ハノイ市人民委員会は、市の組織機構と給与管理に関する運営委員会の発表の実施に関する文書を各部署、部門、支部に送付した。
ハノイ市は、市内の歩道や道路を管理するプロジェクトを指導し、各部署、支部、地方と調整する役割を建設局に割り当てた。
したがって、ハノイ市は、機関および部の職務、機能、組織構造を継続的に検討、調整、改善し、党委員会事務局職員および村、区、町の非専門職に対して合理的な手当水準とインセンティブ制度を構築する必要がある。
同時に、市人民委員会傘下の各部、支部、セクター、地区、鎮の人民委員会および公共サービス組織の部長、支部長、公共サービス組織の長のポストの採用を試行的に継続する。
同市はまた、区・町・市の人民委員会の管轄下にある土地基金開発センターの運営モデルを評価し、試行期間終了後に都市建設発注管理チームのモデルについて政府に報告する任務を割り当てた。
特に、ハノイ人民委員会は建設局に対し、運輸局、計画投資局、市警察、各区・町・市の人民委員会を統括・調整し、ハノイ党委員会常任委員会に市内の歩道や道路の使用状況の検査と管理に関する指令を出すよう助言する任務を与えた。
建設部は、各部門、支部、地方を統括し、調整して、都市の歩道や道路を管理するプロジェクトのアドバイスと開発を行い、人々の生活権を保障しながら、安全と秩序と都市の経済発展との間の体系的、包括的、厳格、公開的、透明かつ調和のとれた関係を確保し、各段階をゾーニングして焦点を当て、影響を評価し、実施範囲の拡大を進めます。
市人民委員会は関係機関に対し、ハノイ市党委員会常務委員会に助言と提出を行い、6月に当該地域の歩道と道路の使用状況の検査と管理に関する指令を発行し、第4四半期にプロジェクトを完了するよう要請した。
先日、ハノイ市組織機構・人員管理運営委員会第7回会議において、ハノイ市党委員会のディン・ティエン・ズン書記は、市の視点として、地方分権と権限委譲を継続的に強化し、区・町の自治と自己責任の役割を促進することを挙げた。このように早急に取り組むべき分野の一つが、歩道と道路の管理である。
「これまでのアプローチは根本的かつ体系的ではありませんでした。旧市街の道路や歩道は、ハイバーチュン通りやリートゥオンキエット通りといった主要道路とは異なる扱いをしなければなりません。人々が夜間や週末に商売をすることを考えなければなりません。各地域に特化した、都市設計を深く掘り下げた別個のプロジェクトを、公開かつ透明性のある形で策定し、人々が統一的に確認、監督、利益を得て実施できるようにすべきだと私は提案します。その上で、各地域で段階的に、厳格かつ確実に進めていきます」とズン氏は強調した。
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