中央政策戦略委員会は、個人およびユニットのパフォーマンスを評価するための基準の枠組み（略称KPIフレームワーク）に関する規則を発表するための会議を開催しました - 写真：VGP / HT
KPIフレームワーク - 仕事のパフォーマンスを透明に測定
7月10日午後、 ハノイで中央政策戦略委員会が会議を開催し、「個人及び単位業績評価基準枠組み規則」（略称：KPI枠組み）を発表しました。これは党の「合理化、有効性、効率」政策の実現過程における重要な出来事であり、党中央機関における幹部、公務員、公務員の管理、活用、評価の質の向上に貢献するものです。
中央政策戦略委員会は、中央機関として初めてKPIフレームワークを策定し、近代的な行政モデルの導入における先駆者となり、 政治システム全体への波及効果の創出に貢献しました。KPIフレームワークは、業務効率を定量的に評価するだけでなく、党機関の人事管理に対する意識を根本的に変革する基盤を築きました。
したがって、本規則には、個人の職務遂行能力を評価するための基準の枠組みと、単位職務遂行能力を評価するための基準の枠組みという2つの主要な内容が含まれています。個人の場合、評価は、計画どおりの業務の量、質、進捗状況、および予期せぬ業務に基づいて行われます。リーダーや管理者の場合、業務遂行能力も重要な基準となります。
ユニットレベルでは、KPIフレームワークは2つのグループに分かれています。基本KPI（一般的な活動を評価するもの）と機能KPI（特定のタスクグループごとのパフォーマンスを反映するもの）です。ユニットは、機能、タスク、職務内容に基づいて適切な評価基準を設定します。各基準には明確な重み付けと尺度が設定されており、透明性、公平性、そして効果的な評価を目指しています。
中央政策戦略委員会委員長のトラン・ルー・クアン同志が会議で演説した - 写真：VGP/HT
スタッフの評価方法を変える
会議で演説した中央政策戦略委員会委員長のトラン・ルー・クアン同志は、今こそ緊急に求められているのは、管理手法の革新とシステム全体の業務効率の向上であると述べた。国が新たな発展段階に入り、チャンスと課題が複雑に絡み合う中で、これまで以上に画期的な思考と抜本的な行動が求められている。
委員会のトラン・ルー・クアン委員長によると、KPIフレームワークは、進捗状況、品質、業務効率を各個人に結び付け、主観的な評価から定量的な評価へと移行するためのツールです。これは、最近国会で可決された「幹部及び公務員法（改正）」の重要な柱の一つでもあり、2026年1月1日からの適用に向けたロードマップが策定され、特定の指標に基づく定期的、継続的、かつ多面的な評価を重視しています。
中央政策戦略委員会は積極的に前進し、2025年7月からKPIフレームワークを発行し、直ちに適用しました。これは、トー・ラム書記長の指示を真剣に実行する精神を示しており、公務員制度改革を主導する戦略諮問機関としての気概と責任感を示しています。
トラン・ルー・クアン同志は、理事会でKPIフレームワークを実施する際の3つの重要な内容を強調しました。
まず、実際の結果に基づいた客観的で透明性のある評価システムを構築します。感情的、敬意を払い、形式的な評価はやめましょう。これは、個々の行動と部署および取締役会全体の目標を密接に結び付け、各役員が自身の貢献の価値を明確に認識できるようにするためです。
第二に、人事業務の公正な基盤を構築し、適材適所の人材を選抜します。KPIの結果は、人事計画、人事異動、報酬、懲戒処分の決定における重要な根拠となります。同時に、個人の能力、創造性、献身性を高め、高いパフォーマンスを発揮できる職場環境の促進に貢献します。
第三に、責任感と説明責任を強化します。各個人と各部署は、組織全体と経営陣に対し、自らの業務の結果について最終的な責任を負わなければなりません。部門、部署、ユニットのリーダーは、KPIフレームワークを重要な政治的課題であり、経営能力と業務運営能力の尺度であると認識し、その実践において先駆者となる必要があります。
リーダー 中央政策戦略委員会は、 取締役会のKPIフレームワークは単独で存在するものではなく、取締役会で強力に推進されているデジタル変革プロセスと深く統合されています。評価システムは継続的に更新されるデータを活用し、業務パフォーマンスの視覚的なモニタリングをサポートします。これは包括的なデジタルマネジメントエコシステムの一部であり、各個人および各ユニットの業務遂行プロセスの透明性向上に貢献します。
KPIフレームワークの運用原則は、「規律、公平性、透明性、プロフェッショナリズム、結束」という5つの要素に基づいています。個人のパフォーマンスはユニットのパフォーマンスと連携し、ユニットの責任はリーダーの責任と連携します。これは一貫したアプローチであり、ボトムからトップまで一貫性と継続性を確保します。
委員会は、待機や遅延なく、『完了しながら実行する』という方向で、KPIフレームワークの改良を継続します。目標は、党の戦略諮問業務に効果的に貢献する、合理化され効率的な管理体制を構築することです」と、委員会のトラン・ルー・クアン委員長は述べました。
ミン氏
出典: https://baochinhphu.vn/doi-moi-quan-ly-cong-vu-tu-goc-ban-chinh-sach-chien-luoc-trung-uong-cong-bo-khung-kpis-102250710163414329.htm
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