合併後、観光を最前線に

ハナム省、ナムディン省、ニンビン省の統合は、社会経済発展全般、特に観光産業にとって多くの新たな機会をもたらします。「一つ屋根の下」に統合された新省は、ツアーやルートの連携、地域間連携商品の開発、サービスの質の向上、そして地域観光のイメージ向上のための強力な手段となります。そこから、未開拓の潜在力を目覚めさせ、観光「トライアングル」のさらなる発展を促進します。

ニンビン省の観光事業者がナムディン省で体験を交換し、製品やサービスについて調査を行っている。写真：ゴック・リン

開発へのリンク

ハナム省、ナムディン省、ニンビン省は隣接する3つの地域で、文化、信仰、景観、歴史的伝統において多くの共通点があります。ニンビン省は世界文化遺産であるチャンアン景観群で有名ですが、ハナム省には世界最大級の仏塔の一つであるタムチュック寺があり、ナムディン省にはトラン寺院遺跡、プーデイ寺院群、ケオハンティエン寺があり、70キロメートルを超える海岸線は海辺の観光やリゾート地としての可能性を秘めています。

機能別統計によると、3省は5,000点を超える様々な種類の遺跡を所有しており、その中には国家級文化財8点、国家級文化財265点、省級文化財784点、国宝・宝物群数十点などが含まれています。近年、3省の観光部門は積極的に連携し、観光開発における連携・協力活動を数多く実施しています。ツアーや省間ルート構築のための調査、観光促進会議の開催、地域協力協定の締結、国内外の見本市やセミナーへの参加、デジタルプラットフォームやマスメディアを通じた商品プロモーションのコーディネートなど、多岐にわたります。代表的な活動としては、近年の3省観光協会による調査・商品紹介活動などが挙げられます。

ニンビン観光協会のドゥオン・ティ・タン会長は、「観光は総合的な経済セクターであり、セクター間の効果的な連携だけでなく、地方と企業の効果的な協力も必要です」と述べました。これまで、ニンビン観光協会はナムディン観光協会およびハナム観光協会と連携し、地方間の商品、観光地、レストランの調査、紹介、促進を行う代表団を数十団体組織しました。その結果、調査と商品紹介の後、3省の企業は、ツアーやルートの構築（典型的にはタムチュック・チャンアンフー日帰りツアー）や顧客情報の共有、ホテルサービス、交通手段、ツアーガイドなどの予約調整など、観光サービス事業活動について学び、効果的に協力する機会を得ました。

エコホスト投資コンサルティング株式会社（ナムディン省）のブイ・ティ・ニャン取締役は次のように述べています。「現在、観光客は近距離にある多くの目的地を巡る傾向があり、文化的なコンテンツや多様な体験を提供する観光商品を優先しています。そのため、3省の企業と観光地の連携と協力により、旅行会社は観光客のニーズを満たし、地域の観光開発を促進する体験型旅程を容易に構築できるようになりました。」2024年以降、当社はハナム省とニンビン省の15以上の旅行会社、宿泊施設、レストランと協力し、交流、歓迎、サービス提供を行ってきました。

地元ブランド

発展の鍵 多くの専門家によると、ハナム、ナムディン、ニンビン地域の観光は観光開発の大きな可能性を秘めているものの、インフラの未整備、製品の重複、深みの欠如、高級サービスの欠如、人材の質の限界など、依然として多くの制約を抱えています。潜在力と強みを効果的に活用・促進し、国内外の観光拠点となるために、VietSense TravelのCEOで旅行部門（ユネスコトラベルクラブハノイ）の責任者を務めるグエン・ヴァン・タイ氏は次のように述べています。「観光地は美しい景色や遺跡だけに頼ることはできません。現代の観光客は、観光、休憩、ショッピング、食事、遊び、娯楽など、包括的な体験を求めています。これらの要素すべてが、滞在期間、支出額、再訪の可能性を決定します。」

合併後の3省は、3省の観光における限界を克服し、包括的なサービスチェーンを構築する絶好の機会を迎えています。各地域の資源が重複することなく、互いに支え合うよう、相互に繋がるルートと連続的な観光ルートを構築する必要があります。そのためには、各省がそれぞれ独自の活動を展開する状況を避け、連携インフラへの調和のとれた投資が必要です。問題は、3省の観光の強みを統合された観光エコシステムの中でどのように結び付け、際立たせるかです。これは商品企画の問題であるだけでなく、地域ブランドの構築の問題でもあります。3省の観光業界は、新しいブランドが何を象徴するのか、どのような特徴と違いがあるのか​​、観光客が記憶に留め、再び訪れる価値は何かを明確にする必要があります。そして、決定後は、プロモーションと広告を強化しなければなりません。それと同時に、商品への継続的な投資、革新、そして「改善」も必要です。

ニンビン省観光局長のブイ・ヴァン・マン同志は、「今後、3省の観光は、国家レベルおよび地域レベルで共通の観光地ブランドを確立する必要があります。ニンビン観光ブランドは大きく発展し、観光市場において確固たる地位を築いています。今後は、ハナム省とナムディン省の代表的な観光地（タムチュック、トラン寺院、フーダイ、タンロン、ジャオトゥイなど）のイメージブランドと組み合わせ、「ニンビン」観光ブランドを維持・発展させ、歴史文化、森林生態、精神的な海洋生態など、多様な観光商品と観光資源を備えた、四季折々の観光地としての特徴を持つ、包括的で多面的、かつ独自のブランドを構築していきます」と述べました。

さらに、観光資源の調査、検討、調査、再評価を行い、観光開発空間を計画・整備し、開発空間の同期化と連携を確保することで、相互補完的な観光開発三角形を形成する必要がある。地域間観光交通インフラの整備への投資を優先し、観光施設・サービスの開発への投資誘致を促進し、様々な形態の合弁企業や協会を通じて観光人材を育成・育成し、国内外のプロモーション活動を推進し、デジタルプラットフォームやデジタル情報システムを効果的に活用して観光客を誘致する。

ハナム省、ナムディン省、ニンビン省の統合は、地域空間の再編のみならず、新たな地域的視点、連携、そして持続可能な開発によって観光地図を書き換える機会でもあります。この地域は、その独自の潜在力と強みを活かし、近い将来、地域全体、そしてベトナム全体の観光成長の重要な拠点となり、国内外の観光客にとって魅力的で質の高い、洗練された観光地となることが期待されます。

ミン・ハイ

出典: https://baoninhbinh.org.vn/dua-du-lich-but-pha-sau-sap-nhap-236794.htm