KIDOはTho Phat Baoを買収した後、「国民の台所」になると述べた。

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KIDOのCEOは、トーパット餃子の市場リーダーの座を掌握した後、豚肉と卵の煮込み、ミートボール、ビーフシチュー、加工野菜を製造すると語った。

1年間の調査を経て、KIDO Group Corporation（KDC）は4月に、ベトナムで最大の餃子市場シェアを持つTho Phat International Joint Stock Company（Tho Phat dumplings）の株式25％を買収した。現在までに同社はTho Phat餃子の株式所有率を68%にまで高め、同ブランドを支配している。

9月からTho Phatの経営を引き継いだKIDO CEOは、「Tho Phat」という名前への敬意から、ブランドに大きな変更はないと考えている。同社はまた、経営委員会にあまり参加せず、ブランドが価値を高めるためにどのように活用すればよいかわからない段階にのみ焦点を当てています。

したがって、Tho Phat 社の従業員は全員無傷のままです。 Tho Phat の経営陣が生産管理を担当します。 KIDOは流通、研究、製品開発活動に参加し、KIDOの副社長であるトラン・クオック・グエン氏がTho Phat InternationalのCEOに就任します。

両者が正式に合併して間もない10月10日の朝、KIDO CEOのトラン・レー・グエン氏とトー・ファット創業者のヴー・フオック・トー氏は、二人の実業家と会社との間で運命を共にした。彼らはベトナム料理を世界に広めたいとも言っており、その夢を実現するために協力した。

Tran Le Nguyen氏（左）とVu Phuoc Tho氏（右）がKIDOとの協力の機会について語ります。写真：ティ・ハ — トラン・レー・グエン氏（左）とヴー・フオック・トー氏が協力の機会について語ります。写真：*ティ・ハ*

トラン・レー・グエン氏によれば、KIDO の 450,000 の必需品販売拠点、120,000 の冷蔵品販売拠点、幅広い物流システムなどの利点は、トーファットに容易に統合され、このブランドを国民的キッチンにし、世界に輸出できるようになるだろう。

トー・パットは、餃子の流通を北部および中部市場に拡大するほか、2024年には卵入り豚肉の煮込み、ミートボール、ビーフシチュー、加工野菜などの加工品を発売する予定だ。これらの製品は、利便性を優先しつつも栄養価が高くおいしい食事を求める若い顧客層をターゲットにしている。

今年、トー・パットは収益目標を1兆1000億ドン、利益目標を1500億ドンに設定している。 KIDOの予想によれば、Tho Phatの収益は、一つの屋根の下に集約されたことで来年には3倍になるという。

Tho Phat は 1987 年に設立され、多様な製品ラインを扱う食品加工部門で事業を展開し、多数のチャネルで 6,000 を超える販売拠点を展開しています。このブランドは、ヒエップ・フオック工業団地（ホーチミン市）に22,000平方メートル以上の面積を持つ工場を所有しており、毎年10,000トンの製品を市場に供給する能力があります。当社は、蒸しパン、餅、もち米、焼き菓子、揚げ菓子などを専門に取り扱っています。

KIDO は、アイスクリーム業界で 44.5% の市場シェアを誇るマーケットリーダーです。マーガリン業界は74.9％、食用油は約30％の市場シェアを占めています。 2021年に、このユニットも正式にベーカリー業界に復帰しました。

ティハ

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