VNPT議長：決議57は国の状況を変える柱である

（ダン・トリ） - 「グループ指導部の考え方を変えました。VNPTはあらゆることを迅速に行わなければなりません。迅速に行動しなければ、対応できなくなり、機会を失うことになります」とトゥ・ドゥン・タイ氏は述べた。

VNPT理事会議長のト・ズン・タイ氏は、決議57は時代の戦略地図の役割を果たしており、目標を定めるだけでなく、具体的な解決策を概説し、科学技術の発展、イノベーション、デジタル変革における飛躍的進歩を促進する勢いを生み出していると評価した。

同氏は、決議57の内容を実行することは、責任であるだけでなく、国の中核企業が自らの立場を確固たるものにし、国家のデジタル変革戦略の主要な柱となり、ベトナムを世界の技術地図上で新たな高みへと導く機会でもあると述べた。

決議57は、ベトナムにおける既存のボトルネックを解消するために、経営者や科学者によって評価されています。現在、企業が直面している主なボトルネックについて教えていただけますか？

- 近年、国家管理機関は、科学技術（S&T）管理に関する規制、国家予算資本を使用した情報技術（IT）アプリケーションへの投資管理に関する規制を調整および改正し、科学技術分野の企業が直面する困難を部分的に解決するために多くの努力を払ってきました。

しかし、科学技術分野には依然として多くのボトルネックが存在しており、これは企業、特に国有企業にとって大きな課題となっています。

第一に、知的財産、国家資本の利用・保全・開発への投資、ノウハウの公的調達、技術著作権などにおける制度や政策の不一致により、企業がリソースにアクセスし、イノベーション プロジェクトを実施したり、新技術をテストしたり、国家のデジタル変革プロジェクトの実施に参加したりする能力が制限されています。

第二に、特に人工知能、ビッグデータ、半導体技術などの新しい戦略的分野において、質の高い人材が依然として深刻に不足しており、人材を引き付けるメカニズムもあまり効果的ではありません。

3つ目：科学技術開発への投資コストは膨大で、人材、専門家、研究者、ハイテク研究ラボのインフラ、データセンター、デジタルプラットフォームへの投資と運用にかかるコストなどが含まれます。一方、ほとんどのテクノロジー企業/組織にとって、科学技術からの直接的な短期収益は限られています。

科学技術開発への投資において、最初のボトルネックとなるのは「資金はどこにあるか？」です。VNPTは数千億米ドル規模の研究開発資金を保有していますが、それを現行の法規制に従って運用するのは容易ではありません。VNPTだけでなく、多くの企業でも同様です。

決議では、基金はリスクの実行と許容のために使用されると明記されていますが、国のお金を使う国有企業として、私たちはこのお金の使い方に責任を持たなければなりません。

しかし、科学研究やビジネスでは、必ずしも100回成功するわけではなく、時には99回失敗することもあります。なぜなら、これらは難しいことであり、新しいことだからです。

スタートアップの成功率はわずか 5% であることはすでにわかっています。そのため、決議 57 以前は、研究基金の要件は結果を出すことでした。成功して政治的責任を負わなければ、誰もそれを敢えて行おうとはしませんでした。

これが解決の第一点です。

研究開発費があれば、これまで国が定めた給与水準の問題で難しかった優秀な人材の雇用も可能になります。

低賃金では効果がありません。決議57は、質の高い労働力を引き付けるための人材メカニズムの廃止に貢献しました。

3つ目の解決策は、リスクを受け入れることです。この決議は、我が国そ​​して世界にとって非常に新しい、科学技術分野、そしてデジタル変革に新たな活力をもたらすでしょう。

ベトナムには、デジタルトランスフォーメーションなど、外国人が代わりに対応できない課題が数多くあります。データはベトナムのものであるため、AIにとっての偉大な歴史的、文化的、地理的、言語的価値は、ベトナム人によって創造され、活用されなければなりません。時間の経過とともに、それらは徐々に発展し、成長していくでしょう。これがResolutionの素晴らしい点です。

実際、VNPT には研究センターがありますが、主にトピックに取り組んでおり、良い結果が得られたトピックに対してのみ報酬を支払っています。

私たちは支出した資金に責任を持たなければなりません。そのため、VNPTは信頼性が低いため、研究のために研究所や大学に「進出」することは決してありません。VNPTの人材が責任を持って、自らの専門分野にのみ取り組んでいます。

VNPTでは、効果があるかどうかを調べるために研究を行い、実際に生産に移しています。効果がない場合は、直ちに撤回します。私たちにできるのは、このような小さなことだけで、大きなことは何もできません。

