学習する組織の構築
GELEXは近年、学習型組織モデルの開発を推進し、その活動は体系的かつ広範囲に及んでいます。短期研修コースだけでなく、各職位や役職に綿密に設計された長期的な学習・開発計画にも重点を置いており、競争が激しく変動の激しいビジネス環境において、一人ひとりが能力を高め、迅速に適応し、強みを最大限に発揮する機会を提供しています。
GELEX の多世代人材の特性により、学習組織は世代を超えた知識の連携、活用、そして持続可能な発展に貢献しています。
GELEXグループのリーダーと上級管理職のための経営思考に関するミニMBA研修プログラム
GELEXの研修プログラムは、それぞれの対象グループのニーズに合わせて多様化されています。新入社員向けのオリエンテーション統合プログラム、リーダーシップとマネジメント能力の完成と強化を目的としたGリーダーシップおよびGマネージャーコース、ソフトスキル開発コース、専門スタッフ向けの専門研修など、すべてが体系的に構築され、長期的な開発目標と連携しています。
GELEXは2024年だけで662の研修コースを実施し、約12万6000時間の学習に相当し、1万3000人以上の従業員が参加しました。この驚異的な数字の背後には、明確な戦略があります。それは、GELEXを真の学習組織へと成長させることです。一人ひとりが生涯にわたって学び続ける意欲を持ち、時代の潮流に合わせて絶えず革新を続け、持続可能な発展の基盤を築くのです。
GELEXは、名門教育機関から経験豊富な講師を招聘するだけでなく、社内講師チームの構築と育成にも力を入れています。これは社内における知識普及の中核を担うものです。特に、多くの上級管理職が直接授業を行い、経験を共有し、セミナーや社内研修で刺激を与えています。これにより、学習文化が醸成され、企業文化の根幹を成しています。
GELEXにおける学習は社内だけにとどまりません。中国とタイでの実践的な学習体験プログラムは、GELEXグループのリーダーやマネージャーが経営トレンド、テクノロジー、革新的な思考を最新の情報にアップデートし、実際の導入プロセスに必要な知識を吸収・習得するのに役立ちます。
才能と質の高い人材の集まる場所
学習する組織が確固たる社内基盤であるとすれば、「GELEX Connect」プロジェクトは、人材の持続的な「流れ」を社外へと拡大するための戦略的なステップです。10年間のロードマップ（2025～2035年）を掲げる「GELEX Connect」は、単なる研修プロジェクトではなく、GELEXと国内外の研修パートナーを繋ぐ包括的なエコシステムです。これにより、GELEXグループは新たな人材源への積極的なアプローチのみならず、システム全体におけるイノベーション精神の喚起と育成にも貢献します。
GELEXグループとハノイ工科大学との包括的戦略パートナーシップ構築のための協力協定調印式
「GELEX Connect」プロジェクトの最初の活動は、5月19日にハノイで行われた、GELEXグループとハノイ工科大学との包括的戦略的パートナーシップを確立するための協力協定の調印でした。
このプロジェクトにより、GELEX と国内外のトレーニング パートナー間の協力と交流の包括的なエコシステムが構築され、GELEX が将来の才能ある人材にアクセスできるようになるだけでなく、イノベーション文化の促進やグループの研究開発活動のサポートにも貢献できるようになります。
「GELEX Connect」は、人材の育成・開発、持続可能な人材の流れの創出、国家競争力への貢献といったGELEXの社会的責任も明確にしています。
GELEXグループ人事部長兼プロジェクト委員会委員長のマイ・ティ・ミン・トゥー氏は次のように述べています。「『GELEX Connect』プロジェクトはGELEXグループのリーダーが直接主導するものであり、GELEXを優秀な人材と質の高い人材の集積地として位置付けます。同時に、採用ブランドの認知度を高め、プロフェッショナルでクリエイティブ、そして多くの成長機会を持つGELEXグループのイメージを促進するでしょう。」
人材育成投資のための無制限の予算
GELEXにおける人材育成の取り組みは、2025年6月に開始されたコーポレートカルチャープロジェクトによっても強力に支えられています。グループ創立35周年を記念して展開されるこのプロジェクトは、2025年6月から2026年1月までの8ヶ月間にわたり、4つの主要ステージに分かれて実施されます。このプロジェクトを通じて、「文化は戦略である」というマインドセットを具体的な行動へと転換し、GELEXを「変化への適応力」、「強固な社内結束による高い効率性」、「人間性を基盤とした持続可能な発展を目指す」組織へと成長させることに貢献します。
GELEXの取締役会は、2025年に研修活動に440億ドルを支出することを決定しました（これは2024年比で200%の増額となります）。ただし、この支出額は最終的な上限ではありません。GELEXは今後、人材開発への投資予算に制限を設けない予定です。学ぶ意欲と会社へのコミットメントを持つ従業員であれば、どこにいても、成長の機会が与えられます。
GELEX では、フレンドリーでプロフェッショナルな職場環境を作り出すことに加え、従業員に対するポリシーと福利厚生を常に最優先に考えています。
GELEXは2年連続で「アジアで最も働きがいのある職場」に選ばれました
人材を最優先とするたゆまぬ努力が、GELEXの高い評価につながりました。HR Asia Awards 2024において、GELEXは700社以上の企業を上回り、平均を大きく上回るスコアを獲得し、2年連続で「アジアで最も働きがいのある会社」に選出されました。特に「HR Asia Most Caring Company」賞は、GELEXが従業員の福利厚生に配慮するだけでなく、従業員の幸福と健康を育んでいることを強く示すものです。
GELEXグループは今年7月に35周年を迎えます。これまでの歩みを振り返ると、成長の数字や大胆なM&Aのマイルストーンだけでなく、約1万人の従業員からなるコミュニティを築き上げてきたことが最も誇らしいと感じます。そこでは、一人ひとりが尊重され、潜在能力が開花し、創造と革新の力を発揮することができます。
GELEXは、人を根源とし、知識を基盤として、新たな動きを牽引できる持続可能な人材の育成に尽力しています。今日の効果的な成長だけでなく、長期的な成功の達成、そして地域社会、社会、そして国家の調和のとれた持続可能な発展の未来のために。
出典: https://vov.vn/doanh-nghiep/doanh-nghiep-24h/gelex-dau-tu-phat-trien-con-nguoi-post1212858.vov
コメント (0)