Tet製品に「新しい外観」を与える。

ダナン市の企業やOCOP（一村一品）事業体は、テト（旧正月）市場に対応するため、品質向上だけでなく、デザインやパッケージの改善にも力を入れています。こうした体系的な投資は、付加価値を高め、贈答品の嗜好を満たし、年末の繁忙期における市場シェアの拡大に繋がっています。

タイ・ティ・ニーさん（右）が外国人観光客にテト（旧正月）のギフト商品を紹介している。写真：同社提供。

「良質な木材には、優れた『仕上げ』も必要だ。」

近年、市内の企業、生産施設、協同組合における生産・包装現場は、非常に活気に満ちている。今年のテト（旧正月）シーズンは、ブランディングの考え方に大きな変化が見られる。環境に配慮した素材を用いた精巧なデザインのテトギフトボックスや、豊かな文化を反映したギフトバスケットが、徐々に消費者の信頼を得つつある。

競争の激しい環境において、企業は製品の品​​質が最重要だと認識しているが、顧客を引き付ける上でデザインが重要な要素となることも理解している。

米国、日本、韓国など多くの厳しい市場に製品を輸出してきた経験を持つ企業として、My Phuong Food Co., Ltd.（ホアカイン区）の共同創業者であるマイ・ティ・イ・ニー氏は、同社の考え方が大きく変わったと語った。以前は「見た目よりも品質が重要」と考えており、つまり美味しいケーキさえあれば十分だと考えていた。しかし近年、特に旧正月シーズンには消費者の嗜好が変化し、製品は美味しいだけでなく、美しく目を引くものでなければならないという認識になった。

こうした需要に応え、My Phuong Foodは今年のテト（旧正月）に、高級な厚紙製の箱から環境に優しい素材を使用した箱まで、新しいデザインのギフトボックスを発売します。特筆すべきは、デザインが地元のアイデンティティにまつわる物語に基づいている点です。

同じ見解を持つタム・レジェンド・グループ株式会社（デュリウスブランド、ダイロック村）のグエン・ズイ・ベト社長は、「私たちは、顧客が商品を棚で見た瞬間からサービスが始まると考えており、味見をしてから始まるのではないと考えています。そのため、顧客により良い体験を提供するには、商品が美しく、一目見た瞬間から顧客の注意を引くものでなければなりません」と述べました。

My Phuong Food Co., Ltd.は、旧正月向けの商品パッケージをデザインしました。写真：PV

これを実現するため、同社はチリソース、ライスペーパー、チリパウダー製品のパッケージデザインを全面的に見直した。旧正月（テト）の消費者心理に着目し、富と幸運を象徴する赤と黄色を基調とした。しかし、ヴィエット氏は、変更は必要だが、製品の特徴を維持することがさらに重要だと強調した。新しいパッケージは、戦略的なメッセージや政府の規制から、時代遅れにならない地域文化の反映まで、多くの要素のバランスを取る必要があった。

細部への徹底的な配慮を通じて価値を高める。

パッケージへの投資は避けられないトレンドだが、企業や製造業者にとっては複雑な経済的課題となっている。コストを抑えつつ、製品をより魅力的で高級感のあるものにするにはどうすればよいか、多くの企業にとって大きな懸念事項だ。

ホイアン市タイ区にあるMe Mit Hoi An Food Co., Ltd.の社長、タイ・ティ・ニー氏は、厳しい経済状況により、企業は長期的な価値を真剣に検討せざるを得ないと述べた。同社は今年、テト（旧正月）に向けて、シリアルやハーブティーなどの4つ星OCOP製品を特徴とする、ミニマルでありながら洗練されたアプローチでテトギフトコレクションを発売した。「パッケージのアップグレードが必要だと判断しましたが、会社の予算内でなければなりませんでした。そのため、過度に高価な材料を使用するのではなく、デザインの最適化に重点を置きました。同時に、生産と輸送コストを削減するために、不要な装飾を最小限に抑え、パッケージサイズを標準化しました」とニー氏は説明した。

ニー氏によると、同社のパッケージは、細やかな配慮と心遣いを伝えるストーリー性を重視しているという。製品の売れ行きが好調で需要が安定している場合、企業は大規模印刷によってコストを最適化できる。さらに、様々なレベルのテトギフトセットを用意することで、消費者に選択肢を増やし、製品に必要な上品さを保ちつつ、手頃な価格帯を維持できる。

タム・レジェンド・グループ株式会社（Duliusブランド）の製品は、ベトナムの旧正月であるテトの特徴的な赤と黄色の配色を特徴としている。写真：PV

Duy Oanh Green 農業協同組合（Duy Xuyen村）では、製品デザインへの投資の有効性が実際に証明されています。同組合のディレクターであるPham Thi Duy My氏は、同組合はパッケージへの投資を製品の長期的な価値への投資と捉えていると述べました。「今年のテトシーズンには、地元の農産物の素朴な魅力を保ちつつ、より洗練されたモダンなテトギフトセットを発売しました。製品に『新しい外観』を与えると、付加価値が非常に明確になります。特に贈答品として贈る顧客にとって、製品はより身近なものになります。協同組合がパッケージデザインに投資した後、顧客数は以前よりも安定し、効果的になっています」とMy氏は述べています。

グエン・ズイ・ベト氏によると、パッケージ変更は以前から計画されていたため、資金計画も明確に策定されていたという。「早い段階からサプライヤーと協力してきたため、今回の製品改良の際にも価格を上げることはありませんでした。これにより、大きな競争優位性が生まれます。製品はより高級感と洗練さを増しながらも、価格はお客様にとって手頃なままです」とベト氏は説明した。

今年のテトシーズンにおけるダナン製品の変貌は、外観の変化にとどまらず、ビジネス思考への注力も反映していることは明らかです。内部の品質と外観デザイン、現代性と伝統の調和のとれた融合が、これらの製品が市場での地位を徐々に確立するのに役立っています。

出典：https://baodanang.vn/khoac-ao-moi-cho-san-pham-tet-3320145.html