愛国模範運動を総括し、傑出した個人と団体を表彰する2020年～2025年の典型的な先進モデルの会議が、ヴィンタン4火力発電所（工場）の本社で開催されました。ファン・ラン – タップ・チャム、 ニン・トゥアン。
会議で演説した党書記兼工場長のヴー・タン・ハイ氏は、過去5年間のスタッフと労働者の努力を称賛し、認めました。 2020年から2025年にかけて、工場は「EVNにおけるデジタル変革」（2021年）、「安全で柔軟かつ効果的な適応」（2022年）、「2025年の課題と計画の成功裏の実施」など、多くの実践的なエミュレーション運動を開始し、維持しました。毎年テーマがあり、各運動に焦点があり、誇示するのではなく、生産の各段階で効率を促進することに重点を置いています。当工場は、EVN労働組合が立ち上げた「1万件の取り組み」プログラムに参加し、取り組み目標の107%を達成しました。多くのトピックは、高い実用的価値を持っています。たとえば、「処理済みの廃水をミストシステムに再利用して粉塵を抑制するソリューション、池の水を水道水の代わりに植物への散水に再利用するソリューションなど、工場における一連の工業用水節約ソリューション」などがあります。 「スラグボートシステムを改善するためのソリューション」 「環境への粉塵排出を削減する一連のソリューション」…運用コストの削減、作業環境の改善、環境保護の両方を実現します。
党書記兼工場長のヴー・タン・ハイ氏が会議で講演した。
私たちは成果を競うのではなく、成長と貢献を競います。競争は日々の業務から始まります。小さな取り組み、安全な作業、効果的な設備管理は、真剣さと知性と献身の賜物です。経験不足、人材不足、経営モデル不足の新設工場から、私たちは徐々に安定し、事業文化を築き上げ、安全性、効率性、そして生産性を超える基盤を築き上げました。困難を乗り越える努力、あえて考え、あえて実行する精神があれば、各部門は困難を乗り越え、自らの力で立ち上がることができます。コンベアシステムの改善、動作ロジックの調整など、一見単純な取り組みでありながら、大きな効率をもたらしていることに感銘を受けています。あえて考え、あえて実行し、あえて示す人材がもっと必要です」と工場長は語りました。
工場の経営陣はまた、今後の期間の業務品質に影響を及ぼす 5 つのリスクを特定しました。これらは、何年も連続して操作すると劣化し始めるデバイスです。人材の離職、特に熟練労働者を引き付ける新規プロジェクトによる人材流出。国内の電力負荷増加への圧力、動員容量の増加の必要性。燃料費の変動と供給の不安定さ。行政改革が必要となり、合理化、デジタル化に向けて業務効率を向上させる。この課題に直面して、模倣はもはや運動ではなく、行政的解決策、文化的解決策にならなければなりません。競争は、KPI、イニシアチブ、トレーニング、デジタル変革、社会的責任に結び付けられ、各職務に適用されなければなりません。ここで、3 人の工場代表者が、労働安全、設備操作、草の根活動の発展に関するソリューションを強調した質の高い論文を発表しました。記事は日々の仕事から生まれたものであり、専門的な情熱と貢献したいという願望が込められています。
2020年から2025年にかけて顕著な功績を挙げた個人には、典型的な先進モデルとして取締役会より表彰状が授与されました。
この枠組みの中で、工場組合副理事長兼議長のトラン・ゴック・フオン氏は、デジタル変革、業務の最適化、燃料の節約、企業文化の構築強化に関連するエミュレーションを継続的に推進するために、2025年から2030年までのエミュレーション運動を開始しました。当工場は、「EVNピンクウィークへの対応」、「植樹祭」、「安全文化」の模倣、 スポーツ、文化活動などの運動に関わっています。 EVNユニット間の全体的な調和において、ヴィンタン4火力発電所は、持続可能で創造的、勇気に満ちた共通の旅への貢献に向けて継続的に努力していきます...会議では、発電所の取締役会が過去5年間で優れた業績を挙げた2つのグループと11人の個人に功績証明書を授与しました。
出典: https://baobinhthuan.com.vn/hoi-nghi-dien-hinh-tien-tien-giai-doan-2020-2025-vinh-tan-4-day-manh-thi-dua-gan-chuyen-doi-so-toi-uu-van-hanh-tiet-kiem-nhien-lieu-130666.html
コメント (0)