レ・ティ・ボンさん(右)が作業員に縫製の改善を指導している。写真:HA ANH |
創造的で柔軟性がある
アンティン企業は長年にわたり、生産性と製品品質の向上の成果において先導的な存在であり、生産に効果的に応用され、労働者の収入を増加させる多くの取り組みと労働者の先進的な業務を持っています。これはユニットの生産目標の達成に貢献し、アンフン株式会社のイノベーション評議会によって認められ、社長から年間数億ドンのボーナスが授与されました。
この全体的な成果には、レ・ティ・ボン氏の大きな貢献があります。ボン氏は次のように語りました。「私が管理する縫製ラインは、イノベーションと生産性の面で工場をリードするラインです。ラインリーダーとして、熟練工が新人に直接指導・育成を行うという解決策を用いて、作業員を直接育成してきました。新人にも作業を見せ、互いに学び合うことで指導・育成するのです。この方法により、縫製ライン作業員のスキル向上がはるかに効果的になり、技術スタッフへの負担が軽減されます。」
豊富な経験と管理スキルを持つ縫製ラインマネージャーとして、ボンさんは工場から信頼され、生産現場におけるラインリーダーの管理方法に関するトピックの執筆やセミナーでの発表に参加しました。同時に、彼女と生産ラインの作業員グループは、脇の下の裾の縫製を 2 層から 1 層に効率化するなどの多くの取り組みを行いました。ゴムを押さえずに二重にバックラップし、ゴムを均等に広げ、リブポイントでゴムを揃えます。これらの取り組みは、労働時間の短縮、生産性の向上、そして労働者の収入の数千万ドンの増加に貢献します。
レ・ティ・ボン氏は、長年にわたり継続的に効果的な取り組みを実施し、愛国的な模範となる活動や運動に多くの積極的な貢献をした若い党員および組合役員であり、あらゆるレベルの組合から表彰と褒賞を受けるに値する。
アンフン株式会社労働組合会長 ファン・ディン・ホン氏
同社のイニシアチブ評議会のイニシアチブに対するコメントと評価に関する報告書によると、これらのイニシアチブを実際に適用すると、製品の完成までの時間が大幅に短縮され、労働者の収入は製品コードごとに月額350万VND以上に増加します。
縫製ライン C15 の作業員であるトラン・ティ・ホン・リンさんは、ラインリーダーのレ・ティ・ボンさんについて、とても満足そうに次のようにコメントしました。「ボンさんは、機械の操作中に作業員を支援するための多くの取り組みを行っているだけでなく、管理面でも、プレッシャーを軽減し、労働生産性を向上させ、ラインのメンバー間で高いコンセンサスを生み出すための効果的で創造的かつ柔軟な方法を数多く持っています。」
組合活動に積極的に参加する
ボンさんは、縫製ラインのリーダーとしての職務をうまく遂行することに加え、党員および組合のリーダーとしての責任を果たし、党のすべての政策とガイドライン、および国の政策と法律を遵守するように組合員と労働者を常に積極的に宣伝し、動員しています。労働生産模倣運動に積極的に参加し、生産性と製品品質を高め、収入を増やします。
これまで、彼女が担当する縫製ラインの労働者は、資格のある者は全員、自発的に組合に加入し、各レベルの組合が開始した愛国的な模範運動に積極的に参加してきた。
C15ガーメントライン組合は長年にわたり、同社が立ち上げたゴールデンハート基金に多大な貢献をしてきた団体です。それに加えて、グループのメンバーは、突然の困難な状況に陥った労働者を支援するために、定期的に数千万ドンの募金活動を行っています。レ・ティ・ボン氏は党員および組合役員としての責任感を育むため、専門職および管理者向けの研修コースに積極的に参加しています。州内外の部隊で電気機械、工学技術、プロスポーツに関する研修やセミナーに参加します。
ボンさんによれば、積極的な学習のおかげで、生産管理方法や組合活動のスキルを向上させるための知識がさらに身についたという。
出典: https://baophuyen.vn/xa-hoi/202505/chuyen-truong-giau-sang-kien-9ad1a69/
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