「強制移転計画を早急に承認するよう政府に勧告する」

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ルー・チュン・タイ氏は、MBは弱体銀行の強制移管を受け入れるための計画を完了しており、この提案は第1四半期に承認されるだろうと語った。

この提案は、1月8日の銀行業界会議でミリタリーバンク（MB）のルー・チュン・タイ会長によってなされた。

「2023年、当社は特別管理下の銀行と連携し、この部門の業務効率向上を支援し、累積損失の削減に貢献するとともに、国立銀行から割り当てられた事業計画を完了しました」とMB会長は述べた。

具体的には、MBの指導者らは共同執行委員会を設立し、事業モデルの移管、2兆ベトナムドンのシンジケートローンの提供、特別管理下の銀行への60兆ベトナムドンを超える融資の委託について包括的協力協定を締結したと述べた。さらに、MB は情報技術の統合もサポートし、基本的な技術システムを構築し、この銀行をサポートする人員を派遣しています。

ルー・チュン・タイ氏は、MBは移管計画を完了しており、政府に2024年第1四半期にこの計画を承認するよう提案したと述べた。

MBの指導部は今日も、強制送金を受ける銀行がどの銀行なのかについては言及しなかった。しかし、昨年4月、この部門のリーダーは、累積損失が約20兆ドン、不良債権比率が47％など、その部門の資産の質に関する基本情報を明らかにした。このユニットが、累積損失が約20兆ドンで0ドンで買い戻した銀行であるオーシャンバンクである可能性は否定できません。

特別管理下の5つの銀行	特別管理年	累積損失（10億VND）
サイゴン銀行（SCB）	2022	464,000
建設銀行（CBBank）	2015	31兆ドン（2019年）
オーシャンバンク	2015	18兆円（2019年）
グローバル石油銀行 (GPBank)	2015	該当なし
東亜銀行	2015	該当なし

今朝の会議で、グエン・ティ・ホン総裁は、強制送金銀行の評価は前例がないものの、これまでのところ「基本的に完了」しており、今後詳細な送金計画を完成するための基礎を築いていることを認めた。

MBの首脳陣によると、この強制的な移管は、0ドンで買収された再編プロセスにおける弱い部門であるため、銀行に資金を費やす必要はないという。 20兆ドンの累積損失に対処するために、MBは最も重要な対策は国家銀行による支援であると述べた。したがって、MBが移管を受けると、再編期間中に0％の金利で借り入れが可能になり、より大きな規模で成長することが認められ、多数の良質のクレジットを移管することで受け入れ銀行を支援することができる。

再編が失敗した場合、MBは「ゼロドン銀行」を国に返還することはできないが、投資として売却するか、IPOして株式会社銀行になることはできる。再編が成功すれば、その銀行はMBに合併し、MBの資産規模の拡大に貢献できるだろう。

銀行に対する特別管理は、銀行や信用機関システム全体に対する悪影響を厳しく管理し、制限するための専門的な措置です。銀行業界の歴史を振り返ると、特別規制下に置かれながらも、その後回復し力強く発展した銀行は数多くあります。

クイン・トラン

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