲げ、2023年から2026年までの間に省内のあらゆるレベルで指導的・管理的地位に就く幹部の訓練、育成、計画、配置、活用、任命に関わる若手幹部の源泉を創出しチームを構築するため、 内務省は最近、省内のあらゆるレベルで若手リーダーの源泉を訓練し育成するプロジェクトに参加する優秀な幹部、公務員、公務員を選抜する試験を初めて実施した。

記者：大臣、省内のあらゆるレベルで若いリーダーを訓練し、育成するプロジェクトのアイデアと目標について詳しく教えていただけますか？

ファム・ティ・タン・チャ大臣：人事は重要な仕事の一つであり、「鍵の中の鍵」です。そのため、当社では、世代交代を継続的かつ安定的に行うために、若い人材の育成と育成を人事施策の突破口として常に位置づけています。

私たちのプロジェクトの目標は、新たな状況における任務の要件を満たすための資質、能力、名声を備えた若い幹部のチームをリソースの作成、訓練、育成、構築することです。同時に、2030年までのビジョンを掲げ、2023年から2026年にかけて、省内のあらゆるレベルで指導的立場や管理職に就くための若手幹部の育成と幹部の研修、育成、計画、配置、活用、任命に取り組んでいきます。

省内の若手職員の能力向上を図るため、各科目ごとに総合的、実践的、効果的かつ適切に研修・開発を実施します。当社は、知識、リーダーシップ、マネジメントスキルの育成経験を持つ国内外の著名な研修・開発機関と積極的に連携しています。省の管理分野に関連する知識とスキルを育成する。人材の企画、配置、活用、登用と連動し、研修・育成後の若手スタッフの評価・選考を実施します。

ファム・ティ・タン・トラ内務大臣

記者：大臣、試験や訓練プログラムはどのように実施されているのでしょうか？

ファム・ティ・タン・チャ大臣： 2つのフェーズに分けます。 2023年から2026年までの第1フェーズでは、第1次予選ラウンドを通じて、省は最終試験ラウンドに進む基準を満たした26人の公務員、公務員、公務員を選出した。この段階では、プロジェクトの若手幹部の100%がテストを受けた後、国内外で 政治理論の研修と育成に参加できるように努めています。専門知識、スキル、職業

これらの若い幹部は、要求される基準と条件に従って計画を補足することに興味を持つでしょう。同時に、研修、努力、具体的かつ優れた成果を伴う業務遂行の結果に基づき、年間計画に沿って能力と強みに応じてあらゆるレベルの指導的地位に任命します。このプロジェクトは、若い幹部（45歳未満）の約10％を、部門レベルおよびそれに相当する指導的立場や管理職に任命することを目指しています。

第2段階（2026年～2030年）では、研修・開発コースへの参加後、幹部は現在の役職より1つ上の役職への任命を検討するために所管官庁に提案され、現在副部長職に就いている45歳未満の幹部を少なくとも1名配置して副大臣職の計画を補完するよう努めます。

さらに、プロジェクトに参加している40歳未満の若手幹部を、部門レベルおよび同等レベルのリーダーシップ計画に追加することを検討します。同時に、これらの若手幹部の約 15% を部門レベルおよびそれと同等の指導的、管理的地位に任命するよう努めます。

記者：大臣、このプロジェクトに参加するために候補者が満たさなければならない条件や基準を教えていただけますか。

ファム・ティ・タン・チャ大臣:プロジェクトに参加する候補者は、以下の 2 つの一般基準のうち少なくとも 1 つを満たす若手公務員です: 雇用機関または部署から、資質、実務能力、名声、発展の見込みがあると評価されていること。 3 年連続で良好な業績またはそれ以上の業績があり、そのうち 1 年間は優れた業績がある。

具体的な基準に関しては、これらの職員は、受理され発行される（少なくとも 1 つの法的文書を含む）少なくとも 2 つの法的文書または科学研究のテーマ、大臣レベル以上のプロジェクトの開発について直接助言するよう任命されます。

優秀な卒業生や若手科学者から幹部を誘致・育成する政策に関する政府の政令第140/2017/ND-CP号に基づいて採用された若手幹部は、少なくとも1つの大臣級以上の法的文書または科学研究テーマ、プロジェクトの開発に参加し、承認され発行されなければなりません。

また、プロジェクトに参加する優先対象者を以下の順序で定めます：省の傘下及び直轄組織の部長、副部長及びそれに相当する役職にある職員。リーダーシップと管理職のポジションにスタッフを配置する予定です。高等学校、大学、大学院在学中に省レベル以上の賞を受賞した幹部（上位レベルの賞を受賞した幹部が優先されます）幹部は少数民族である。女性スタッフ

候補者は選出後、知識、スキル、リーダーシップ、マネジメント手法について国内で研修・育成を受けます。政治理論;スキルと専門知識の育成。標準割り当て量;リーダーシップとマネジメントのタイトル基準。外国語

同省はまた、若手職員が海外で英語でコミュニケーションを取り、学習する能力を身に付けられるよう、プロジェクトの若手職員全員を対象に、行政および公務英語に関する短期研修コースを少なくとも 1 回開催します。現地で外国人講師から直接学びます。

