インテルは新たな始まりに向けて大規模な改革を実施します。

Intel - Ảnh 1. — リップ・ブー・タンCEOは4月29日、カリフォルニア州サンノゼで行われた会議で講演した。 - 写真：ロイター

大規模なリストラは、ここ数年で最大規模の人員削減から始まりました。ロイター通信によると、インテルは7月24日、全世界の従業員の約15%（約2万4000人に相当）を削減する計画を正式に発表しました。

大手術を行う

計画されている人員削減は、継続的な事業の衰退とますます激化する競争の中で行われる同社の歴史上最も思い切った再編策の一つだと考えられている。

リップ・ブー・タンCEOは全従業員に宛てたメモの中で、インテルの投資に対する考え方を根本的に転換するというコミットメントを強調した。「白紙小切手はもうやめましょう。すべての投資には明確な経済的根拠が必要です。私たちは、お客様が必要とするものを、必要な時にのみ製造し、一貫したパフォーマンスを通じてお客様の信頼を取り戻します。」

インテルは、希望退職などの措置を通じて、今年末までに従業員数を2024年末比22％減の7万5000人までさらに削減することを目標としている。

最高財務責任者のデビッド・ジンスナー氏によれば、今回の大規模な再編は「大規模な外科手術」的なアプローチを採用しており、業務の合理化と意思決定の迅速化を目的に中間管理職層を削減することに重点が置かれているという。

リップ・ブー・タンCEO率いる一連のレイオフに加え、インテルは一連の大規模なリストラ策を実施している。具体的には、ポーランドとドイツでの工場拡張計画を中止し、米国オハイオ州の大規模工場の建設を減速させる。

同時に、インテルはコストを最適化し、グローバルサプライチェーンの柔軟性を高めるために、コスタリカのチップパッケージング施設をベトナムとマレーシアの既存の施設と統合しています。

インフラ整備に加え、この再編計画には、Panther Lakeなどの社内製品向けに特化した18Aプロセス（1.8ナノメートルチップ）の生産ロードマップの加速も含まれています。一方、14Aプロセス（1.4ナノメートルチップ）については、十分な外部顧客が確保できれば開発を継続しますが、そうでなければ、Intelはこの受託製造事業から撤退する可能性があります。

CEOのリップ・ブー・タンは、テクノロジー戦略が過去の過ちを繰り返さないよう、重要なチップ設計を一つ一つ自らレビューし、承認すると発表した。ブー・タンは、これらの包括的な改革によってインテルに新たな息吹が吹き込まれ、よりスリムで、規律が整い、効率性が向上し、急速に変化するテクノロジー業界において効果的に競争できるようになると期待している。

諸刃の剣

「急速に変化する市場と競争環境の中で、インテルがこのような大規模な再編を実施する必要性を感じていることは懸念される」とテクノロジー企業ネクスト・カーブの創業者レナード・リー氏は述べた。

7月22日にTech News Worldに掲載された記事で、IT専門家のロブ・エンダール氏は、リストラ段階における大規模なレイオフは、効果的な改革方法とみなされることが多いと述べています。しかし、目先の利益の裏には、この動きは企業の内部基盤に重大なリスクを伴います。特に、回復を目指すインテルのようなテクノロジー企業にとってはなおさらです。

インテルは以前、約15,000人の従業員（2024年8月時点）を対象とした大規模な人員削減を実施しました。今後も大規模な人員削減が続けば、従業員の忠誠心が低下し、半導体のように絶え間ないイノベーションが求められる業界において極めて重要な、優秀な人材の確保が困難になるリスクがあります。

専門家はまた、「サバイバー症候群」と呼ばれる現象についても警告している。これは、連続した解雇後に残った従業員が長期にわたるストレス、混乱、エンゲージメントの低下を経験し、生産性と企業文化に直接影響を及ぼす現象である。

さらに、「諸刃の剣」となる可能性のあるもう1つの要因は、インテルが人工知能（AI）マーケティングをテクノロジーコンサルティングおよびサービスプロバイダーのアクセンチュアにアウトソーシングする方向に転換していることである。

AI にマーケティング活動を委託することで、インテルは人件費を削減し、テクノロジーを活用して業務を最適化できる可能性がありますが、ブランドのパーソナライズ化が不十分になり、ユーザーとのつながりが失われ、競争力を失う可能性があります。

ロイター通信によると、インテルは内部リスクに加え、今年第2四半期だけで人員再編に19億ドルの費用を計上している。戦略は明確に発表されているものの、インテル自身も、それぞれの決定に数十億ドルの費用がかかり、何年もの調査が必要であるにもかかわらず、ロードマップはまだ進行中であることを認めている。

トップの座を奪還するための競争。

リップ・ブー・タンCEOは、インテルがピークを過ぎ、もはや世界トップ10の半導体企業ではないことを率直に認めた。アナリストたちは、この衰退は長年の停滞と経営の失敗の結果であり、現在NVIDIAが支配するAIチップ業界におけるインテルの地位を失わせたと考えている。

同時に、AMDやTSMCといった長年のライバル企業は、パソコン、サーバー、そしてコントラクトチップの分野でインテルから着実に市場シェアを奪いつつあります。しかし、リップ・ブ・タン氏は再編の見通しに自信を示し、「時間はかかりますが、競争力の向上、収益性の向上、そして長期的な株主価値の創造に向けた明確な機会が目の前にあると考えています」と述べました。

心と陽

出典: https://tuoitre.vn/intel-dai-cai-to-de-tai-sinh-20250725235507171.htm