この戦略的決戦は、近代の状況における人民戦争の技術の輝かしい発展を示すものであった。特に、最終段階での戦争遂行の技術、重要な決戦の実施を組織し指揮し、抵抗軍を完全な勝利に導く技術。

1954年5月8日、歴史を遡り、ディエンビエンフーにおける輝かしい勝利を称える書簡の中で、 ホー・チミン主席は兵士、労働者、青年義勇兵、そして北西部の人々を称え、こう記した。「この勝利は偉大だが、これは始まりに過ぎない。勝利したからといって驕るべきではないし、主観的に敵を過小評価すべきでもない。我々は独立、統一、民主主義、そして平和を取り戻すために戦う決意である。」その後、北西部からベトバクに戻る途中、ヴォー・グエン・ザップ将軍がホーおじさんに報告に来ました。彼は「我々国民はアメリカ人と戦い続けなければならない」と語った。

彼の天才的な予測は、アメリカがフランスを追い出し、「汚い戦争」に突入し、ベトナムに侵攻したときに現実のものとなった。ジュネーブ協定履行のための国際監視委員会委員を務めたインド人外交官B・ムルティは、ある出版物の中で次のように記している。「ジエムが宗派を分裂させ、打ち負かすのを支援するために影響力を行使し、ドル援助を提供したのはアメリカであった。フランスを南ベトナムから追い出し、ジエムに有利な条件をすべて整えたのもアメリカであった。アメリカからの多額のドル援助の約束は、サイゴンの旧植民地時代後の政治に大きな影響を与え、ゴ・ディン・ジエムが南ベトナムの大統領職を獲得する道を開いた。」

ベンハイ川にかかるヒエンルオン橋の17度線。写真アーカイブ

アメリカは17度線をハノイに対する「防壁」とすることで、1946年にフランスがコーチシナをベトナムから分離しようとした試みを模倣した。しかしフランスと同様に、アメリカも激しい抵抗に遭遇し、大敗を喫した。

ベトナム人民は、継続的な歴史的対決を避けることができず、再び団結してあらゆる困難を克服し、揺るぎない信念を持って長期抗戦に突入した。 1954年のディエンビエンフーの春から1975年のホーチミン市の春まで、ベトナム人民は大南方戦線でアメリカの侵略者を打ち破り、祖国の独立と統一を勝ち取りました。

1975 年春の戦略的決戦は、現代の状況における人民戦争の技術の輝かしい新たな発展を示すものでした。特に、最終段階での戦争遂行の技術、重要な決戦の実施を組織し指揮し、抵抗軍を完全な勝利に導く技術。勝利につながる主観的要因としては、総司令部の戦略的軍事機関が挙げられます。数十日間昼夜を問わず、部隊長から幹部、従業員に至るまで全員が休むことなく働き、最高司令官に仕え、戦場と後方を指揮し、勝利を目指して戦った。

ヴォー・グエン・ザップ将軍と主要な将校たちは総司令部で戦闘計画を議論した。写真アーカイブ

1975年春季総攻勢・蜂起の際、参謀本部作戦部長を務めたレ・フー・ドゥック中将（1925-2018）はかつてこう語った。「1975年3月末から4月初旬にかけて、情勢は緊迫していたものの、総司令部では皆が興奮と職務への情熱に包まれていた。アン・ヴァン（ヴォー・グエン・ザップ将軍）は、わずか数百メートルしか離れていないにもかかわらず、総司令部に帰らずに留まっていた。彼の執務室には、官僚の同志たちが小さなベッドを置いた。壁には地図が貼ってあっただけでなく、南部の軍事地図もテーブル上の大きなガラス板の真下に置いて、見やすくしていた。」

1975年3月24日の政治局と中央軍事委員会の会議では、我々と敵の状況と力は全く異なっていることが判明した。我々は素早く戦い、素早く勝利しなければなりません。我々は今後サイゴン攻撃を考え、攻撃と蜂起を緊密に結び付け、戦略的に飛躍していく必要がある。政治局は次のように断言した。「我々の戦略的総攻勢は中央高地作戦から始まった。」新たな戦略的機会が到来しました。決意：戦略的機会を捉え、時を捉え、国全体の力を結集し、最速の兵力、武器、技術、物資を主方向に集中させ、敵が反応できないように迅速かつ大胆かつ突発的に攻撃し、雨期前にサイゴンを解放する。