決議57は、VNPTがより大きな成果を達成するための長期ロードマップを策定するのに役立つだろう。

決議 57 が明らかにするもう一つの重要な点は、国家からの命令の仕組みです。

通常、入札が必要です。入札には2つの側面があります。1つは法律に基づいたもので、能力、経験、技術といった要件を満たしていなければなりません。もう1つは、価格が安くなければならないということです。

デジタルトランスフォーメーションやAIといった新しい技術については、前例も最低価格も参考資料もないため、価格を把握することができません。これは企業、特に国有企業にとって非常に困難な状況です。

そこで今、国は、先駆的な科学技術企業の責任として、資金と使命を持ち、国に貢献するために偉大なことを成し遂げることを求めています。これにより、企業はより強固なものとなります。

私たちは頭の中でこの問題は解決できると考え続けていますが、具体的で明確なタスク要件がなければ、後でどのように適用されるかわからないまま何かを実行する勇気はありません。

したがって、決議 57 によってこれが解読され、VNPT だけでなく、民間企業を含む多くの国有企業がこれを実行できるようになり、さらに多くの企業が共同で実行できるようになる。

例えば、昨年の台風ヤギ号は、甚大な被害をもたらし、洪水を引き起こし、深刻な影響を残しました。北部山岳地帯、そして後には中部高原における土砂崩れの予測について、共に考えていきましょう。

予測が実際に適用されて成功すれば、このようなトピックから得られる結果は非常に肯定的なものとなり、多くの利益をもたらすことは明らかです。

VNPTのような国営企業で決議第57号を実施することの利点と課題について教えてください。

- VNPTにおける決議第57号の実施には多くの利点があるが、多くの課題も伴う。

利点としては、国営企業である VNPT は、明確なポリシーと戦略的方向性による強力なサポートに加え、テクノロジーと堅固なインフラストラクチャの分野で事業を展開する国内有数の企業としての財務的可能性、経験、内部の強さを備えています。

これにより、政府のデジタル変革を支援するために、5Gネットワ​​ーク、データセンター、デジタル技術プラットフォームなどの主要分野への投資が促進されます。

課題について：まず、デジタル変革の物語に対する社会全体の認識です。ベトナムは5～7年前にデジタル変革について語りましたが、得られた結果は肯定的ではあるものの、期待を満たしていません。

例えば、プロジェクト06は非常に大きな成果を上げましたが、多くの公共サービスが未完成で、依然として一段階しか実施されていないため、国民一人ひとりの経験は大きな利益をもたらしていません。そのため、決議57では、党委員会に一定数の科学幹部を置くことが求められています。

明らかに、あらゆるレベルの人々の意識改革が必要であり、コミュニティデジタル変革チームを結成する必要があります。多くの省の党委員会や企業でさえ、この認識がまだ不十分です。

特に、最初のステップはデータセンターが必要であり、データが正確でなければならないということです。そうすることで人工知能は効果的に機能することができます。そうでなければ、誤った情報につながるでしょう。

実行に移す前に、理念と考え方を明確にする必要があります。最初の一歩は常に最も困難です。VNPTの経験から、地方で実施する場合、デジタル変革の問題を理解しているリーダーを持つ地方は、非常に迅速かつ効果的に実施できることがわかります。

この決議に署名したのは党のトップであるト・ラム書記長であり、この決議は党員にまで実行されるだろうと見られている。

さらに、市場の急速な変化に対応するためには、現在の経営体制の改善が不可欠です。また、人工知能（AI）、ビッグデータ、情報セキュリティといった先端技術分野における優秀な人材の確保・維持にも課題を抱えています。

VNPTは、科学技術活動への投資において、資源のバランスをとる必要もあります。科学技術活動は、経済効果の実現に多額の資本、高いリスク、そして長い時間を要する分野です。さらに、企業向け科学技術開発基金の管理手続きや支援内容は依然として複雑で、限定的です。

VNPTは決議57号をどのように実施するのでしょうか？また、どのような課題を優先するのでしょうか？

- 科学技術とデジタル変革に関するこれほど強力かつ詳細な決議はかつてなく、国民全体と国全体に新たな活力を生み出しています。

さらに、詳細な解決策により、企業は具体的な目標、時間、タスクを指定して簡単に展開および実装できるようになります。

VNPTはガイダンス文書を待たずに、直ちに決議を実施しました。まず2月に、VNPTグループの党委員会は決議57を実施するための決議を発布する予定です。これは、VNPTのような企業、科学技術、そしてデジタル変革に非常に関連しているためです。

VNPT の 1 月の決議には課題があり、2 月には研究センターの党委員会事務局、製品戦略委員会、技術委員会が、理事会と取締役が実行できるように、VNPT の現状に最も合った決議 57 を実行する決議を発行する必要があります。

