2月19日午後、カインホア省人民委員会のディン・ヴァン・チュー副委員長が会議を主宰し、2045年までのビジョンを掲げた2025～2030年のカインホア観光開発戦略の実施計画策定に関する報告を聞いた。会議には、 ビングループ社、グラティヤ社（アラブ首長国連邦ドバイのコンサルティング会社）の代表者、省の各部、支社、地方自治体の指導者らが出席した。
 |
| 省人民委員会のディン・ヴァン・チュー副委員長が会議の議長を務めた。 |
カインホア観光のレベルアップに貢献したいという思いから、ビングループ社は、ドバイや世界各国で観光戦略の実施経験を持つグラティヤ社に、2045年までのビジョンを掲げた2025～2030年のカインホア観光開発戦略計画の策定について助言を求めました。会議でグラティヤ社の代表者は、同社が省内の60か所を調査し、民間部門と公共部門の両方で40人以上にインタビューを行い、観光業界と関連業界からデータを収集し、それによってカインホア観光開発の現状（計画の第1フェーズ）を評価したと述べました。
 |
| グラティヤ社の代表者がこの計画について報告します。 |
Gratiya の評価によると、カインホア省には豊かな自然資源と歴史遺産があり、緑豊かな高級観光地もありますが、韓国人観光客市場への依存度 (省を訪れる海外からの観光客の 50% を占める)、宿泊料金の安さ、東南アジアの有名な観光地 (プーケット、バリなど) に比べて滞在日数が短いこと、印象的なブランド ポジショニング戦略が欠如していることなどから、カインホア観光は持続的に発展していません。そのため、コンサルティング ユニットは、今後のカインホア観光を発展させるための 6 つの優先戦略を提案しました。観光市場の多様化、多様な観光商品とサービスの開発、カインホア観光ブランドの新たな高みへの推進、人材育成への投資、グリーンで持続可能な観光における主導的地位の確立、観光活動におけるデジタル変革の加速です。さらに、コンサルティングユニットは、ドバイ、UAEなどでの観光の開発と強化に関する経験を共有しました。会議では、観光局長がコンサルティングユニットに対し、今後の優先課題を遂行するための実施ソリューションと資金源についてさらに明確にするよう求めました。
会議で、省人民委員会のディン・ヴァン・チュー副委員長は、コンサルティングユニット「グラティヤ」の報告書を高く評価し、特にカインホア省観光の限界を率直に指摘し、カインホア省観光の持続可能な発展を促進するための優先戦略を提案したことを高く評価しました。チュー副委員長は、コンサルティングユニットが提案した計画案に基本的に同意しました。同時に、計画を完成させるためには、各部署や支部からの意見を諮問するよう要請しました。計画では、チュオンサ省の観光開発の方向性を補足し、計画の課題を実行するための財源を提案する必要があります。
観光局によると、近年の急成長を受け、省の指導者らはカインホア省の観光産業に対し、2025年から2030年までの期間の観光開発目標を調整するよう指示した。これを受けてカインホア省は現在、2030年までに1,050万人以上の海外からの観光客を含む2,110万人以上の宿泊客を迎え、観光収入を121兆8,300億ドンにするという目標を設定している。
ニュースと写真：XUAN THANH
ビデオ: LE NA
[広告2]
出典: https://baokhanhhoa.vn/du-lich/202502/de-xuat-6-chien-luoc-uu-tien-de-phat-trien-du-lich-ben-vung-3a1486e/
コメント (0)