ムオンランドの新たな経済の旅 パート3 - ムオンランドでの成果

2020年、ホアビン省の農地1ヘクタール当たりの所得は1億3,000万ドンに達しました。4年後、経済構造と成長モデルの大胆な変化により、この数字は2億ドン/ヘクタールにまで増加し、53.85%の増加となりました。特に主要作物では、単位面積当たりの所得が2億5,000万ドン/ヘクタールに達し、92.31%の増加を記録しました。これは、長年の農家をも驚かせる飛躍的な伸びです。

V-ORGANICオーガニック農業協同組合（タンラック）は、

生産におけるハイテクの応用

技術を「蒔く」、祖国は黄金の収穫をもたらす

カオフォン農産物3T協同組合（3T農場）は、わずか7名の組合員からなる生産グループから着実に成長し、ありふれたオレンジ畑を、VietGAPの基準に沿って標準化された「黄金色」の果実が実る畑へと変貌を遂げました。わずか数年で組合員数は増加し、オレンジの栽培面積は拡大し、農家の生産に対する考え方にも明確な変化が見られました。

3T農業協同組合の組合員たちは、もはや昔ながらの農作物栽培をやめ、有機肥料で土壌を「養う」方法、農薬の使用を最小限に抑える方法、そして除草剤の使用を断つ方法を学びました。しかし、おそらく最大の転機となったのは、協同組合がオレンジ栽培にとどまらず、大胆に深加工の分野に進出したことでした。オレンジデトックスティー、ピュアオレンジパウダー、オレンジジャムなどが次々と誕生し、地元のオレンジは屋台だけにとどまらず、広く知られるようになりました。

カオフォンオレンジの品種改良の先駆者でもある協同組合理事のヴー・ティ・レー・トゥイ氏は、「遠くまで行きたいなら、一人では行けません」と語りました。3Tファームは、最も困難な時期に経済構造改革決議を「達成」できたという幸運に恵まれました。地元の党委員会と政府は、3Tファームが投資促進活動に参加し、技術面で支援するためのあらゆる条件を整えてくれました。そこから、3Tファームは農家とのつながりだけでなく、企業や小売チェーンとも協力し、生産量を拡大しました。現在、カオフォンオレンジはハノイ、タインホア、そして他の多くの省や都市のクリーンフードシステムに自信を持って参入しています。

しかし、海への道はバラ色ではありません。ここの農家は、農業習慣の転換から市場の開拓まで、数え切れないほどの困難に直面してきました。価格と品質、市場の需要と生産能力の間で葛藤した時期もありました。しかし、党委員会や当局の支援、そして食用だけでなく生活用としてもクリーンなオレンジを提供するグリーン農業への強い信念のもと、3Tファームは徐々に顧客を獲得し、カオフォンオレンジブランドを広く知らしめることに大きく貢献しました。今、果てしなく広がるオレンジ畑の中で、人々は甘い果実の鮮やかな黄色だけでなく、この土地に新たな物語を刻む農家たちの希望に満ちた輝く瞳を目にしています。

成長モデルの革新に伴う経済構造改革に関する決議第09-NQ/TU号は、変化を渇望する畑に水を注ぐ雨のようなものであり、豊作をもたらすだけでなく、農民に持続可能な豊かさの機会ももたらすと言っても過言ではない。

クエット・チエン村（タンラック）を歩くと、有機農業協同組合V-ORGANICの温室に並ぶ、緑豊かな野菜の列が目に飛び込んできます。8ヘクタールの敷地では、生産工程全体が厳格な有機基準を満たしています。自動灌漑システムから滴り落ちる水滴は、植物の生育を助けるだけでなく、労力を軽減し、農薬を使わずに害虫や病気の発生を最小限に抑えます。ここの農家はもはや伝統的な経験に頼るのではなく、スマートフォンで栄養価や土壌水分量などの情報にアクセスし、遠隔操作システムも利用し始めています。

ホアビン省のハイテク農業の明るい兆しと目されるルオンソン地区において、スカイファーム社はトマトを閉鎖系で栽培するための堅牢な温室システムに投資しました。このシステムでは、自動灌漑技術によってトマトの苗に「栄養」が与えられ、水滴一つ一つと栄養素一つ一つが正確に計測されます。この方法のおかげで、同社のトマト生産による収益は1ヘクタールあたり5億ドンを超えています。これは、かつては長年の農家でさえ想像もできなかった数字です。