政治局の決定を実行し、中央軍事委員会が会議を開き、幹部に戦場に突入する任務を割り当て、各機関や部隊に戦力や装備を速やかに集中させ、戦場に向かって緊急進軍するよう指示した。本部では継続的に会議が行われています。オフィスでは一晩中照明が灯っていました。総司令部機関は「常に警戒し、常に待機し、緊急かつ活発に活動している」。

「大勝利は連鎖反応のように急速に広がり、中央から草の根レベルに至るまで、傀儡軍と政府機構を弱体化させた。この時の時間的問題は、数ヶ月単位で計算できるものではなく、数日単位で計算する必要があった。各戦場、各地域に部隊が展開された人民戦況は、我が軍の積極的攻撃能力を如実に示し、米国の「ヘリコプター輸送」や「空中橋」よりも迅速だった。敵は至る所で攻撃され、包囲され、分断された。我々の包括的戦略は、武装闘争、政治闘争、軍事扇動を組み合わせ、敵を殲滅・崩壊へと駆り立てた」と、元参謀本部作戦部副部長のグエン・ドン・トアイ少将（1933年～2019年）は回想した。

グエン・ドン・トアイ同志は、アメリカに対する抵抗戦争の最終段階で作戦部に作戦補佐官として配属され、幸運にも総司令部のドラゴンハウスで行われた数多くの会議に出席することができました。 1975 年 4 月下旬、総司令部内で最も懸命に働いていた部門の一つは、秘書と情報担当の将校と兵士であったと彼は語った。戦場からの報告や政治局および軍事委員会から部隊への命令や指示はすべてここを通らなければなりません。着信と発信の通話には常に、「すぐに翻訳」、「速達」、「優先度 1」という言葉が付きます。 「Tk」（緊急）シンボルは延期されました。 10 時間労働ではなく、14 時間、18 時間労働、24 時間体制のオンコール勤務が一般的です。

将軍は回顧録の中でこう記している。「ハノイでは、総司令部は24時間体制で勤務していた。参謀副長のホアン・ヴァン・タイ、カオ・ヴァン・カーン、そして私も司令部で勤務していた。情報部員と暗号部員は交代で昼夜を問わず勤務していた。食事は各所に配達された。」…

現実は、この戦争の勝利が、我々と敵との長期にわたる激しい知恵と力の戦いで全民族が払った多大な犠牲と努力の結果であり、一つの戦場や一つの部隊だけではなく、マクロレベルでの指導、指導、管理、指揮と、各戦場、各部隊の具体的な戦闘と闘争活動の結びつきの結果であることを証明している。その中で、政治局、中央軍事委員会、戦略参謀機関が特に重要な役割を果たします。

1975年の春、最高司令官は敵と自分を理解し、全国にわたる戦争を包括的に指揮するという戦略的才能を発揮しました。すべての指示と命令は緊急かつ柔軟で、慎重であり、確実に勝利します。すべての作戦は総司令部の統一された計画に従って行われ、計画と作戦状況の両方で調整が行われ、お互いに前提が作られ、最終的な戦略的決定的打撃を形成するための条件が一緒に作り出されました...

サイゴンの人々が1975年4月30日の勝利記念日を祝う。写真アーカイブ

21年間に及ぶ米国に対する抗戦の中で、1975年春の総攻勢と蜂起はベトナムの軍事ドクトリンの典型的な成功であり、1975年4月30日の勝利の日が国家の歴史に刻まれている。最高司令部は敵の急速な発展と我々の戦場の情勢に基づき、新たな機会が訪れると適時に決断を下し、南方解放の基本計画を当初の2～3年から日和見主義的な計画に転換し、1年に短縮し、さらに2ヶ月足らずで雨期前に終結させることを決定し、完全なる勝利を収めた。

中佐、グエン・クアン・ティン師、マルクス・レーニン主義理論・ホーチミン思想学部、陸軍将校学校1。

    出典: https://www.qdnd.vn/50-nam-dai-thang-mua-xuan-1975/cuoc-tong-tien-cong-va-noi-day-mua-xuan-nam-1975-moc-son-lich-su-khang-dinh-nghe-thiat-quan-su-viet-nam-821834