インテルの復活に向けた改革

Intel - Ảnh 1. — リップ・ブー・タンCEOが4月29日にサンノゼ（カリフォルニア州）で行われた会議で講演 - 写真：ロイター

大規模なリストラは、ここ数年で最大規模の人員削減から始まりました。ロイター通信によると、インテルは7月24日、全世界の従業員の約15%（約2万4000人に相当）を削減する計画を正式に発表しました。

「大手術」を行う

上記の人員削減計画は、事業活動の継続的な衰退と競争の激化という状況の中で行われるものであり、当グループ史上最も思い切ったリストラ策の一つであると考えられます。

リップ・ブー・タンCEOは全従業員に宛てたメモの中で、インテルの投資に対する考え方を根本的に変えるという決意を強調した。「白紙小切手はもうやめよう。すべての投資には明確な経済的根拠が必要だ。私たちは、顧客が必要なものだけを、必要な時に作り、一貫した実行によって信頼を取り戻していく」

インテルは、自主的な人員削減やその他の手段を通じて、今年末までに従業員数を7万5000人、つまり2024年末より22％削減することを目標としている。

最高財務責任者のデイビッド・ジンスナー氏によれば、この広範囲にわたる組織再編は「大規模な外科手術」的なアプローチを採用しており、中間管理職層の削減に重点を置き、組織の合理化と意思決定プロセスの迅速化を目指しているという。

リップ・ブー・タンCEOの指揮下で人員削減が相次ぐ中、インテルは一連の大規模なリストラ策を実施している。具体的には、ポーランドとドイツでの工場拡張計画を中止し、米国オハイオ州の大規模工場の建設進捗を遅らせた。

同時に、インテルはコストの最適化とグローバルサプライチェーンの柔軟性向上を目指し、コスタリカのチップパッケージング施設をベトナムとマレーシアの既存施設と統合している。

インフラ整備に加え、この再編計画には、Panther Lakeなどの社内製品専用の18Aチッププロセス（1.8ナノメートルチップ）の生産ロードマップの加速も含まれています。一方、14Aプロセス（1.4ナノメートルチップ）については、十分な外部顧客が確保できれば開発を継続しますが、そうでなければ、Intelはこの受託製造事業から撤退する可能性があります。

CEOのリップ・ブー・タンは、テクノロジー戦略が過去の過ちを繰り返さないよう、主要なチップ設計を自らレビューし、承認すると発表した。彼は、これらの包括的な改革によってインテルに新たな息吹が吹き込まれ、よりスリムで、規律があり、効率的な企業となり、急速に変化するテクノロジー業界で競争力を維持できるようになることを期待している。

両刃の剣

「急速に変化する市場と競争環境を考えると、インテルがこのような大規模な再編を実施する必要性を感じていることは憂慮すべきことだ」と、NeXt Curveテクノロジーグループの創設者レナード・リー氏は述べた。

7月22日にテクノロジー分析サイト「Tech News World」に掲載された記事の中で、情報技術専門家のロブ・エンダール氏は、リストラ期間中に大規模なレイオフを実施することは、効果的な改革策とみなされることが多いと述べています。しかし、目先の利益の裏には、特にインテルのように回復を目指すテクノロジー企業にとって、この動きは企業の内部的な健全性に多くの潜在的なリスクを伴います。

インテルはすでに大規模なレイオフを実施しており、2024年8月までに約1万5000人の従業員が解雇される見込みです。今後も大規模な人員削減が続けば、従業員の忠誠心が低下し、半導体のように絶え間ないイノベーションが求められる業界において極めて重要な、優秀な人材の確保が困難になるリスクがあります。

専門家らはまた、「生存者症候群」と呼ばれる現象についても警告している。これは、連続した解雇後に残った従業員が長期にわたるストレス、混乱、エンゲージメントの低下に陥り、仕事の生産性や企業文化に直接影響を及ぼす現象である。

さらに、「刃」となる可能性のあるもう1つの要因は、インテルが人工知能（AI）マーケティングをテクノロジーコンサルティングおよびサービスプロバイダーのアクセンチュアにアウトソーシングする方向に転換したことだ。

AI はインテルの人的資源コストの削減やテクノロジーの活用による業務の最適化に役立ちますが、マーケティング活動を AI に委ねると、ブランドのパーソナライズ化が不十分になり、ユーザーとのつながりが失われ、競争上の差別化が失われる可能性があります。

ロイター通信によると、インテルは内部リスクに加え、今年第2四半期だけで最大19億ドルの人員再編費用を負担せざるを得ない状況にある。戦略は明確に発表されているものの、インテル自身も社内で、一つ一つの決定に数十億ドルの費用と長年の調査が必要であるにもかかわらず、ロードマップはまだ実行段階にあることを認めている。

ポジション奪還に向けた競争

リップ・ブー・タンCEOは、インテルがピークを過ぎ、もはや世界トップ10の半導体企業ではないことを率直に認めた。アナリストによると、この衰退は長年の停滞と経営ミスの結果であり、現在NVIDIAが支配するAIチップ業界におけるインテルの地位を失わせている。

一方、AMDやTSMCといった長年のライバル企業は、パソコン、サーバー、そしてコントラクトチップの分野でインテルから着実に市場シェアを奪いつつあります。しかし、リップ・ブ・タン氏は業績回復の見通しに確信を抱き、「時間はかかりますが、競争力の向上、収益性の向上、そして長期的な株主価値の創造に向けた明確な機会が目の前にあると考えています」と述べています。

ハートと太陽

出典: https://tuoitre.vn/intel-dai-cai-to-de-tai-sinh-20250725235507171.htm