土地が不毛で耕作条件が依然として限られているラックソンにおいて、グリーン・ヒュー・ティン農業協同組合は、恵まれた地域に留まらず、考え方を変えるだけでどんな土地でも花を咲かせることができることを証明しました。イスラエルの技術を駆使した点滴灌漑システムを大胆に導入しただけでなく、微生物製剤も活用し、化学肥料を完全に代替することで、主婦が安心して栽培できる安全な野菜を生み出しています。生産者の期待を裏切ることなく、ここで生産されるクリーンな野菜は1ヘクタールあたり2億ドン以上の収益をもたらし、多くの世帯が貧困から脱却し、豊かになる手助けをしています。

近代的な農業生産モデルから、新たな世代の農家、すなわち「ファーマーズ4.0」が徐々に形成されつつあります。彼らは畑に赴くだけでなく、灌漑システムを遠隔操作し、市場で販売するだけでなく、ソーシャルネットワークやeコマースプラットフォームを通じて顧客と繋がります。彼らは畑の「エンジニア」であり、テクノロジーを駆使して土地を操り、より価値の高い製品を生み出す方法を知っている世代の農家です。そして、この変革の物語は今もなお続いています。

汚れた古い畑から輸出拡大へ

経済構造改革により、農業の様相と考え方の両方が変化し、ホアビン省の農業は小規模で不安定な生産から、非常に効率的で大規模な連携農業へと変貌を遂げました。

GRDPに占める農業の割合は約20%に減少しましたが、このセクターが創出する価値は減少していません。ホアビン省農業環境局長のグエン・フイ・ニュアン氏が示した印象的な数字は、2022年から2024年にかけて、農林水産業セクターのGRDPの年間平均成長率が4.43%に達することを示しています。現在、ホアビン省には約600の新しい農業協同組合があり、1万6,300世帯以上が参加し、2万8,000人の農村労働者に安定した雇用を創出しています。時代遅れの農業システムは、VietGAPおよびGlobalGAP基準に準拠したイスラエル式の点滴灌漑、温室、網ハウスに徐々に置き換えられつつあります。多くの農家は、もはや経験に基づいて作物を栽培するのではなく、栄養チャートに基づいて栽培し、価格を市場に委ねるのではなく、消費のための契約を結んでいます。

クエットチエン村（タンラック）のディン・ティ・ホアさんは、かつてトウモロコシ畑で豊作と不作、そして価格の変動に悩まされていました。しかし、クエットチエン安全野菜生産協同組合と契約を結び、ハヤトウリ、大根、カボチャなどの主要作物を生​​産する安全野菜の生産チェーンに参入してからは、1ヘクタールあたり年間数億ドンの収入を得て、家族の生活は一変しました。

ホアさんの小さな物語は、大きな全体像の一部に過ぎません。ホアビン省は変貌を遂げつつあります。分散型生産から体系的で統合された農業へ。個人農家から持続可能なバリューチェーンへ。そして、生計を立てるのに苦労する菜園から、専門的で高収入の地域へ。

今日、ホアビン省の各地域を訪れると、小さな村落を縫うように走るコンクリート道路が、果樹園へと続いていく光景が目に浮かびます。緑の畑の間に、重厚な屋根がそびえ立ち、そびえ立っています。子どもたちは清潔な道路を通って学校に通い、高齢者たちはポーチでゆったりとくつろぎ、かつてのような生計の重苦しい心配から解放されています。農村部の貧困率は毎年平均2.86%減少しており（2022年から2024年）、この土地の変貌を如実に表しています。

農業環境局長によると、2024年までにホアビン省は14の企業、協同組合、協同組合グループを有し、農林産物をEU、米国、カナダ、日本、韓国、中国、台湾などに輸出する予定で、総輸出量は4,152千トン、総額は約1.89兆ドンとなる。

こうした変化の中、ホアビン省の農家も4.0時代に入りました。彼らはもはや土地と村に固執するだけでなく、積極的に市場を拡大し、電子商取引に取り組み、バリューチェーンに繋がっています。畑には汗だけでなく技術も流れています。そして、農家一人ひとりの顔には、長年の努力によるしわだけでなく、ゲームを制覇した者の自信に満ちた目が浮かんでいます。

（つづく）

ハイ・イェン

出典: https://baohoabinh.com.vn/12/199554/Dat-Muong-tren-hanh-trinh-kinh-te-moi-Bai-3-thanh-qua-tren-dong-dat-xu-Muong.htm