祖国を救うため、アメリカとの激しい戦争のさなかに設立されたハティン製薬株式会社（ハディファー）は、65年間の努力と誇りに満ちた道のりを経て、近代的な生産システムと全国規模の流通ネットワークを備えた医薬品ブランドへと成長しました。その道のりは、地域社会の健康に貢献するという使命を掲げ、持続可能な発展への希求でもあります。
困難から種を蒔き、挑戦に立ち向かう
ハティン製薬株式会社（Hadiphar）の歴史は、1960年8月3日にハティン省国営製薬企業が設立されたことに始まります。これは、省の製薬業界にとって最初の節目となりました。当時、医薬品の主な供給源は伝統医学の医師が処方する東洋医学であり、近代医薬品は一部の食料品店でようやく流通し始めたばかりでした。そのため、医薬品の生産・供給施設の設立は、人々の医療ニーズを満たすための緊急の課題でした。
1965年、ハティン製薬企業が設立されました。激しい戦況下で活動していたこの部隊は、現場で医薬品を供給するだけでなく、前線に直接供給する必要がありました。1976年以降、 ゲアン省とハティン省が合併し、両省の製薬産業はゲティン製薬連合企業に統合されました。ハティン省の企業は第二製薬企業と称され、北部全域の医薬品流通システムの重要な拠点として機能しました。
1991年に省が再建された後、この部門はハティン製薬連合企業に名称を戻し、その後1996年にハティン製薬医療機器会社に変更して、新しい発展段階に入り、徐々に現代的なビジネスモデルに近づいてきました。
ハティン製薬医療機器会社の元副技術部長であるトラン・タイ・ソン氏は、ハディファー社で20年間（1998年から2008年）働いており、彼と会社のスタッフが困難や課題を乗り越えた日々の思い出を今でもはっきりと覚えています。
当時、工場全体では錠剤成形機2台、真空成形機1台、そして医薬品の製造・包装に必要な設備、オートクレーブ、コーティングポットなど、ごく少数しかありませんでした。しかし、私たちは常に与えられた計画を完璧に遂行し、全国の多くの製薬会社が実現できないような生産面での取り組みも行いました。そのおかげで、当社は全国の製薬業界を代表する企業へと成長しました。
この「転換期」における実績と困難を乗り越えた精神は、企業が組織モデルを革新し続け、市場を拡大し、新たな転換点に備えるための強固な基盤となっていると孫氏は語った。
内なる強さから輝き、名声のあるレベルに到達する
2005年、当社は株式会社へと改組し、ハティン製薬株式会社となりました。これは事業モデルの転換点となっただけでなく、現代的な経営理念の確立にもつながり、ハディファーを専門的かつ持続可能な発展の時代へと導きました。
ここから、当社は設備への同時投資に注力し、国際基準であるGMP-WHO、試験室GLP、倉庫GSPに準拠した多数の最新生産ラインを備えた医薬品工場を建設し、GDPに準拠した物流システムを構築しました。品質管理システムもISO 9001:2008およびISO 13485:2016に準拠しています。
ハディファーは常に科学的研究、処方の改良、そして新製品開発に注力しています。ファストコート、ハディクラシン、肺洗浄ロゼンジ、TK3鎮痛剤、ベルベリン、マグノリア・オフィシナリス（白マグノリア・オフィシナリス - HT）などの製品は、ベトナムの多くの家庭薬箱でよく見かけるようになりました。
ハディファーの製品はベトナムの消費者にますますよく知られるようになっています。
ハディファー社の製品は、地方病院や中央病院の治療リストに数多く掲載されています。これは、製品の品質とブランドの評判を裏付ける明確な証拠です。
ハディファーの発展は、技術と製品だけでなく、強固な市場システムにも支えられています。16の支店、数百の代理店、そして北から南まで3万以上の薬局を擁する同社は、あらゆる地域にブランドを網羅する広範な流通ネットワークを確立しています。特に、ラオスとカンボジアへの一部製品の輸出は、地域レベルへの進出を目指すハディファーの戦略的な動きを示しています。
ハディファーは製薬業界の「巨大企業」とは自認していませんが、同社が築き上げてきたものは、粘り強さ、献身、そしてプロフェッショナリズムの模範となっています。一等労働勲章、ベトナム医療スター、ベトナム・ゴールデン・スターといった名誉ある賞は、ハディファーにとって誇りの源であり、人材を重視し、品質を尺度とし、評判をモットーとする開発哲学の結晶です。
知性を開発し、地域社会に貢献する
Hadiphar のリーダーたちは、専門知識とブランド開発に重点を置くだけでなく、スタッフと従業員に対するポリシーと規制を通じて、管理と運営における献身とビジョンも示しています。
特に、資格向上のための学習を奨励し、科学研究に重点を置き、生産プロセスの改善と製品品質の向上に向けた取り組みを推進しています。カオ・ティ・チエン氏、ヴォ・ドゥック・ニャン氏、ヴォ・チ・ビン氏、グエン・ヴァン・タック氏、レ・トゥアン・ヴー氏、ファン・ダン・ゴック氏など、数十億ドン規模の企業利益をもたらした取り組みで知られる多くの企業が参加しています。
取締役会は、常に従業員が資質の向上のために勉強し、積極的に科学研究を行うことを奨励しています。
GMP製薬工場（ハディファー）のエンジニアであるレ・トゥアン・ヴー氏は、次のように語っています。「会社の経営陣からの励ましと支援のおかげで、私は多くの有用な技術的取り組みを研究し、学び、生み出すことができました。その結果、一部の製品の生産および包装プロセスの改善に役立ち、時間とコストを削減し、労働生産性を向上させ、会社のブランドの構築と強化に貢献することができました。」
地域社会に対する企業責任を推進するハディファーは、貧困者基金や教育推進基金への支援、貧困世帯、支援家族、遠隔地の学生への贈り物、医療検査や治療施設への医療機器やさまざまな医薬品のスポンサー、健康部門による健康検査プログラムの支援、人々への無料の医薬品の提供など、社会保障活動にも積極的に参加しています。
65 年間の設立と発展を振り返り、ハディファーのスタッフはこれまでの成果を誇りに思い、さらに大きな志を持って今後の旅路に進む準備ができています。
ハディファー社のレ・クオック・カーン社長は次のように述べています。「65年間の歩みは、何世代にもわたる社員の努力の積み重ねの証です。ハディファー社が今日成し遂げた成果は、当社が新たな高みへと到達するための確固たる基盤となるでしょう。戦略的ビジョン、献身的なチーム、そして幾多の段階を経て築き上げてきた基盤を基盤に、ハディファー社は公衆衛生に貢献し、ベトナム製薬業界の発展に貢献するとともに、長年にわたり築き上げてきた価値観、評判、そして信頼を基盤として、地域市場および国際市場への進出を着実に進めていきます。」
記事：キエウ・ミン
写真：キエウ・ミン＆ドキュメンタリー写真
デザイン：フイ・トゥン
出典: https://baohatinh.vn/hadiphar-65-nam-vung-vang-mot-thuong-hieu-post292782.html
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