ドンナイ省の観光商品の多様化

ドンナイ省の有名な観光地の一つ、ブーロン観光エリア。写真：N. Lien

さらに、ドンナイ省には数十万人の労働者が生活と仕事のために訪れる大規模な観光市場があります。これが、省がこの機会を捉え、独自の観光ブランドを構築する原動力となっています。

地元の利点を活用する

ロンタイン国際空港、高速道路（ジャーギア - チョンタイン、ホーチミン市 - トゥーザウモット - チョンタイン、ビエンホア - ブンタウなど）など、一連の国家の重要な交通インフラプロジェクトが省内で実施されているため、ドンナイ省は省の観光商品の開発を含む社会経済開発の連携と促進において多くの利点を持っています。

交通インフラの利点に加えて、ドンナイ省には、タウオ検問所の勝利地の国家歴史遺跡、南ベトナム解放軍司令基地（タティエット基地）の特別国家遺跡、戦争地帯D、ブジャマップ国立公園、カティエン国立公園、ドンナイ生物圏保護区、ボンボのスティエン民族文化保護区、ソンティエン観光エリア、ミーレ、ブーラック草原など、数百の遺跡、共同住宅、寺院、有名な観光地もあります。

2025年、ドンナイ省観光開発計画は「航空産業でドンナイ省観光を飛躍させる」という開発テーマを掲げています。計画によると、ドンナイ省は2025年に590万人以上の観光客を誘致する見込みです。

地元の観光の利点を維持し促進するために、州内の多くの観光事業者が、新しい地域特有の観光商品の開発に向けて研究と連携を行っています。

タンニエン農業サービス貿易協同組合（ハンゴン区）のチュオン・ディン・カイン理事長は、合併後、ドンナイ省が観光商品を開発する機会が増えることを期待しています。南東部の「フルーツの首都」に住み、観光地「カウダウ・グランピング」を運営するカイン氏は、近い将来、省内の様々な観光地を結ぶ観光商品がさらに増えることを期待しています。

観光開発の可能性を活用する

ドンナイ省観光協会（HHDL）は、HHDL合併計画の統一に向けた会議を開催しました。これは、省内の観光・旅行事業者や観光地が連携し、交流し、観光商品を開発する機会でもあります。

ドンナイ観光協会のチャン・ダン・ニン会長は、現状を踏まえ、ドンナイ観光協会とビンフオック観光協会の合併計画は、新ドンナイ省の観光発展の文脈に合致する政策であり、観光協会の運営も確保されると述べた。合併プロセスにおいては、現時点における党と国家の政策と規則に従い、客観性、民主性、統一性、包括的性を確保する必要がある。

観光客がドンナイ自然文化保護区の森を探索しています。

ドンナイ観光協会のチャン・ダン・ニン会長は、ドンナイ観光協会が関係部署と連携し、ドンナイのグルメスポットをデジタルマップ化し、交流を促進し、グルメツーリズムを推進していることを強調しました。新たな観光商品の開発に関しては、ニン会長は旅行・観光事業者に対し、国境探索ツアー、革新的なスポットを巡るツアー、様々な観光商品のデジタル化といった強みを活かし、ドンナイ省（旧）とビンフオック省（旧）の2つの観光地を結ぶ新たなツアーを複数検討するよう提案しました。さらに、観光産業の人材育成にも注力しています。

ビンフオック観光協会（旧会長）のファム・フオン・ソン氏は、ドンナイ省は経済観光開発において大きな潜在力を秘めていると述べた。特に、新時代のドンナイ省のイメージに強い影響を与えるためには、観光と連携したスポーツの発展が極めて重要かつ不可欠である。そのため、今後はスポーツと観光を融合させ、ドンナイ省のイメージと人々をプロモーションするとともに、省への観光投資を誘致するための環境整備が不可欠である。

文化スポーツ観光局のヴー・スアン・チュオン副局長は、ドンナイ省は二桁成長目標の達成に向けて努力していると述べた。文化スポーツ観光局は、省全体の目標達成に向け、観光開発の促進にも注力している。チュオン副局長は、観光事業者が努力を重ね、協力し、団結し、観光分野における多様な活動を展開し、独自のアイデンティティを形成し、合併後のドンナイ省の潜在力と強みを融合させた地域観光ブランドを構築することを提言した。

ゴック・リエン

出典: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/202507/da-dang-hoa-san-pham-du-lich-dong-nai-c0f171d/