ダイ・ロックはホーおじさんを学び、それに従うことに創造的である

結論1の実施において優れた成果を挙げた団体に報奨を与える。写真：CT

プロパガンダにおける革新

ダイヒエップ村では、各レベルの党委員会、機関、支部が連携し、2021年5月18日付の中央政治局の結論第1号「指令第5号を引き続きラジオ、SNS、視覚的宣伝、党組織、社会政治組織、学校の活動における記者や宣伝担当者による口頭宣伝で同時に実施すること」に関する宣伝活動を組織した。

ダイヒエップ村党委員会書記のグエン・ティ・タン・ニャン氏は、村では模範となるような、優れた事例、善良な人々、善行の発見と紹介を奨励していると述べた。多くの深く実践的で親密な記事が拡声器で放送され、コミュニティに強い広がりを生み出している。

コミューン党委員会は、ホーおじさんの誕生日を記念してドキュメンタリー映画の上映会を開催したほか、2023年にホーチミンの思想、道徳、スタイルを学ぶオンラインクイズコンテストを開催し、多くの幹部、党員、組合員、一般市民が参加した。

ダイロック地区党委員会宣伝部には、結論第1号を実行するために各部署や地方が独自のテーマを開発するよう指導する責任が課せられました。

ダイロック地区党委員会宣伝部のドアン・ゴック・トゥアン部長は、2023年10月より、党本部がニュースレター「ホーおじさんに学ぶことで、私たちの心は明るくなる」（2ヶ月/号）を発行し、党の細胞や機関のテーマ別活動に活用していると述べた。ニュースレターの内容はホーおじさんに関する記事や物語を掲載しており、幹部や党員が実践できる有意義な教訓を引き出している。

2024年、区党委員会宣伝部はビデオクリップ制作コンテスト「栄光ある党、偉大なるホーチミン主席、信念を貫き通せ」を開催し、53作品の応募を集め、地域の幹部、党員、各階層の人々の間で党と偉大なるホーチミン主席に対する意識向上、誇りと揺るぎない信念の喚起に貢献した。

ビデオクリップ制作コンテスト「栄光ある党、偉大なるホーチミン主席、信念を貫け」の優勝グループへの賞品授与。写真：CT

典型的な例

ダイタンコミューン警察は、ホーおじさんの人民公安に対する6つの教えを厳守することの意味と重要性を十分に認識し、3つの削減（時間の短縮、手続きの削減、コストの削減）を目標に行政手続きの簡素化を主導しました。

同部隊は、コミューンの受付・結果伝達部門における視覚的宣伝のための自動列番号システムとタッチスクリーンの活用に関する協議を主導し、人々へのサービスの質と効率を向上させた。

ダイタンコミューン警察には、あらゆる種類の犯罪を積極的に防止し、効果的に対処し、発生する複雑な問題を迅速に解決するための多くの任務もあります。

ダイタン村警察署長レ・ヒュー・ヴオン少佐は、2024年までに先進的な新農村村落の完成に向け、ダイタン村の建設における安全と秩序の基準を確保するため、2024年1月に村落警察署が「安全と秩序の面でスマートな新農村村落」モデルの構築について協議したと語った。

これを受けて、7つの重点地域と地域への出入口に設置されたナンバープレート認識カメラシステムの管理運用が開始され、当局による治安情勢の監視・管理に役立っています。さらに、同部は「治安秩序に関する電子ハンドブック」の開発・出版にも助言を行い、宣伝・法教育におけるデジタルトランスフォーメーションを実現しました。

2022年、ダイロック郡天然資源環境局は行政記録の処理と住民への結果報告において、342件の遅延を記録した。同郡天然資源環境局長兼党細胞書記のヴォー・ゴック・トット氏は、この状況が党細胞、機関、そして郡全体の成果の指導と方向性に影響を与えていると述べた。

分析の結果、遅延の原因は、公務員に相談する責任など、多くの客観的、主観的な要因によるものであることがわかりました。

これを克服するために、天然資源・環境省の党細胞は、「人民に奉仕し、専門的かつ現代的な方向への行政改革のニーズに応える公共サービス文化の構築に関するホー・チ・ミンの思想、道徳、スタイルを研究し、それに従う」というテーマを選んだ。

ダイタンコミューン警察は、「安全と秩序の面でスマートな新農村コミューン」モデルの導入について助言を行っている。写真：CT

このテーマを実践に移すにあたり、ダイロック地区の党細胞と天然資源環境局の指導者たちは、多くの重要な課題に注力してきました。例えば、行政改革に関する地区党委員会と人民委員会の議題と規定を徹底的に把握することなどが挙げられます。

党細胞は、幹部・公務員の精神と職務態度、コミュニケーションと行動規範、倫理規範と生活習慣を徹底的に把握しています。各レベル・各部門への書類の提出・返却は、定められた時間内に行われなければなりません。書類の「浸漬」は禁止されており、発覚した場合は厳重に調査・処分されます。部門長は、受領した書類、処理済みの書類など、すべての書類を週1～2回直接検査します。

ヴォー・ゴック・トット氏は、そのおかげで制限の克服が明らかに変化し、2023年には延滞申請の数が89件だったのに対し、2024年の最初の6か月間では延滞申請が22件になったと述べた。

このテーマの実施により、部門の役員と公務員が自分の責任を認識し、公共道徳の精神を促進し、国民に奉仕し、土地手続き決済分野の行政改革を秩序あるものとすることに貢献したと言える。

出典: https://baoquangnam.vn/dai-loc-sang-tao-trong-hoc-va-lam-theo-bac-3137802.html