決議57の素晴らしい点は、中央からグループ党委員会（地区党委員会に相当）に至るまで、決議が非常に詳細に書かれており、指導を必要とせず、私たちがその精神、魂、具体的な目標を把握して決議を作成したことです。

一方、VNPTは国を挙げて人工知能（AI）を開発するという使命を担っており、当社の最初のAI製品は非常に効果的で、VNPTグループ自身と顧客に役立っています。顔認識用のAI技術など、世界トップ10の製品があります。

しかし、決議57号は国家の発展にとって大きなチャンスをもたらす一方で、多くの課題ももたらしていることにも留意すべきである。その解決方法を知らなければ、私たちは泥沼にはまり込み、逃れることができなくなるだろう。

まるで、私たちには道路があり、あとはどんな車で、どれくらいの速さで、どれくらいの時間がかかるのかを把握するだけ、一度に一つのことを行うようなものです。

企業については、小さなステップに分け、一歩ずつ確実に進めていきます。決議57号では、企業がリスクを受け入れることが認められていますが、国有企業の場合、国のお金、国民の税金を使うため、国と企業の効率性を高めるために一銭一銭を節約しなければならず、無駄遣いはできません。

私たちはそうすることができません（無駄な支出、貯蓄ではない - PV）。目標は、GDPが2桁成長すれば、2030年までに上位中所得国になり、2045年までに高所得グループに入ることなので、国は依然として貧しいままです。

VNPTにおける決議57の実施は、3つの主要な優先課題に重点を置くことになります。

第一に、人工知能、ビッグデータ、IoT、クラウド、5G/6Gなどの戦略的技術に重点を置いた研究開発活動への投資を強化し、イノベーションの基盤を構築し、競争力を強化する。

第二に、総合的なデジタル変革の要件を満たすために、5Gネットワ​​ーク、データセンター、国家デジタルプラットフォームなど、先進的なデジタル技術インフラを構築・発展させる。

第三に、専門的な研修を通じて質の高い人材を育成し、国内外の優秀な人材を誘致すること。

これらのタスクは同期的かつ断固として実行され、国家開発プロセスにおける VNPT の主導的役割を確約します。

「デジタル変革」という話ですが、実はこの言葉は何年も前から登場していますが、特に同期型デジタル変革に関しては、期待された成果を未だ達成できていません。その理由は何だとお考えですか？決議57に示された課題は、この包括的な目標の達成にどのように貢献するのでしょうか？

近年、政府はデジタルトランスフォーメーションの推進を支援するための多くの政策とソリューションを打ち出してきました。ベトナムのデジタルトランスフォーメーションは一定の成功を収めていますが、期待された成果はまだ達成されていません。私の見解では、その主な理由は以下のとおりです。

1 つは、省庁や地方自治体から提供されるデータが正確、十分、クリーン、最新であることがまだ保証されておらず、相互接続と共有もまだ限られていることです。

技術的な制限に加えて、情報セキュリティ規制の障壁もあり、IT システムへの情報のアップロードやデータ共有の組織化に関する包括的なガイドラインは存在しません。

第二に、公共投資プロジェクトは遅れており、特にパイロットプロジェクトは成功したものの、システムを正式に運用するためのプロジェクト手続きがまだ完了していないため、企業は経済効率にリスクがあると判断し、政府機関のデジタル変革プロジェクトへの参加に投資することを奨励されていません。

3つ目：デジタル変革に割り当てられる国家予算は依然として低く、現在の年間平均はわずか0.3～0.4％です。

決議57では、科学、技術開発、イノベーション、国家のデジタル変革において飛躍的な進歩を遂げるための課題が定められています。

特に、データセンター、相互接続、統合、データ共有、データ経済発展に関するメカニズムを構築するタスク、デジタル変革に関する重要なタスクを実行するためにデジタル技術企業にタスクを発注および割り当てるメカニズム。

科学技術開発、イノベーション、国家のデジタル変革に年間予算支出総額の少なくとも3％を割り当てる政策。客観的な理由により経済的損害を引き起こす新技術や新ビジネスモデルの試験の場合、企業、組織、個人の責任を免除する政策。

政治システム内の機関のすべての活動をデジタル環境に移行するための計画とロードマップ。

上記のメカニズムとポリシーがすぐに発行され、適用されれば、前述したデジタル変革の限界は克服されるでしょう。

決議57において多くの専門家や科学者が熱心に反応した点の一つは、客観的な理由により経済的損失をもたらす新技術や新ビジネスモデルの試験を行う場合、企業、組織、個人は免責されるという方針が決議に明記されていることです。VNPTには、これまでこのメカニズムによって阻害されてきた技術開発計画はありますか？

