スーパースポーツセンター（※）モデルに向けて：スポーツ経済基盤の構築

行政・技術モデルにとどまらず、ホーチミン市、ビンズオン省、バリア・ブンタウ省の3地域のスポーツ産業の統合は、特定のスポーツ経済セクターを創設するためのロードマップの第一歩として位置付けられています。

官民連携方式

スポーツは高いパフォーマンスを目指すだけでなく、雇用を創出し、観光、教育、イノベーションを促進する経済部門となるでしょう。スポーツセンターが都市部、観光、生産、研究と連携すれば、各アスリートは「テクノロジー市民」となり、データプラットフォームによってトレーニングされ、管理され、AIによってパフォーマンスが測定され、「精密科学スポーツ」モデルに従ってケアされるようになる。

Hướng đến mô hình siêu trung tâm thể thao (*): Xây dựng nền tảng kinh tế thể thao- Ảnh 1. — ホーチミン市は、経済を刺激するために地域のスポーツイベントを企画する先駆者です。写真：ホーチミン市リバーフェスティバル2024でサイゴン川で行われたフライボードのパフォーマンス。撮影：HOANG TRIEU

新しい戦略では、包括的なデジタルモデルに従って運営される柔軟な管理機関と、スポーツ複合施設、研究センター、ハイテクトレーニングへの官民パートナーシップ（PPP）方式による投資の動員が求められています。改正された体育・スポーツ法（2018年）や2030年までのベトナム体育・スポーツ発展プロジェクトなどの法的根拠が、この移行の基盤となっている。

エコシステムの形成

プロスポーツ、特にプロフットボールは、エリートスポーツからの「ステップアップ」ではありません。これら 2 つのシステムは、性質、目的、動作メカニズムが異なります。ハイパフォーマンススポーツは国家予算と社会化された資源によって運営され、国内および国際的な成果を目指します。一方、プロスポーツは、企業構造、民間投資メカニズム、メディア、著作権、スポンサーシップ、トレード、選手移籍を中核業務とする市場スポーツ経済エコシステムの中でのみ存在し、発展することができます。

商業基準のスタジアム、クラブアカデミーモデルに基づくユース選手のトレーニングシステム、チケットやテレビ放映権料を支払う観客、長期投資をいとわない企業などを含むエコシステムがなければ、ベトナムのプロサッカーが成功すると期待するのは不可能だ。

ベトナム国内で最も活気のある都市部であるホーチミン市は、プロスポーツとプロサッカーの発展の中心地となる条件を満たしています。多目的スポーツ複合施設の計画、独自のトーナメントを開催するスポーツクラブモデルの開発、戦略的投資家の誘致、「観客・メディア・スポンサーシップ」エコシステムの形成に至るまで、ホーチミン市は今後のベトナムのプロスポーツの変革をリードすることができます。

若い人口とスポーツへの需要の大幅な増加を背景に、拡大したホーチミン市エリアはスポーツ市場にとって「肥沃な土地」となっている。 3 つの地域間の相乗効果により、スポーツ消費者市場の規模が拡大します。近代的施設への社会投資を促進する;スポーツ・観光・リゾートモデルを開発する。

これは、トップクラスのスポーツチームを育成し、スポーツを産業化し、国家GDPに貢献するという、2030年までのベトナムスポーツ発展プロジェクトの目標に沿った一歩でもある。ホーチミン市は、機関車として、この戦略を実現する中心地となるでしょう。

（*）5月20日付のラオドン新聞を参照

この合併は単なる部門の合併ではなく、モデルの相乗効果、リソースの統合であり、スマートで専門的かつ効果的なスポーツモデルを切り開きます。この機会を活かすことができれば、これは歴史的な「変革」となり、総合的なスーパースポーツセンターが誕生することになるだろう。そこでは、スポーツはソフトパワーであるだけでなく、創造的で近代的、持続可能な経済の象徴でもあり、国際舞台におけるベトナムのスポーツの地位を確固たるものにするだろう。