「海へ手を伸ばす」旅

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貿易促進を強化し、CPTPP市場におけるベトナムブランドの構築強力なベトナムブランドを表彰 2022-2023

しかし、世界規模でより多くのベトナムブランドを展開するためには、海外直接投資（OFDI）に関する仕組みや政策を革新する時期が来ています。

米国にあるビナミルクのドリフトウッド乳製品工場。（写真：ミン・ティ）

注目すべき点

ベトナム企業の海外直接投資（OFDI）を規制する政令22/1999/ND-CP（政令22号）が公布されて以来の「海への進出」の全行程を振り返り、計画投資省外国投資局元局長で国際投資研究所ISC取締役会長のファン・フー・タン博士は、その行程は4つの段階に分けられると語った。

具体的には、第1フェーズ（1999～2004年）において、ベトナムの海外直接投資（OFDI）活動が活発化し始めました。政令22号により、企業がOFDIプロジェクトを実施するための法的枠組みが確立されました。第2フェーズ（2005～2010年）は、2005年投資法が可決され、ベトナム企業の海外直接投資（OFDI）を規制する政令78/2006/ND-CP号が公布された後、OFDIが爆発的に増加した時期でした。

この期間中、341件のプロジェクトが継続中で、登録資本金の総額は約101億米ドルに達し、ベトナムの対外直接投資（OFDI）総資本の46.5%を占めました。第3期（2010～2016年）では、OFDIは引き続き高水準を維持し、512件のプロジェクトが継続していました。第4期（2017～2022年）では、ベトナムのOFDIは減少傾向にありましたが、OFDIプロジェクト数は前期と比較して増加したものの、登録資本金はわずか27億3,000万米ドルにとどまりました。

ファン・ヒュー・タン博士によると、過去24年間、ベトナムは合法的な回廊の構築と完成、外国直接投資（FDI）の促進に向けた努力に加え、商品消費市場の拡大、戦略的資産の活用、外国の経営経験と先進技術の獲得、地域社会との関係拡大、民間外交などを目的として国内企業の海外投資を許可し、国全体の社会経済発展、特にベトナム企業の発展の促進に貢献してきた。

この過程で、多くの企業が国際舞台でベトナムブランドを創出し、徐々にその地位を確立し、ベトナムが世界経済にさらに深く効果的に統合することに貢献し、世界の友人たちと手を携えて平和で繁栄した世界を築くことにも貢献しました。

ベトナムのOFDIについて語るときに言及できる代表的な企業の一つは、世界4大陸29の国と地域に290の本社、オフィス、支店のネットワークを持ち、多くの分野の何百もの大企業の重要なパートナーであり、エアバス、シーメンス、マイクロソフト、アマゾンウェブサービスなどの高度な技術パートナーでもあるFPTコーポレーション（FPT）です。

FPTの2022年の収益は44兆100億ベトナムドンに達し、そのうち海外市場からの収益は41.2%を占めることになる。

FPTは2022年に、米国、デンマーク、日本、タイに4つの新しいオフィスを開設し、500万米ドル以上の価値を持つ31のプロジェクトを所有し、海外市場からの収益が10億米ドルに達する予定です。

THグループにとって、OFDI（海外直接投資）の道のりは、ロシアの大規模農業への投資（2016年5月）をもって正式に重要な節目を迎えました。7年以上にわたる事業展開を経て、THグループが総額27億米ドルを投資したハイテク酪農・牛乳加工複合施設は、重要な進展を遂げました。

THグループ創設者であり戦略評議会議長でもある労働英雄タイ・フオン氏は、ロシアにおいて、偉大で慈悲深いロシアへの感謝の気持ちを胸に、THは休むことなくプロジェクトを進めてきたと述べました。ロシアにおけるTH製品が、ベトナム企業が生産するロシアの国民的ブランドを冠した製品として、消費者の皆様に信頼され、受け入れられることを願っています。

オーストラリアにおいても、TH は同国最大のベトナム投資企業としての地位を確固たるものにしています...

すべてが順風満帆というわけではありませんが、経験、ハイテク酪農の強み、そして国際基準を満たす多くの製品を持つベトナムのブランドであることから、TH は OFDI の道に確実に進むことができると確信しています。

実際、ベトナム企業による外国投資の様相も明暗を帯びています。しかし、共通点は、予測不可能で複雑な地政学的状況に積極的かつ迅速に対応するために、企業が事業戦略を綿密に検討した上で実行に移している点です。

グローバル統合における「二重の使命」

ファン・フー・タン博士は、長年にわたりベトナム企業を「海に手を伸ばす」旅に同行し、国際舞台でベトナムブランドを創造し確立する旅路でサポートし、あらゆる困難や障害を理解し企業と共有してきた経験から、OFDIは困難と苦難に満ちた旅路であると語った。

FPT、Viettel、Vinamilk、THなど、ブランドイメージをしっかりと確立した成功した企業の他に、困難に直面している企業も多く、ホスト国の適応力の欠如、法律や市場情報の知識不足など、さまざまな理由から、一時的に業務を停止したり解散したりしなければならない企業もあります。

したがって、ベトナムへのFDI誘致とベトナムのOFDI促進において同等の効率を達成するという目標を掲げ、ベトナムのOFDIについてより深く研究すべき時が来ています。これは、特に今日のように多くの不確実性と複雑性に直面している世界経済において、ベトナムが国際投資活動を行う上で達成すべき「二重の使命」です。

タン氏がこの点について言及したのは今回が初めてではない。2023年5月31日に開催された書籍『ベトナムの海外およびミャンマーへの直接投資』の出版記念イベントにおいて、本書編集委員長を務めるファン・フー・タン博士は、地域経済および世界経済への深い統合を目指す発展途上国にとって、慎重な姿勢は避けられないと述べていた。

しかし、ベトナム企業は依然として、経済規模と発展レベルに対する不安と自意識過剰に苦しんでいます。近年、法制度、政策、そして対外直接投資（OFDI）活動に対する国家管理における制限の調整において過度に慎重な姿勢が見られ、ベトナム企業の「大海に手を伸ばす」というグローバル企業への発展への意欲を萎縮させ、発展プロセスを鈍化させ、OFDIの有効性を低下させています。

そのため、ファン・ヒュー・タン氏は、企業の投資状況、生産、業績などを通じてベトナムの対外直接投資の成功と失敗の理由を明らかにし、綿密な調査を行い、適切な解決策を提案する必要があると指摘する。

具体的には、公表されているOFDIデータには、収益、財務状況、OFDI資金からの企業の予算拠出などに関する具体的な評価が欠けているため、投資調査機関がこれまでのところベトナム企業のOFDI状況を十分かつ包括的に評価することは非常に困難です。

さらに、ベトナムおよび投資受入国の海外直接投資に関する法的枠組みを明確に分析し、現在から2030年以降までのベトナムの社会経済発展戦略に従って海外直接投資を実施する際の企業にとっての利点と困難を指摘する必要がある。

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