上空から見たマイチャウのコミュニティ観光村の一角。観光開発と並行して、地域住民によって静かな空間が守られています。
しかし、産業構造とサービスの質を深く掘り下げていくと、異なる現実が徐々に浮かび上がってきます。麦洲の観光は急速に発展しているものの、その深度は浅く、観光商品は依然として単調で、インフラもまだ整備されていません。観光地をめぐる競争が激化するにつれ、観光は原始的なコミュニティ観光の「シャツ」から抜け出し、威厳と文明、そしてアイデンティティを備えた観光地としての形を整えざるを得なくなっています。
成長は深さと並行して進んでいない
マイチャウには現在、高級リゾート4軒、ホテル8軒、コミュニティゲストハウス158軒を含む203軒の宿泊施設があり、主にラック村、ポムクン村、パコ村、ハンキア村といった馴染み深い場所に集中しています。宿泊施設の種類の多様化は喜ばしい兆候ですが、同時に、シンプルな民宿というモデルが依然として主流であることも示しています。このモデルは数十年にわたって存在してきましたが、現在では徐々に陳腐化の兆しを見せています。
麦洲を訪れた多くの観光客は、自然の景観と地元の文化に感銘を受けたものの、サービスの悪さに失望したと口を揃えます。竹米、ワイン、錦織といった一部の特産品を除けば、観光客にとって魅力的な選択肢はほとんどありません。体験アクティビティも単調で、奥深さに欠けています。一方、高級リゾートは質の高さこそ際立っていますが、ほとんどが個別に運営されており、地元コミュニティとの繋がりが欠けています。
「現実には、観光商品の多様性がまだ不足しており、競争力も高くありません。私たちは、一村一品プログラムや地域の特産品と組み合わせた農業観光やエコツーリズムの拡大によって、この課題を克服しようと努めています」と、マイチャウ地区観光運営委員会の副委員長、ガン・ヴァン・トゥアン氏は認めた。
さらに、観光地間の交通インフラは依然として限られており、特にハンキアやパコといった高地ではその傾向が顕著です。投資が承認されたプロジェクトもいくつかあるものの、その実施は遅れています。調査対象となった30件の承認済み観光プロジェクトのうち、実際に稼働しているのはわずか12件で、実施された資金は当初のコミットメント額の約1兆1,400億ドン(約183億円)に過ぎません。最大の障壁は、用地の整地、投資家のキャパシティ、そして計画の整合性の欠如です。
「我々は困難を解決するために投資家と対話する用意がある。しかし、一部の投資家は経験不足やリソース不足に悩まされており、土地や環境に関する手続きの解決において地元との緊密な連携が不十分なため、実施期間が長期化していることも率直に認めなければならない」と、地区観光運営委員会の副委員長は付け加えた。
さらに、観光人材は主に地元住民であり、適切な訓練を受けていません。コミューンレベルの担当者は複数の役職を兼任していることが多く、事業者は小規模で専門性に欠けています。そのため、サービスの質にばらつきがあり、観光客の維持と印象維持が困難になっています。
その「結び目」は徐々に解かれつつある。
北西部の山々に囲まれたマイチャウ渓谷は、まるで絵のように穏やかな景色が広がり、田んぼと竹林の緑がどこまでも続く中、伝統的な高床式家屋がひっそりと佇んでいます。早朝、家々の間を霧が漂い、村全体を霞んだベールで覆い尽くす様は、まるでおとぎ話の世界に迷い込んだかのようです。高地特有の息吹を帯びた、冷たく穏やかな空気は、訪れる者を永遠に忘れられない思い出へと誘います。
麦洲の美しさは誰も否定できない。しかし、その美しさを持続可能な経済セクターへと転換させるため、麦洲は具体的かつ抜本的な対策を通じて「ボトルネック」の解消に取り組んでいる。
まず、管理機関の改革に重点を置き、投資家にとっての障害を取り除く上での国家の主導的役割を明確にします。進捗の遅いプロジェクトについては審査を行い、実質的な進展が見られない場合は撤回を勧告します。また、有能な企業を積極的に支援し、実施の迅速化を図ります。
「私たちは、文化的アイデンティティを活用し、環境を保護し、人々に雇用を創出する、付加価値の高いプロジェクトを優先します」と、ンガン・ヴァン・トゥアン同志は強調した。
観光商品に関しては、錦織物、民族料理、クリーン農産物など、特産品やブランド品の開発に注力しています。同時に、一村一品プログラムや新たな農村地域に関連した体験型観光の拡大にも取り組んでいます。「センムオン」や「ガウタオ」といった祭りは、内容を刷新し、組織力と専門的なコミュニケーションの質を向上させることで、幅広い効果を生み出します。
同時に、この地区は工芸村の発展を推進し、洗練された土産物を生産する機会を創出し、国内観光客へのサービス提供と輸出を目指しています。観光と農業の連携も、地域の強みを活かした長期的な方向性として考えられています。
しかし、おそらく最も重要な変化は人々にある。同区は、「プロフェッショナルな観光業を営みながらも、地元の魂を失わない」というモットーを掲げ、町の役人、企業経営者、芸術団体などを対象とした専門研修コースの開催を主導してきた。2030年までに、麦洲は観光客を理解し、魅力的で洗練された方法で故郷の物語を伝えることができる、質の高い観光人材を育成するだろう。
今もなお、静かな村々、伝統的な高床式住居、そして何世代にもわたって守られてきた民族文化が息づいています。しかし、その静けさの中にこそ、持続可能な観光開発への強い意志があり、それはこの土地の真の価値と結びついています。私たちは、この地が適切に運営されれば、訪れる人々を再び惹きつける、素晴らしい観光地となると信じています。なぜなら、ますます慌ただしい現代社会において、平和を維持できる場所はどれも貴重なものとなるからです。
ミン・ヴー
出典: https://baohoabinh.com.vn/276/202364/Huyen-Mai-Chau-tim-cach-nang-tam-du-lich.htm
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