日本テレビがジブリを買収した理由は、極めて理解できる。1990年代後半に引退を表明しジブリを離れた宮崎駿氏後、彼が残した遺産を管理し、同社の「精神」を引き継ぐ後継者を見つけることができなかったからだ。
宮崎駿氏の息子で、ジブリの『ゲド戦記』 （2006年）を監督した宮崎吾朗氏は、宮崎駿氏と同僚でスタジオディレクターの鈴木敏夫氏の両者が後継者探しを試みているにもかかわらず、スタジオを引き継いで将来の方向性を決める立場にはない。
スタジオジブリの代表者は日本テレビへの声明で、「長期的に誰がスタジオを引き継ぐのかという問いに対する答えを模索してきました」と述べた。映画監督の五郎氏は、「一人で引き継ぐだけでは十分ではありません。誰かに任せるのが最善です」と述べた。
宮崎駿監督の肖像
1985年の設立以来、ジブリの作品に資金を提供してきた放送局である日本テレビ（同スタジオの『風の谷のナウシカ』を放送した最初の局である）が議決権（スタジオの42.3%）を取得し、ジブリは放送局の子会社となった。
日本テレビに買収される以前、ジブリは宮崎駿と親友で故高畑勲監督（2013年の『かぐや姫の物語』 、アカデミー賞長編アニメーション賞ノミネート）の構想から生まれました。監督たちがまだ若かった頃に誕生したこのスタジオは、宮崎駿にとって、彼の創造的な視点と、20代の見習いからスタジオ全体の舵取り役へと変遷する彼の映画制作スタイルを明確に象徴するものでした。
『宮崎駿の世界芸術家としての人生』は、著者スーザン・ネイピアの優れた翻訳の質と魅力的な説明のおかげで、魅力的な作品となっています。
2001年に公開され、アカデミー長編アニメーション賞を受賞した宮崎駿監督の『千と千尋の神隠し』は、今でもジブリと監督の名前が挙がるたびに繰り返し取り上げられます。2001年以前とそれ以降の多くのジブリ作品と同様に、この作品は観るのが難しい作品です。スーザン・ネイピアが解説するように、『千と千尋の神隠し』には、82歳の映画監督の美学、宗教、ジェンダー、戦争などに関する一連の見解が込められています。
タフツ大学（米国）で日本文化とアニメーションを教えるスーザン・ネイピア教授による、82歳の宮崎駿監督の伝記『宮崎駿の世界 芸術的な人生』では、宮崎監督の若さ、仕事の生産性、驚くべき美的思考に関する貴重な情報がベトナムの読者に初めて紹介されています。
ジブリ作品の美しいフレームの下には、宮崎駿監督とクリエイティブチームの揺るぎない思いが結晶化している。そこには、監督自身の幼少期から晩年までの人生から積み重ねられた記憶が幾重にも重なり合っている。
宮崎駿は東映動画で見習いとしてキャリアをスタートし、1963年、22歳でアニメーターになりました。東映動画での8年間の努力は、宮崎駿の美的感覚に大きな影響を与え、後にアニメ業界で最も影響力のある映画監督の一人となる原動力となりました。また、ジブリ作品に「ヨーロッパ風」とでも言うべきディテールや作画が繰り返し登場し、戦争が頻繁に描かれる理由も、この経験から導き出されています。
宮崎駿はジブリとその仲間たちを率いる過程で、何度も退社を希望しました。しかし、自らが創設した会社を「大切に」するために、再び会社に戻らざるを得ませんでした。今回のジブリの買収は、会社経営における重要な出来事の一つとされています。
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