ホーチミン市の発展を阻む「ボトルネック」
2024年東アジア・東南アジア計量経済学会アジア会議(AMES 2024)の枠組みの中で、8月2日午後、会議に出席する経済専門家代表団は、ホーチミン市人民委員会のファン・ヴァン・マイ委員長と作業セッションを行った。
会議では、AMES 2024の経済専門家が、世界経済、人口と社会福祉、気候変動、人材を誘致するための解決策などのテーマに関する4つの科学レポートの要約を発表しました。
ファン・ヴァン・マイ氏は、AMES 2024組織委員会がホーチミン市を会議開催地に選び、世界中から多くの経済専門家が参加したことを高く評価しました。これは、ホーチミン市が地域の経済発展に不可欠な科学研究にアクセスする絶好の機会であると述べました。
ホーチミン市は開発過程において、成長を阻害する多くの「ボトルネック」を発見しました。これらの問題の一部は、AMES 2024の専門家によって科学報告書で指摘されています。決議98号により、ホーチミン市は質の高い人材を誘致するための具体的なメカニズムを試行的に導入することが認められています。
ホーチミン市は、2050年までにダイナミックで創造的、グローバルに統合された都市になることを目標としています。この計画では、市の経済を再構築し、付加価値、ハイテク、デジタル変革、グリーン変革、持続可能な開発に向けて大きく変革します。
「ホーチミン市は、その発展の基盤を築くため、接続インフラの整備、経営の改善、人材育成に重点を置いたリソースの整備という3つの目標の実現を推進しています。この開発戦略を実現するためには、ホーチミン市自身の潜在力に加え、国際協力、そして地元の組織や専門家との連携が不可欠です」とマイ氏は述べた。
グリーントランジション問題の解決策
ホーチミン市のファン・ヴァン・マイ議長は、グリーン化への変革について、「市はこれを避けられない流れとして認識している」と述べた。しかし、発展段階が異なれば、各国のグリーン化も状況が異なる。グリーン化を着実に進めるためには、ホーチミン市はAMES 2024の専門家からの意見を強く求めている。
経営機関の観点から、ハリソン・ホン教授(米国コロンビア大学)は、企業にグリーン生産を義務付けると、ビジネスプロセスが複雑化し、企業の投資コストも増加すると分析した。そのため、グリーン変革を実行するためのプロセスが必要である。
AVSE Global会長のグエン・ドゥック・クオン教授によると、グリーン変革は大きく複雑な問題であり、ホーチミン市がグリーン変革の問題を解決するのに役立つ解決策が2つあるという。
まず、あらゆるレベルの研修プログラムを通じて、意識改革を行う必要があります。将来のリーダーや経営者は、グリーン・トランスフォーメーションを構想し、政策立案と実施を容易にする必要があります。
次に、ホーチミン市は多くの外国投資家、特に責任投資ファンドの注目を集めており、彼らは環境と持続可能な開発にプラスの影響を与えるインフラ投資プロジェクトに注目しています。そのため、ホーチミン市は、一流の専門家の参加を得て、グリーン変革に関するフォーラムを定期的に開催する必要があります。
「世界的に競争力のある大企業を育成するためには、THHCMは中小企業の発展を支援するための条件整備に注力する必要があります。中小企業の強みは、ダイナミズム、柔軟性、そしてビジネスモデルの容易な変更です。Viettel、VNPT、FPTのように、数十年かけて築き上げてきたような大手企業を一気に実現することは不可能です」と、グエン・ドゥック・クオン教授は述べた。
開発戦略に関して、トラン・チュン准教授(オーストラリア国立大学)によると、ホーチミン市には世界経済の変動やサイクルを監視し、他国の専門家と連携するための諮問委員会が必要だという。
「新型コロナウイルス感染症の流行後、世界経済はインフレを経験しました。各国はインフレ抑制のため金利を引き上げ、マネー高騰の傾向につながり、主要経済国への資金流入が加速しました。現在、インフレは鈍化しており、近いうちにマネー安騰の傾向に転じるでしょう。ホーチミン市にこのような状況を予測できる戦略諮問委員会があれば、時宜にかなった対応が迅速に行われるでしょう」とトラン・チュン准教授はコメントしました。
AMES 2024は、8月2日から8月4日までホーチミン市で開催されます。この会議は、ベトナム科学者専門家協会(AVSE Global)がホーチミン市銀行大学およびレオナルド・ダ・ヴィンチ・ビジネススクール(EMLVビジネススクール、フランス)と共同で主催します。 |
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出典: https://vietnamnet.vn/chuyen-gia-kinh-te-hien-ke-de-tphcm-chuyen-doi-xanh-2308177.html
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