ホーチミン市における統合開発・運営メカニズム調整モデルに関するワークショップ

10月28日、サイゴン大学社会経済研究所（RISE）とドイツ連邦共和国コンラート・アデナウアー財団（KAS）が共同で、合併後のホーチミン市のための調整モデル - 統合開発・運営メカニズムに関するワークショップを開催しました。

ワークショップに参加した代表者たち

ワークショップでは、サイゴン大学社会経済研究所科学評議会議長で、ホーチミン市人民委員会前委員長のグエン・タン・フォン博士が、ホーチミン市は統合後の統合された巨大都市であり、統一された組織として機能していると述べた。しかしながら、このように拡大した開発空間において、管理の考え方は依然として行政的なものに偏っており、部門やレベルによって断片化されている。

グエン・タン・フォン博士によると、ホーチミン市は、このモデルを実現するために、3つの主要な柱に基づく強固な制度的連携枠組みの構築が必要であると判断しました。特に、中間レベルを追加することなく、開発戦略の一貫性を確保することが不可欠です。

サイゴン大学社会経済研究所（RISE） 科学評議会議長のグエン・タン・フォン博士がワークショップで講演しました。

サイゴン大学のトラン・テ・ルー博士は、制度設計から制度運用への移行は権力ではなく思考にかかっていると考えています。彼は、ホーチミン市が合併した後、執行能力と調整メカニズムの再編におけるボトルネックを解消するメカニズムが必要だと提言しています。制度モデルは、実際の運用の中で適応し、対応し、学習して初めて真に価値あるものとなるのです。

ヴァン・アン

出典: https://www.sggp.org.vn/hoi-thao-mo-hinh-dieu-phoi-phat-trien-tich-hop-va-co-che-van-hanh-cho-tphcm-post820329.html