その地域の独特な文化的アイデンティティを定義する。
行政区域の再編は、 社会経済的な意義を持つだけでなく、地域の独自の文化的アイデンティティを促進・定義するための新たな空間を切り開くものでもある。今こそ、文化的な価値を、保存すべき「静的な資産」としてだけでなく、新たな状況下における持続可能な発展のためのソフトリソース、そして原動力として再評価すべき時である。
文化専門家たちは、適切な戦略があれば、省レベルの行政単位の統合は資源利用を最適化し、文化遺産保存の質を向上させ、地域文化間の交流と相互支援を促進するという点で意見が一致している。
国会文化社会委員会の専任委員であるブイ・ホアイ・ソン准教授は、次のようにコメントした。「文化とは数値で測れるものではなく、各地域の魂であり、世代から世代へと受け継がれてきた慣習、伝統、物語です。行政区画の変更に伴う文化アイデンティティの喪失への懸念はもっともですが、重要なのは、どのように取り組むかです。再編は終わりではなく、新たな機会なのです。」

例えば、ハナム省、ナムディン省、ニンビン省の統合は、紅河デルタの中心部に戦略的に重要な開発空間を切り開いています。この地域は、その独特な地理的位置により、文化遺産、生態資源、そしてチャンアン、フーダイ、タムチュック、ヴーバンといった景勝地など、多層的な価値を有しています。
各省の信仰、歴史、習慣における類似性は大きな利点です。学術的卓越性、サッカー、織物といった伝統を持つナムディン省、クイソン民謡や村の祭りで知られるハナム省(同時に近代産業も発展させています)、そしてチャンアン世界遺産を擁するエコツーリズムと文化の中心地であるニンビン省のエッセンスが融合することで、伝統を受け継ぎつつ新時代に力強く適応する、豊かな地域文化価値が生まれるでしょう。
ニンビン省文化スポーツ局長のグエン・マン・クオン氏は、「3つの省の合併は、独自の文化的価値を再定義し、地域文化産業発展戦略の基盤を築く機会となる」と考えている。

同様に、キンバック文化において多くの共通点を持つ隣接する2つの省、バクザン省とバクニン省の事例も、大きな期待を集めている。バクニン省は、人類を代表する無形文化遺産であるクアンホー民謡の発祥地であり、一方バクザン省は、民俗祭、古代の寺院や仏塔、そして中部地方の特徴を持つ民謡や舞踊で際立っている。
もしこの二つの地域が連携すれば、大きな「全河文化軸」が形成され、文化遺産の保存と振興を強化すると同時に、地域社会の文化活動のための空間を拡大することにつながるだろう。
持続可能な開発の柱
開発の観点から見ると、文化はもはや保存だけに留まらず、持続可能な開発の柱としてますます認識されるようになっている。それぞれの文化的な強みは互いに補完し合い、強固な共通の文化的アイデンティティを形成する。文化は地域を識別するためのツールであるだけでなく、創造的な経済分野の発展を促進する原動力にもなる。
この仕組みの最大の利点の1つは、開発空間の拡大と地方間の小規模な競争の減少です。緊密な連携を通じて、各省は互いの強みを活かし、大規模な文化芸術センターを建設し、国家レベルの祭典を開催することで、投資を誘致し、波及効果を生み出すことができます。
ハザン省やトゥエンクアン省のような山岳地帯の省では、配置が同化を意味するわけではないことがわかる。これら2つの省は、多民族人口と独特の山岳文化という共通点を持っているが、それぞれ独自の特色も持っている。最北端に位置するハザン省は、モン族とダオ族の独特な文化を誇り、一方トゥエンクアン省は、革命の遺産、タイントゥエン祭、そしてベトバック地方の古代の村落共同住宅制度で際立っている。
適切な計画があれば、この合併によって北部の山岳地帯に文化の中心地が生まれ、そこでは民族の文化的価値が保存され、観光、教育、文化産業の発展の中で促進される可能性がある。
ニンビン省文化スポーツ局長のグエン・マン・クオン氏は、ハナム省、ナムディン省、ニンビン省の3省の統合は、独自の文化的価値を再定義し、地域文化産業発展戦略の基盤を築く絶好の機会だと考えている。これらの省はそれぞれ、祭りや伝統工芸から史跡や自然景観に至るまで、独自の強みを持っている。健全な地域連携戦略によって、これらの要素は、受け継がれてきた伝統と革新性を兼ね備え、現代の潮流に適応した新たなアイデンティティを創造するだろう。
トラン・フー・ソン博士- 応用文化観光研究所所長
課題は、文化交流がアイデンティティの曖昧化ではなく、創造的なものとなるようにすることにある。これは主に政策立案者の手腕と、彼らが地域社会をいかに動員して保全活動に積極的に参加させるかにかかっている。
グエン・ティ・トゥ・フオン准教授- ベトナム文化芸術スポーツ観光研究所所長
一貫性のない仕組みや政策、観光地間の開発の不均衡、環境や文化遺産保護への圧力、そして質の高い人材の不足は、いずれも考慮すべき障害である。短期的には、文化遺産観光地マップを作成し、祭り、伝統工芸村、省間観光ルートを結びつけることで、真に効果的な文化産業を発展させる必要がある。
文化専門家ナム・フン氏:
組織再編後、行政・観光分野における活動範囲が拡大した。これは、新たな状況下における観光開発と文化振興にとって好ましい条件であり、絶好の機会である。課題は、いかにして連携の連鎖を構築し、特に都市観光、河川観光、庭園観光といった分野において、独自性のある観光・文化商品を生み出すかである。
私の意見では、合併後できるだけ早く観光マップとコミュニケーション戦略を再設計し、観光客に実践的なガイダンスと情報を提供する必要がある。同時に、ソーシャルメディアプラットフォーム、検索エンジン、デジタルマップなどを活用したプロモーションを強化する戦略も必要である。
MAI AN - TUAN VU が書いた
出典:https://www.sggp.org.vn/khong-gian-moi-cho-van-hoa-cat-canh-post800883.html






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