また、若手職員の能力向上を図るため、指導・管理職、専門職・技術職に求められる知識・スキルの海外研修を実施します。内務省は毎年、少なくとも 1 つの短期海外研修コースを開催し、各コースに 4 ～ 7 人の若いプロジェクト担当者を派遣して、学習、研究、実地調査を組み合わせています。同時に、省庁や他省庁が主催する海外研修プログラムに派遣職員が参加できるよう連携しています。

若手幹部の育成における国際協力を推進します。研修コースの具体的なテーマと内容に従って、若い幹部を留学に派遣するため、近代的な行政体制と、有能で評判の良い研修・開発機関を備えた国を選択する。その中で、私たちは日本、フランス、シンガポールなどの先進国を優先的に選びます。

訓練と育成に加え、私たちはこれらの若い幹部を動員し、派遣して、彼らの政治的資質を育成・訓練し、彼らの職業資格に挑戦して向上させ、さまざまな実践環境で知識と経験を習得させます。そこから、若いスタッフの能力と強みを促進し、成長の見通しを作り上げます。

内務省本部

記者：では、研修を受けた若手幹部はどのように評価され、昇進されるのでしょうか？

ファム・ティ・タン・チャ大臣：幹部を管理する機関と若手幹部を雇用する部門の共同指導部は、プロジェクトの若手幹部に関する内容についての意見や評価を収集するための調査を実施する必要がある。評価結果に基づいて、省内の各部署は職員の質を分類します。開発の見通しの評価;プロジェクトに引き続き留まるか、プロジェクトから削除するかを提案します。

タイトル基準の要件を満たし、あらゆるレベルの指導的・管理的地位において優れた能力と能力があり、発展の見込みがある場合には、複数の指導的・管理的地位への任命を大胆に提案し、手配する。

さらに、幹部を擁する機関および部門の集団指導は、プロジェクトに追加することを提案する新たな適格要素を定期的に検討、検出し、提案する必要があります。組織人事部は、年間を通じてプロジェクト幹部、プロジェクトから外された案件、プロジェクトに追加された案件、プロジェクト計画の実施結果などに関する意見や評価の結果を総合し、評価し、省の党執行委員会に報告して検討と決定を求める。それを基に、翌年のプロジェクト実施計画を立てます。

プロジェクトに任命される予定の若手幹部は、任務の成果に関する報告書を作成し、内務省党委員会に提出しなければならない。

党の委員会、幹部を雇用する機関および単位は、現行の規定による幹部の称号基準および評価基準に従って幹部を評価するものとする。評価にあたっては、担当する分野・業務における「具体的な成果物」を評価基準として、担当する業務分野・業務に応じて、担当する職務・業務を遂行した成果を評価することに重点を置きます。

さらに、革新性と創造性も評価します。大胆に考え、大胆に行動し、大胆に突破し、大胆に責任を負う精神を評価し、言葉は行動と密接に関係している。実際の状況に素早く適応し、仕事において決断力と効果を発揮する能力を評価します。

記者：これは新たな試験的な取り組みであり、内務省は各省庁、支部、中央機関の中でこれを実施する最初の機関です。実施後、大臣はこのモデルを他の多くの省庁や地方自治体に複製したり、さらには共通モデルとして制度化したりすることを検討していますか?

ファム・ティ・タン・チャ大臣：私が申し上げたように、人事は党建設と政治体制の「鍵」であり、「鍵の中の鍵」です。幹部、特に任務に見合った質、能力、威信の要件を満たす若いリーダーの供給源を積極的に創出することで、幹部の世代間の長期的かつ持続可能な発展と継承が保証されるでしょう。これを実現するには、幹部・公務員・公務員一人ひとりが単独で行うことは不可能であり、組織としての準備が必要となります。そうして初めて、私たちは成功を収め、あらゆるレベルでより質の高い若いリーダーを選び出し、任務の要件をよりよく満たすことができるのです。

あらゆるレベルの若手リーダーを訓練し育成するプロジェクトはパイロットプロジェクトです。私たちは当初、経験から学びながら、一歩一歩着実に改善し、完璧主義にならないように努めようと決意しました。実施から5年後に内務省が包括的かつ具体的な評価を実施する予定。

実施結果に基づき、効果的であれば、中央省庁、地方省庁、支部での実施に向けたプロジェクトの開発を政府および首相に提案します。そこから、私たちは法制度を完成させ、あらゆるレベルで資質、能力、適切な構造を備えた若いリーダーと管理者の源泉を構築し創出するための長期戦略を立て、新しい時代の要件を満たす専門的で現代的かつ効果的な行政の構築に貢献します。

また、内務省のプロジェクトが他の省庁や部署でも再現され、公務員制度の改革、あらゆるレベル、特に戦略レベルで任務に適したリーダーと管理者のチームの構築、専門的で現代的かつ効果的な行政の構築に貢献することを期待しています。

【記者】大臣、ありがとうございました！

出典: https://moha.gov.vn/tintuc/Pages/danh-sach-tin-noi-bat.aspx?ItemID=56291