
折りたたみ式iPhoneは発売されるとユーザーから大きな注目を集めると予想される(イラスト:Phone Arena)。
来年末に発売が予定されているApple初の折りたたみ式iPhoneは、技術的に先駆者となることは期待されていない。むしろ、Apple最大のライバルであるSamsungの多くの要素を継承することになるだろう。
歴史的に、Apple は新製品を最初に導入したわけではありませんが、ほぼ常に販売リーダーでした。
同社は、iPod、iPhone、iPad、Apple Watch、AirPods など、多くの主要製品を刷新し、独創的なアイデアを世界的に人気の製品に変えてきました。
Apple Vision Pro は商業的には成功しなかったものの、新興分野に対する Apple のユニークなアプローチを示しています。
これらの製品に共通するのは、Apple が比較的早い時期に市場に参入し、主流のバージョンを形作り、ユーザーがデバイスと対話する方法を変えたことです。
前例のない違い
Appleが来年末に折りたたみ式iPhoneを発売すれば、7年間市場に投入され、サムスン電子が独占してきた製品カテゴリーに参入することになる。今回、Appleは全く新しいインターフェースや画期的なハードウェアを導入することはないだろう。
リークされた情報によると、このデバイスはサムスンのGalaxy Z Foldシリーズと似たデザインになり、サムスンディスプレイの折りたたみ式OLEDスクリーンなど、同じコアコンポーネントを多く使用すると予想されている。
一方、サムスンは、より大きなフロントスクリーンと洗練されたデザインを特徴とし、主流製品となる可能性を秘めた初の折りたたみ式携帯電話とみなされるGalaxy Z Fold7で引き続きリードしており、前世代と比べて目覚ましい売上を達成している。

多くの忠実な iPhone ユーザーが、折りたたみ式スクリーンのデバイスを待ち望んでいました (写真: Phone Arena)。
つまり、Apple初の折りたたみ式スマートフォンは、技術的な障壁を打ち破ったり、製品カテゴリーを再定義したりするものではない。その重労働の大部分はSamsungが担っている。
ブランド力が語る
しかし、それは問題にならないかもしれない。Appleはプレミアムハードウェアを消費者に販売する能力(Vision Proを除く)があり、発売から数ヶ月以内に折りたたみ式スマートフォン市場の主要プレーヤーになる可能性がある。
多くの忠実な iPhone ユーザーは折りたたみ式デバイスを待ち望んでいたものの、Android に切り替えたくはなく、Apple もそれを承知している。
しかし、これはサムスンにとって必ずしも悪いニュースではない。同社の部品部門はiPhoneの売上増加から恩恵を受けるだろうし、この興奮は折りたたみ式Galaxyを体験したいというAndroidユーザーをさらに引きつける可能性が高いからだ。
Appleのイノベーション
公平を期すために言うと、Appleは既存の折りたたみ式スマートフォンを完全にコピーするつもりはありません。同社は、画面の折り目を目立たなくしたり、ヒンジ機構を大幅に改良したりするなど、製品ラインのいくつかの弱点を修正することに注力しています。
さらに、iOS 27 ではソフトウェア機能が優先され、折りたたみ式スマートフォンに適合する新しいフォーム ファクターに合わせて特別に設計されます。
Appleが折りたたみ式携帯電話に注目しているもう1つの理由は、同社が変革を目指している市場である中国で、この形式が特に人気があることだ。
Xiaomi、Honor、Huawei、Vivoなどの国内ブランドはいずれも折りたたみ式携帯電話を発売しており、地域の消費者は特に本のような折りたたみ式デザイン(Appleが追求しているスタイル)を好んでいる。
新しい折りたたみ式iPhoneの価格も少なくとも2,000ドルになると予想されており、たとえ売上が爆発的に伸びなくても、Appleは比較的簡単にiPhoneの売上を伸ばすことができる。
Appleの折りたたみ式スマートフォンが、少なくともすぐには業界に革命を起こすことはないのは明らかです。しかし、それでも業界にとって大きな節目となることは間違いありません。
ブランド力、マーケティング力、そして技術革新を駆使すれば、Appleは再びニッチな製品を世界的なヒット製品へと変える可能性を秘めている。ただ、それは私たちが見慣れているような画期的なイノベーションではないだろう。
出典: https://dantri.com.vn/cong-nghe/iphone-gap-dau-tien-mot-khac-biet-la-thuong-tu-apple-20250721105411997.htm
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