2024年の1370億ドルの損失の原因について、ダン・コイ氏は何と述べましたか?

3つの基本的な原因

Danh Khoiグループの代表者によると、この期間中に利益が減少した主な理由は3つあるという。

まず、不動産市場の低迷です。具体的には、2024年もマクロ政策の変動、流動性の低下、需要の減少などにより、不動産市場は多くの困難に直面し続けると予想されます。これは当社の販売進捗にも影響を与え、売上高が計画を下回る結果となりました。

第二に、当社は投資協力契約の収益認識条件を満たしていません。法務手続きの進捗状況の難しさから、当社には既に履行済みまたは履行中の投資協力契約が多数ありますが、会計基準に基づく収益認識条件を満たしていないか、利益配分期限が到来していないため、業績に計上することができません。

最終的に、市場低迷の状況下で、当社は追加の引当金を計上せざるを得ませんでした。これは、当社の取引先も支払いに困難を抱えており、支払い遅延や財務難の兆候を示す一部の取引先に対する引当金を計上する必要があり、事業管理コストの増加につながったためです。

Danh Khôi nói gì về nguyên nhân lỗ 137 tỷ năm 2024?

NRCの代表者によると、主な理由は不動産市場が改善しておらず、売上が期待に応えられず、同社が投資協力契約からの収益を計上する条件を満たしていないことだという。

「しかし、市場が回復すればパートナーは支払いが可能になり、当社はこれらの引当金を当社の収入に組み入れるだろうと当社は考えています」とNRCのグエン・フイ・クオン総裁は述べた。

具体的には、グエン・フイ・クオン氏によると、2025年第1四半期から、不動産市場の回復の兆しとともに、ダン・コイ社も回復に向けて有望な一歩を踏み出しているという。同社は当面、返済期限が到来した債務および近い将来に返済期限が到来する債務の元本および利息債務の再編に向け、貸し手および債券保有者との交渉を加速させる予定だ。

同時に、融資、専属媒介契約の保証金、業務協力契約の元本および利益分配からの資金回収を加速する。さらに、サイゴン5不動産開発株式会社とのサイゴンメトロモールプロジェクトの商業エリア売買契約を清算し、再投資および支払期限が到来している債務および短期的に支払期限が到来する債務の返済のための資金を回収する。税務当局と協力して納税の進捗状況を把握し、税務執行の排除に努める。

「当社は、取締役会と主要株主から、今後の事業継続を確実にするための支援の約束も得ています」とNRCのCEOは述べた。

ビジネスを拡大する

また、NRCの代表者によれば、不動産市場が厳しい状況にある中、同社は3つの有望な農業企業との戦略的協力を通じて、ハイテク農業分野への事業拡大を決定したという。

具体的には、2025年3月21日、NRCは3つのパートナーと戦略的協力の調印式を開催しました。メコンデルタにEUおよびUSDA基準を満たした300ヘクタール以上の広大な有機農産物栽培地を所有し、国際市場への輸出基準が認証された多様な有機農産物のシステムを保有するVien Phu Trading and Production Company Limited、Ea H'leo Forestry Two-Member Company Limited、Buon Ja Wam Forestry Company Limitedです。これら2つの企業は、薬用資源、産業用作物、ハイテク農業の開発、グリーン経済活動への参加に有利な中部高原地域に、それぞれ約8,000ヘクタールと約4,000ヘクタールの広大な栽培地を所有しています。

NRCのグエン・フイ・クオン総裁によると、この協力は、国内の地方で多くの大規模プロジェクトが実施されている不動産開発会社の利点と可能性を効果的に促進することを目的としている。

「 NRCは、ハイテク農業、医薬品、医療・ヘルスケア製品などの潜在的分野での事業拡大を通じて、持続可能なエコシステムの開発の方向性を徐々に実現しています。この出来事は、ハイテク農業の分野におけるNRCの持続可能な開発戦略の重要な前提を示しています。」とNRCのゼネラルディレクターは語りました。

グエン・フイ・クオン氏によれば、この協力はNRCの持続可能な開発への取り組みを確証するだけでなく、地域およびベトナムの農業経済開発戦略における企業の地位向上にも貢献するという。

「この戦略的協力は、すべての関係者に実質的な利益をもたらすと確信しています。NRCとそのパートナーは共に卓越した価値を創造し、農業分野と経済の持続可能な発展の促進に貢献していきます」とNRCのCEOは述べた。

NRCは、事業活動の拡大に加え、中核事業である不動産分野において、質の高い人材育成にも注力しています。同時に、リゾート不動産、住宅、工業団地など、多様な商品の開発にも注力しています。

NRCは合併・買収（M&A）を通じて、戦略的に立地する多くの土地ファンドを取得し、迅速な投資と開発を実現してきました。例えば、Ky Co Gatewayプロジェクト（ビンディン省）、The Welltone Luxury Residence（カインホア省）などが挙げられます。

NRCの担当者によると、業務効率を最適化するため、同部署はデジタルトランスフォーメーション・プログラムも導入し、ERP（エンタープライズ・リソース・プランニング）システムを導入して経営と業務の改善を図っている。これにより、企業の管理体制の強化、コスト削減、顧客とのインタラクションの強化が実現する。

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出典: https://congthuong.vn/danh-khoi-noi-gi-ve-nguyen-nhan-lo-137-ty-nam-2024-380930.html