米国が20％の相互税を課す際には、積極的に適応し、機会を模索する

グリーンワークス・ベトナム株式会社（リエンハータイ工業団地）で米国市場向け輸出用園芸機械を生産。

税金からのシグナル

商工省の情報によると、8月1日早朝（ベトナム時間）、ホワイトハウスはドナルド・トランプ大統領の相互税率調整に関する大統領令を公表した。これを受けて、米国は付属書Iに記載されている69の国と地域に対する相互税率を調整することを決定した。この付属書によると、ベトナムに対する相互税率は46%から20%に引き下げられた。

この税率は8月7日、つまり7日後に正式に発効しました。専門家は、この税率がベトナム最大の貿易相手国である米国市場へのベトナム製品の輸出に大きな影響を与えると評価しています。フンイエン省には現在500社以上の輸出企業があり、その多くは米国で大きな市場シェアを持つ繊維、履物、建築資材、電子機器、部品などを生産しています。米国がベトナムからの製品に課す20%の新しい税率は、多くの困難を引き起こし、成長を鈍化させる可能性があります。

ティエンホアン - ミカド技術商業株式会社（ティエンハイ工業団地）の米国市場に輸出されたダイナミッククォーツストーン製品生産ライン。

企業は多くのプレッシャーに直面している

ロンハウセラミックス株式会社（ティエンハイ工業団地）のブイ・ヴァン・ソン取締役会長は、私たちとの短いやり取りの中で、「米国の20%の相互税率は、企業保護のための政府による貿易交渉の取り組みと言えるでしょう。しかし、これは依然として高い水準であり、特に繊維、建築資材などの産業において、米国市場への輸出を困難にしています。もし抜け道が見つからなければ、高い税率によって製品価格が上昇し、パートナー企業はベトナムよりも税率の低い地域諸国に発注を移してしまう可能性があります」と述べました。

同様に、米国市場向けに毎年約1,000万ドル相当のダイナミッククォーツレンガと石製品を輸出しているティエンホアン・ミカド技術商業株式会社（ティエンハイ工業団地）も、前例のない困難に直面している。同社の取締役会長兼社長であるファム・バック・トゥン氏は次のように語った。「以前は、当社の製品には依然として米国の10％の税金が課されていました。競争し、輸入パートナーを説得するために、困難を分かち合う精神で値下げ交渉をしなければなりませんでした。現在、米国は20％の新しい税率を課しており、これは企業がパートナーや顧客と交渉する上でさらに多くの障害を引き起こすでしょう。特に安価な中国製品と比較して、製品の市場競争力は深刻な影響を受ける可能性があります。増税が続けば、今年第4四半期の企業の利益と成長率に直接影響するでしょう。」

米国輸出向け園芸機器・機械の製造を専門とするGreenworks Vietnam Co., Ltd.（リエンハータイ工業団地）にとって、商品に対する20%の税金は、短期的には生産や事業活動に大きな影響を及ぼしていないものの、長期的には一定の困難を引き起こすだろう。同社の輸出入部門責任者であるグエン・ヴァン・ドアン氏は次のように語った。「2024年には、当社の総輸出額は3億ドル以上に達しました。年初以来、生産・輸出活動は安定しています。ベトナムが米国と交渉した20%の相互税率は、競合他社がいる地域の他の国々に対する競争力を生み出すため、許容できる水準です。しかし、製品コストを最適化するために、経営から生産プロセスまでの再構築を速やかに行わなければ、長期的には利益率の低下により発展が遅れるでしょう。」

関税の課題にどう適応するか?

現在の状況において、専門家は企業が受動的な立場から積極的な適応へと迅速に移行する必要があると提言しています。タイビン省商工会（元）会長のド・ヴァン・ヴェ氏は次のように述べています。「企業は輸出市場を多様化する必要があります。米国は大きな市場ですが、唯一の市場であるべきではありません。同時に、EU、ASEAN、そしてベトナムが広範なFTAを締結し、優遇税率を適用している日本など、より多くの市場を積極的に開拓する必要があります。加えて、コストの最適化、技術向上による内部力の向上、輸入原材料への依存度の低減、生産プロセスの最適化は、税制「ショック」に対する効果的な「盾」となるでしょう。」

繊維・衣料品は、米国が8月7日からベトナムからの輸入品に20％の相互関税を課したことで、大きな影響を受けている産業の1つである。バオフン株式会社（ソンナム区）の取締役、チン・ティ・ビック・ゴック氏は、今後生じる可能性のある困難について懸念を表明した。ゴック氏は次のように述べた。「当社は輸出用衣料品の製造を専門としており、毎年約300万点を市場に供給し、日本、韓国、欧州諸国、米国などの国々に輸出しています。現在、新税制による不利益のため、当社は今年第4四半期に米国市場に輸出する計画はありません。当社は、日本や韓国など他の市場での市場シェア拡大と、米国市場への依存を減らすために欧州諸国への輸出比率の増加を優先する解決策を模索しています。」

多くの企業は、交渉能力とトレーサビリティの透明性の向上が、原産地規則を活用し、他のFTAの優遇措置を享受し、パートナーとの信頼関係を強化するための実用的な解決策であると考えています。ファム・バック・トゥン氏は、「高水準の品質と製品設計に加え、米国のパートナーとの貿易交渉は、製品をこの市場に投入するために非常に重要です。そのため、法的知識を十分に備え、各当事者のメリットと限界を明確に理解し、交渉プロセスにおいて具体的な解決策を導き出すことで、相互利益とリスク分担の方向へ最終結果をもたらすことが必要です」と付け加えました。

バオフン株式会社（ソンナム区）は生産を増強し、日本、韓国、欧州諸国への輸出市場の拡大を目指している。

20%の相互税率は大きな課題ではあるものの、長期的には、省内のみならず全国の企業にとって、自らを見つめ直す機会でもあります。そこから生産体制の再構築、国内価値の向上、単一市場への依存度の低減を図ることができます。輸出入企業は、中央省庁、各支局、地方自治体が情報提供を行い、政策的に障害を取り除き、生産を促進し、市場を拡大してくれることを期待しています。この困難な時期を乗り越えることができれば、多くの企業は世界的な貿易の「ショック」に対する抵抗力を高めることができるでしょう。

カック・ドゥアン

出典: https://baohungyen.vn/chu-dong-thich-ung-tim-co-hoi-khi-my-ap-thue-doi-ung-20-3183572.html