ヴー・ドゥック・ジャン氏： Viet Tien、5月10日、An Phuocなどの繊維・アパレル企業の観点から見ると、これらの企業は国内で確固たる地位を築いていることは間違いありません。また、国際市場でも確固たる地位を築いています。例えば、Viet Tienはラオスに流通網を持ち、最近ラオスとASEAN諸国でViet Tienブランドの15周年を祝いました。 
ベトナム繊維・アパレル協会会長、ヴー・ドゥック・ジャン
5月10日社はAmazonで製品を販売しています。同社と並んで、 Viet Tien 、Nha Be、An Phuoc、その他多くの繊維・アパレル企業も同様にオンライン販売を行っています。これは、ベトナムブランドをグローバル市場に展開するための企業の取り組みです。しかし、ブランド戦略に関しては、ブランドはもはや企業のブランドではなく、国家のブランドであることを理解することが重要です。ベトナム繊維・アパレル協会は、国内市場に大きな影響を与え、世界的に展開できる有名ブランドを複数構築するための解決策を政府が開発するよう繰り返し提案してきました。実際には、私たちは主に国内市場に焦点を当ててきました。国際市場におけるベトナムファッションブランドの形成は、国家管理機関から十分な注目を集めていません。例えば、これらのブランドが欧米市場やASEAN市場をどのようにターゲットにすべきかという問題は、これまで取り上げられたことがありません。同氏によれば、ベトナムファッションが、高い認知度を持ち、国際市場で地位を確立できる、国内で認知されたブランドを構築するために必要な根本的な解決策とは何でしょうか。私の意見では、まず、国家管理機関は、どの製品を国家ブランドの構築と世界市場への展開に含めるべきかを計画する必要があります。この分野を管理する省庁や部門は、ブランド選定の計画について政府に報告する必要があります。繊維・アパレル産業については、 商工省がこれを行う必要があります。商工省は、今後5年、10年、20年、あるいは50～100年にわたって「育成」し発展させていくブランドをどの企業から選ぶかについて、具体的な計画を政府に提出する必要があります。特定のブランドを選定する際には、国はブランドを「育成」するための財政支援と条件を計画するとともに、具体的な目標を設定する必要があります。例えば、収益目標を含むブランド開発の5カ年ロードマップ、10カ年ロードマップ、ターゲット市場セグメントなどを概説するなどです。商工省は、これらのブランドを開発し、世界市場に浸透できるようにするための規制を設けるべきです。あなたは、ベトナムのファッションブランドを国際市場に位置づけ、ファッションデザイナーのための「競技場」を作りたいという願望を繰り返し述べてきましたが、これは非常に重要なことです。どうすれば実現できるのでしょうか？私の考えでは、国家レベルのファッションブランドが確立されたら、 政府は速やかにガイドラインを発行し、ファッションデザイナーのための「競争の場」を整備すべきです。彼らが自らのデザインを世界市場に披露し、紹介できる「競争の場」が必要なのです。 
出典：https://thanhnien.vn/hoach-dinh-chien-luoc-nuoi-thuong-thoi-trang-viet-185240904210225838.htm5月10日ブランドのファッション製品の一部が、同社のウェブサイトに掲載されている。
ザラ、H&M、アディダスなどの有名ブランドを構築するには、政府と地方自治体、特にホーチミン市とハノイが、ベトナムのファッションデザイン産業のためのファッション産業開発センターとクリエイティブアイデアセンターを設立する必要があります。現在、世界のファッション産業にはそのようなセンターがあります。たとえば、韓国のファッション産業は、ソウルや他のいくつかの主要都市にデザイン開発センターがあり、デザイナーのための「遊び場」を作っています。中国、米国、フランス、ドイツ、イタリアなども同様で、すべてデザイン開発センターがあります。ベトナムはまだこの側面に注力していません。原材料と部品の自給自足の欠如は、ベトナムの繊維およびアパレル産業の大きな弱点です。将来、ファッション産業を真に発展させたいのであれば、どのようにこれを克服すべきだと思いますか？ファッション産業の発展について語る前に、国内の原材料と部品の自給自足を実現する必要があります。現在、私たちは他国からの材料を使用してファッションを製造しています。例えば、ベトナムの繊維産業は世界のファッショントレンドに追いついておらず、生産に必要な材料を輸入しなければならない。Viet Tienブランドのファッション製品の一部は、同社のウェブサイトに掲載されている。
ブランドを構築するには、原材料という基盤が必要です。つまり、原材料なしでどうやってブランドを構築できるでしょうか？この課題を克服するには、中央政府から地方レベルまで明確な戦略が必要です。2022年末に政府が発表した「2030年までのベトナム繊維・衣料・履物産業発展戦略（2035年までの展望を含む）」では、原材料と部品の開発について言及されていますが、実際にはまだ実施されていません。この戦略を成功させるためには、商工省が政府に報告を行い、政府が地方レベルで政策策定に介入する必要があります。 繊維・アパレル産業地帯を有する地域は、その継続的な拡大のための条件を整えるか、計画を明確に定めるべきです。例えば、中部地域は産業地帯内に繊維・染色部門を設けるべきであり、南部と北部も同様のパターンに従うべきです。さらに、明確な計画が必要です。例えば、A、B、Cの各地域は産業地帯の開発を促進するべきです。これらの地域では、現在不足している繊維・染色部門への投資を誘致するために、排水処理基準を満たす排水処理施設を建設する必要があります。加えて、国際市場におけるベトナムファッションブランドのポジショニングに関して、糸紡績産業、繊維・染色産業、アパレル産業を結びつける戦略を計画し、ベトナムファッションブランドの計画基準を確立することが必要かつ十分条件となります。私たちはベトナムの基準と信頼性を構築しなければなりません。国家は環境法、社会的責任政策、グリーンで持続可能な開発政策を遵守することを約束します。ブランドは育成されなければならず、ベトナム国内および世界中の消費者がそのブランドを大切にし、尊重するよう、すべての基準を遵守し、満たさなければなりません。ありがとうございました。
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