3つの収入基準に応じて事業所税を管理する提案

特に、統計によると、年間売上高が500億ドンを超える事業所が約1,500社あり、公平性を確保し、税金の損失を防ぐために経営方法を変える必要があることが示されています。

約1,500の事業所が年間500億ドン以上の収益を達成

ベトナムでは長年、数百万の事業主にとって一括税が馴染みのある管理方法となってきました。しかし、経済がよりダイナミックに発展するにつれ、このモデルはますます欠点を露呈してきました。多くの場合、推定に基づく固定税率の適用はもはや事業の実態を反映しておらず、同じ業種であっても規模の異なる事業主間で不公平が生じやすく、国家予算の歳入減少につながる可能性があります。

こうした状況を受け、財務省は「一時金課税の廃止に伴う事業所の税務管理モデルと方法の転換」プロジェクトを発表し、税務管理における近代的な一歩を踏み出しました。このプロジェクトの焦点は、事業所を規模に応じて分類し、適切な政策を適用することです。2025年の最初の7か月間の統計に基づき、3つの異なる収入基準に応じた新たなモデルが提案されています。

具体的には、基準1は売上高2億ドン以下の事業所世帯を対象としています。このグループは約150万世帯（65.7%）を占め、主に小規模小売店や家族経営の事業所が、地域雇用の創出において重要な役割を果たしています。

基準2は、年間収入が2億VND以上30億VND以下の世帯に該当します。このグループは約79万1千世帯あり、総収入のかなりの部分を占めています。基準3には、年間収入が30億VND以上の事業世帯が含まれます。数量的にはごくわずか（約0.7%）ですが、このグループの収入規模は非常に大きいです。特に、年間収入が500億VNDを超える事業世帯は1,464世帯に上り、中小企業と何ら変わりなく事業を営んでいます。これは、一括課税モデルが全く不適切であることを示しています。

電子商取引の税務管理ソリューション

デジタル経済の急速な発展は、eコマースプラットフォームで事業を展開する家庭や個人にとって、従来の税務管理方法に大きな課題をもたらしています。eコマースは、日々数百万件もの小口取引が発生する、全く異なる業務特性を持つ分野です。注文額は大きくないものの、交換、返品、キャンセルの頻度は非常に高いです。販売者に取引ごとに請求書を手動で発行させることは不可能であり、膨大な事務負担を強いるだけでなく、実際の収益を正確に反映することができません。

この問題を解決するために、税務業界は、手動による確認の代わりに、システムが電子商取引プラットフォーム（Shopee、Lazada、Tikiなど）から注文データを直接収集し、銀行や電子ウォレットの支払いデータと照合するという解決策を提案しました。

このビッグデータソースに基づき、システムは自動的に「納税申告書案」を統合・生成します。納税者は数値を二重チェックして確定するだけで済みます。このアプローチは、企業のコンプライアンス負担を軽減するだけでなく、税務当局が大規模な税務管理を効果的に行い、歳入漏れを確実に防ぐことにも役立ちます。

移行プロセス中の人々への最大限のサポート

すでに実施されている政策変更は複雑なプロセスであるため、税務当局は慎重かつ焦点を絞った変革ロードマップを策定しました。税務当局は、これを一律に適用するのではなく、すべての事業所を分類し、それぞれのグループに適した計画を策定します。優先戦略は、年間売上高10億ドン以上の大規模事業所に焦点を当てます。このグループは、より迅速に適応できる十分な人材と技術力を備えており、彼らの変革の成功はモデルとなり、中小企業が追随する動機付けとなります。

キャンペーンと並行して、税務当局は移行プロセスにおいて住民に最大限の支援を提供することを約束しました。主要分野に「支援ワーキンググループ」を設置し、「寄り添う」をモットーに活動し、書類の作成方法、ソフトウェアのインストールと使用方法、電子インボイスの使い方など、世帯主に直接指導を行います。一方、年間売上高1億ドン未満（非課税）の零細事業者世帯については、税務当局は引き続き簡素な管理方法を維持し、事業の発展に安定した環境を整え、柔軟かつ合理的なアプローチを示すことを表明しました。

全体として、この改革により、あらゆる事業活動が認められ、納税義務が公平に履行される公平な競争環境が整備されることが期待されます。これは、デジタル経済と国際統合の発展の潮流に沿って、ベトナムの税制近代化に向けた重要な一歩となります。

出典: https://daibieunhandan.vn/de-xuat-quan-ly-thue-ho-kinh-doanh-theo-3-nguong-doanh-thu-10390556.html