ルー・チュン・タイ氏は、MBは弱体銀行の強制移管を受け入れるための計画を完了しており、この提案は第1四半期に承認されるだろうと語った。
この提案は、1月8日の銀行業界会議でミリタリーバンク(MB)のルー・チュン・タイ会長によってなされた。
「2023年、当社は特別管理下の銀行と連携し、この部門の業務効率向上を支援し、累積損失の削減に貢献するとともに、国立銀行から割り当てられた事業計画を完了しました」とMB会長は述べた。
具体的には、MB幹部は、共同執行委員会の設置、事業モデルの移管に関する包括的協力協定の締結、2兆ドンのシンジケートローンの供与、特別管理下の銀行への60兆ドン超の融資委託などについて発表した。さらに、MBは情報技術の統合支援、基礎技術システムの構築、そして同銀行への人員派遣も行った。
ルー・チュン・タイ氏は、MBは移管計画を完了しており、政府に2024年第1四半期にこの計画を承認するよう提案したと述べた。
MB幹部は本日、強制移管の対象となる銀行の正体について言及しなかった。しかし、昨年4月には、この部門の幹部が資産内容に関する基本情報を明らかにしており、累積損失は約20兆VND、不良債権比率は47%となっている。この部門が、累積損失が約20兆VNDの状態で0VNDで買収したオーシャンバンクである可能性も否定できない。
特別管理下の5つの銀行 | 特別管理年 | 累積損失(10億VND) |
サイゴン銀行(SCB) | 2022 | 464,000 |
建設銀行(CBBank) | 2015 | 31兆ドン(2019年) |
オーシャンバンク | 2015 | 18兆円(2019年) |
グローバル石油銀行 (GPBank) | 2015 | 該当なし |
東亜銀行 | 2015 | 該当なし |
今朝の会議で、グエン・ティ・ホン総裁は、強制送金銀行の評価は前例がないものの、これまでのところ「基本的に完了」しており、今後詳細な送金計画を完成するための基礎を築いていることを認めた。
MBの幹部によると、この強制的な資金移管は銀行にとって資金の支出を必要としない。なぜなら、MBは再編プロセスにおいて脆弱な事業体であり、0ドンで買収されたからだ。MBは、20兆ドンの累積損失に対処するために最も重要な措置は国家銀行の支援であると述べた。したがって、MBが資金移管を受ければ、再編期間中は0%の金利で借り入れが可能になり、より大きな規模で成長し、優良な信用枠を移管することで受け入れ銀行を支援することができる。
再編が失敗した場合、MBは「ゼロドル銀行」を国に返還することはできませんが、投資として売却するか、IPOして株式会社銀行となることができます。再編が成功した場合、MBと合併し、MBの資産規模を拡大することができます。
銀行に対する特別管理は、銀行及び信用機関システム全体への悪影響を厳格に管理し、限定するための専門的な措置です。銀行業界の歴史において、特別管理下に置かれながらも、その後回復し、力強く発展を遂げた銀行は数多く存在します。
クイン・トラン
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