人々に寄り添い、彼らのニーズに気を配る。
2022年11月17日付決議第28-NQ/TW号に基づき、新時代における政治体制に対する党の指導・統治方法の革新を継続する中で、ダクソン村の党委員会、党組織、幹部、党員の意識は多くの前向きな変化を遂げた。これらの革新は、業務方法、業務スタイル、そして人民に奉仕する精神の変化を通じて具体化されている。
特筆すべき成果の一つは、コミューンの政治システムが徐々に合理化され、より効果的かつ効率的に運営されるようになったことである。党委員会は戦略的な課題に重点を置き、組織の責任者の責任を強調しながら、権限の分散と委譲を強化し、言い訳をしたり、他人の代わりに物事を行ったり、指導や管理を怠ったりする状況を克服している。ダクソンコミューン党委員会のグエン・ヴァン・タイン書記は、「我々は、人民を中心とし、末端への訪問を強化し、直接対話を通じて人々の考えや願望を理解し、末端レベルで発生した問題を最初から迅速に解決しなければならないと決意した」と述べた。
末端幹部の指導・管理スタイルは、国民に寄り添い、業務に積極的に関与する方向へと明らかに変化している。多くの幹部が自ら積極的に地域に出向き、状況を直接把握し、人々の意見に耳を傾け、村レベルから発生する問題に対処している。これに伴い、大衆動員、宣伝活動、世論調査も柔軟かつ実践的な方法で改革された。宣伝内容は国民の関心事に焦点を当て、ソーシャルメディア、コミュニティZaloグループ、そして末端レベルの「効果的な大衆動員」モデルなど、多様な形態で展開されている。末端からの情報やフィードバックを受け取るためのチャネルは定期的に維持され、党委員会や当局が新たな問題に迅速に対処し、問題の深刻化や紛争の火種となるのを防いでいる。
革新的なリーダーシップ手法により、村の役人たちは草の根レベルの状況をより積極的に把握できるようになった。住民からの提案や意見は村内で迅速に受け取られ、処理されることで、住民間の合意形成が促進されている。
ブイ・ティ・ローンさん - ダクソン1村の村長
デジタルプラットフォーム上で革新的なリーダーシップ手法を創造する。
さらに、ダクソン村は、行政改革、デジタル変革、管理運営における科学技術の応用を通じて、決議第28号の精神を具体化しました。村党委員会は、科学技術、イノベーション、デジタル変革の発展に関する指導委員会の設置を指示し、村落に11のコミュニティデジタル技術チームを設置して、政策を段階的に実践に移しています。現在までに、村は第1段階の16の目標と第2段階の92の目標のデジタル変革目標を100%達成しました。電子署名された発信文書の割合は99.2%に達し、オンライン行政手続きの割合は98.94%に達しました。デジタル技術の応用は、行政機構の運営に明確な変革をもたらしました。デジタルインフラへの投資とアップグレードは継続され、4Gと5Gのカバー率は92%に達しています。役人および公務員の100%が、職務遂行において人工知能（AI）を活用しています。
この結果は、決議第28号の精神に基づいたリーダーシップ手法の革新を明確に示しており、従来の行政管理からデジタルベースの運営へと徐々に移行し、国民へのサービス効率を向上させている。グエン・ヴァン・タイン氏は、決議第28号の実施は業務方法の革新を目指すだけでなく、リーダーシップ思考の変革をもたらし、より責任感があり、国民中心で、より良いサービスを提供する職員チームを構築することにもつながると述べた。
徳松の経験は、決議第28号に基づく指導方法の改革は、単にプロセスや作業方法を改革するだけでなく、より重要なことに、国民に奉仕するという意識の変革にあることを示している。幹部が国民や末端の人々に寄り添い、テクノロジーが統治効率を高めるためのツールとなることで、政治システムの運営の質も向上し、党に対する国民の信頼強化と、地域社会経済発展を促進する勢いを生み出すことに貢献する。
出典: https://baolamdong.vn/dak-song-doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-tu-co-so-444253.html
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