アパレル輸出企業は加速に努める

最近、衣料品輸出市場は急速に回復を続けており、 タイグエン省の多くの衣料品企業は2024年第3四半期末、あるいは通年にわたる受注を確保しています。現在、企業は需要を満たすために生産量と納期の確保に注力しています。

TDT投資開発株式会社大土支店における輸出品の縫製。写真：VV

ここ数ヶ月、TDT投資開発株式会社（本社：フービン県）では、輸出向け衣料品の生産活動が非常に活発に行われています。現在までに、2024年末まで十分な受注を獲得しています。同社代表者によると、受注は主に米国、韓国、カナダなどへの輸出で、前年同期比で約30%増加しています。これは、同社が徐々に困難を乗り越え、年間計画を早期に達成するための前向きな兆候です。

受注数に対応し、スケジュールを守るため、現在、フービン区とダイトゥー区にあるTDTの工場の2/2が設計生産能力の85～90%で稼働しており、同部門では200人の新規労働者も採用した。

同様に、TNG投資貿易株式会社、タンフン縫製株式会社も、2024年第3四半期末および第4四半期末までの受注を獲得しました。タンフン縫製株式会社のグエン・ヴィエット・ハン取締役は、「昨年同時期と比較して、輸出用衣料品の受注は20～30%増加し、受注額も5～10%増加しました。現在、生産ニーズに対応するため、複数の縫製ラインと最新設備への投資を進めており、2024年の売上高（450万米ドル相当）を予定より前倒しで達成できるよう努めています」と興奮気味に語りました。

機能別セクターによると、年初から現在までの省内衣料品生産量は推定4,890万点となり、同期比21%増加しました。衣料品輸出市場は回復基調にあり、改善の兆しを見せています。特に、米国、欧州などの伝統的な輸出市場は、インフレ抑制に積極的に取り組んでいます。

そのため、 ファッションブランドの在庫数も減少し、購買力が高まっています。さらに、タイグエンを含むベトナムのアパレル企業は、ベトナムドン（VND）の対米ドル為替レートが年初から5%下落している一方で、競合国の通貨は対米ドルでほぼ横ばいであることから、他国からの注文も受けています。

アパレル企業はこの好機を捉え、市場構造の再構築に注力しています。多くの企業は、米国や欧州といった従来の市場を維持するだけでなく、ロシア、韓国、そして一部のアジア諸国への輸出市場開拓にも取り組んでいます。一部のアパレル企業は、バイヤーのニーズを満たすために構造改革や技術投資、グリーン化、競争力向上、加工方法の転換などを進めています。その代表的な例がTNG投資貿易株式会社です。

TNG投資貿易株式会社のグエン・ヴァン・トイ取締役会長は、「現在、TNGはグローバル・レポーティング・イニシアチブ（GRI）の基準に基づき、環境・社会・ガバナンス（ESG）に関するあらゆる情報の透明性を確保しており、17の持続可能な開発目標を達成しています。TNGテキスタイルの工場とオフィス全体は、LOTUSやLEEDなどのグリーン基準の達成を目指しています」と述べました。

TNG投資貿易株式会社は、輸出用衣料品の生産における労働生産性の向上と投入コストの削減を目的として、多くの種類の自動機械設備に投資してきました。

TNG繊維・衣料の取締役会は、今年も100%ゼロカーボン排出という目標に向けたロードマップの実施を加速させ、再生可能エネルギーの利用比率を高めていくと述べた。年末までの受注はすでに完了している。特に、デカトロン、アスマラ、TCP、コロンビアといった既存顧客からのFOB受注数は、米国における在庫が徐々に減少する中で、いずれも力強く回復している。

専門家によると、達成された成果に加え、アパレル企業は依然としていくつかの困難と課題に直面している。具体的には、繊維製品の受注は回復したものの、加工単価は依然として非常に低く、受注量は少ないものの納期要件は短縮されている。ベトナムが安価な労働力という優位性を徐々に失っている状況下で、原材料費と物流費は依然として高すぎる。

さらに、今日のほとんどの輸出市場では、労働力から環境への影響に至るまで、サプライチェーンを厳しく管理しています。原材料の供給元からの厳格な要件、工場のグリーン認証取得、リサイクル繊維を使用した製品など、循環型経済の基準を満たすことが求められています。

特に、グローバルな統合と持続可能な開発の流れの中で、ベトナムはNetZeroへの強いコミットメントを持って多くの新世代FTAに参加しており、繊維・アパレル産業は生産プロセスにおける有害な排出の削減、労働資源と環境、原材料の改善、エネルギーの節約、生産チェーン、サプライチェーンのグリーン化といったプレッシャーに直面しています...

上記を踏まえ、専門家はアパレル企業に対し、依然として世界の主要ブランドの名を冠した輸出製品を置き換え、自社の製品ブランドの構築に注力・推進すること、デジタルトランスフォーメーションに注力し、スマート生産を目指すこと、政府が承認した2035年までのビジョンとFTAによってもたらされる機会を活用し、2030年までのベトナム繊維・履物産業の発展の戦略的利点を活用することを推奨している。

出典: https://baothainguyen.vn/kinh-te/202406/doanh-nghiep-may-xuat-khau-no-luc-tang-toc-50515f7/