- VNPT での新技術のテストと開発は、特に強力なイノベーションと長期投資を必要とする分野において、制度上の制限により多くの困難に直面しています。

典型的な例は、半導体チップの研究、設計、製造への投資です。

この分野に参入するには、設計段階だけでも、ツールシステムの設計とテストを行う経験豊富で優秀な専門家からの膨大なリソースの投資が必要です。一方、商業的に成功する可能性は高くなく、蓄積と開発に非常に長い時間がかかります。

決議57号で言及されている、試験に失敗した場合に責任を免除する方針は画期的な解決策であり、VNPTが戦略的技術の試験への投資にさらに自信を持てるようになるのに役立つ。

決議第57号の内容の実施と実践において、VNPTやViettelなどの国家の基幹技術企業の役割をどのように評価しますか？

- 決議57は大きな問題を引き起こすでしょう。ベトナムの1つの企業だけでは、問題を完全に解決できない可能性があります。そのため、企業のエコシステムを構築する必要があります。つまり、主要企業と、それに付随する一連のサテライト企業です。そうすれば、多くの作業があるため、迅速に革新することができます。

外国企業は資格や経験の面で優位に立っているかもしれませんが、ベトナム人のようにベトナム人、ベトナムの文化、歴史を理解することはできません。外国企業にはそれができません。ベトナム企業だけがそれをできるのです。

また、データに関して言えば、機密データや国家機密など外国人が保有できないものもあることは確かです。

データはベトナムの企業によって構築および管理される必要があり、たとえ 100% 国有企業であっても、株式会社であれば外国企業に株式を売却することができ、企業法によれば、違反はまったくありません。

上記の方法で展開すれば、迅速かつ安全に進めることができます。デジタル変革においては、安全性は極めて重要です。現実社会と同様、どのような環境でもルールが存在し、誰もが規制に従わなければなりません。

私が望むことはただ一つ、決議57号があらゆるレベルで徹底的に理解され、迅速かつ適切に実施され、党、政府、国民の間で合意が形成され、国の状況が変わることです。

これは4.0列車のチャンスです。これを捉え、掴み、活用し、迅速に行動しなければ、極めて遺憾な事態となるでしょう。ビジネスの観点から言えば、もしそれができなければ、国と労働者にとって非常に残念なことになるでしょう。

国家の基幹技術企業の役割と責任は、以下の点に反映されています。

まず、VNPTをはじめとする国内大手企業は、国家デジタルインフラの整備、特に5Gネットワ​​ーク、データセンター、デジタル変革のためのデジタルプラットフォームの導入を主導しています。これらのプロジェクトは、同期接続を確保するだけでなく、地域および世界におけるベトナムの競争力向上にも貢献します。

第二に、これらの企業は、人工知能、ビッグデータ、半導体技術などの戦略的技術をテストする研究開発活動において中心的な役割を果たしています。

これらのユニットは、新しいテクノロジーを実際に適用し、外国のテクノロジーへの依存を減らし、国のイノベーション能力を強化する先駆者です。

第三に、VNPTとデジタル技術企業は、医療、教育、農業、製造業など他の経済分野への技術普及において重要な役割を果たし、総合的な社会経済発展の促進に貢献しています。

4つ目：国家のデジタル変革プロジェクトでは、大規模な国有企業がコンサルティングの役割を果たして、政策が実施されるまで政策の実施を確実にするためのアイデアを提供する必要があります。

これは、科学技術の発展、イノベーション、そして国家のデジタル変革における飛躍的な進歩の基盤となるでしょう。

決議57の内容を実行することは、責任であるだけでなく、主要企業が自らの立場を確固たるものにし、国家のデジタル変革戦略の重要な柱となり、ベトナムを世界の技術地図上で新たな高みへと導く機会でもあります。

決議57の前後におけるVNPTの計画は何でしたか？

- 党の決議は、全党、全軍、全人民の活動のすべての分野をカバーしており、党の建設、文化の発展、社会経済、国家統治に関する事項があります。

決議57は、現時点での国の状況を変えることができる柱となる決議です。

世界を見渡すと、他の国々も非常に好調です。私たちが対応に遅れれば、負けてしまいます。私たちは決議57号を採択しました。これを最大限に活用し、迅速に行動する必要があります。

この決議を受け入れて、グループの指導部の考え方を変え、VNPTは5GやAIなどの問題にもっと早く取り組む必要があります。

VNPT の今後 5 年間 (2030 年まで) のビジネス上の問題はこれまでとは異なり、迅速に行動しなければ間に合わず、機会を逃してしまいます。

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内容：バオ・チュン、ドアン・チュン・ナム

写真: クエット・タン

Dantri.com.vn

出典: https://dantri.com.vn/suc-manh-so/chu-tich-vnpt-nghi-quyet-57-la-ruong-cot-de-thay-doi-tinh-hinh-dat-nuoc-20250123073612673.htm