サントリー食品インターナショナルグループ（日本）の代表取締役社長、小野真紀子氏（64歳）のシェアです。小野氏は、フォーチュン誌（米国）が選ぶ2024年版「アジアで最も影響力のある女性100人」でトップ10に選出されました。
「ガラスの天井」を破る
食品、飲料、清涼飲料水の製造と販売を専門とする多国籍企業、サントリー食品インターナショナルで小野真紀子氏が幹部として昇進したことは、男女平等の面で他国に「遅れをとっている」日本では珍しいことだ。
1980年代、女性労働者は結婚後に仕事を辞めるのが当たり前とされていた時代に、彼女の粘り強さと忍耐力は、当時の日本の女性の中では異例の存在でした。彼女は国際経営開発研究所でMBAを取得しました。1982年、サントリーに入社して間もなく、小野真紀子はボルドー地方のワイナリー、シャトー・ラグランジュの買収を日本企業として初めて成功させたチームに配属されました。1991年には、サントリーフランスでパリに勤務しました。2001年には、サントリーが40%の株式を保有する日本のアイスクリームブランド、ハーゲンダッツのマーケティングディレクターに就任しました。
小野氏は2020年にオランジーナのCEOに就任し、2022年1月にはサントリーのサステナビリティ部門の責任者に就任しました。2023年3月には、小野真紀子氏がサントリーグループの代表取締役社長に就任しました。彼女は、1兆円規模のブランドを率いる初の女性となり、200社以上の子会社と数万人の従業員を擁しています。
サントリーグループの労働環境
小野氏のサクセスストーリーは、「やってみなはれ」（あえて考え、あえて実行する）という企業文化を抜きにして語ることはできません。それは、サントリー社員一人ひとりが諦めず、夢を抱き、果敢に挑戦する精神です。この精神は、サントリーが新たな高みを目指すための長期的な力にもなっています。小野氏は、サントリーの海外市場における発展に大きな可能性を見出しています。例えば、ヨーロッパ市場では、エナジードリンク、コーヒー、紅茶が多くの人に選ばれていますが、サントリーは今のところこの市場で存在感を示していません。
そこで小野氏が最初に取り組んだことの一つは、まだ進出していない国々で市場を拡大し、サントリー製品を宣伝する方法を模索することだった。2023年8月、サントリーはオーストラリアとニュージーランドにサントリーオセアニアというRTDアルコール飲料とノンアルコール飲料部門を設立した。
2023年、タイム誌（米国）より「今年の女性」の一人に選出。2024年、フォーチュン誌が選ぶ「アジアで最も影響力のある女性100人」のトップ10に選出。
女性が成長できる環境づくり
東京商工リサーチによると、現在東京証券取引所に上場している1,802社のうち、女性CEOがいる企業は1%未満だ。「サントリーのような大企業では、女性管理職はほとんどいない。だからこそ、女性起業家がCEOに就任することは、企業にとって大きな刺激となり、大きな影響を与えるだろう」と、日本総合研究所の小島明子氏は述べている。
フランスの小野真紀子さんと同僚たち
チャンスが来たら、ぜひ挑戦してみてください。たとえ失敗しても、挑戦し、向き合い、粘り強く、決して諦めないでください。たとえ失敗しても、一生そのことで苦しむ必要はありません。だから、心を開いて挑戦してください。
サントリー食品インターナショナルグループ 代表取締役社長小野 真紀子氏
「飲料・酒類業界は伝統的に男性が支配的だったため、サントリーが女性CEOを昇格させたことは、経営陣が取締役会の多様性を真剣に考えていることを示す象徴的な動きだ」とJPモルガン・アセット・マネジメントの東京拠点ファンドマネージャー、生越愛沙氏は述べた。
小野真紀子CEOは、グループ内の女性リーダーの登用拡大に尽力してきた。サントリーは、2030年までに管理職に占める女性の割合を30％に引き上げることを目標としており、小野CEO就任時の13％から向上させている。小野CEOは、働く女性が子育てのための時間を確保し、若い女性がビジネスキャリアを追求することを奨励することに尽力してきた。「女性が家庭を持つためには、環境を変える必要があります。目標達成にはまだ長い道のりがありますが、これは私たちが戦い、ベストを尽くすチャンスです。キャリアの機会はより平等になっています。ですから、女性たちが諦めずに、目の前に現れるあらゆるチャンスを掴んでほしいと思います」と小野CEOは述べた。
出典：ロイター、フィナンシャル・タイムズ
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出典: https://pnvnweb.dev.cnnd.vn/nu-ceo-tap-doan-noi-tieng-nhat-ban-dung-so-that-bai-hay-duong-dau-voi-thach-thuc-lon-20241226144344935.htm
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