粘り強く緑の道を選びましょう。

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グリーンツーリズムへの投資は困難な道のりだが、実業家のトラン・タイ・ドー氏はプラスチック廃棄物のないリゾートを作る旅に乗り出す決意をしている。

困難な道

2023年、シルクセンスホイアンリバーリゾート（クアンナム省ホイアン市）は、「プラスチック廃棄物ゼロ、使い捨てプラスチック製品ゼロのホテル」と発表し、観光業界に大きな衝撃を与えた。

ベトナムの観光の中心地、クアンナム省で初めてプラスチックフリーを宣言したリゾートは、観光業が必然的にプラスチック廃棄物を生み出すことから、かなりの懐疑的な見方を引き起こしました。世界的に見ても、観光業からのプラスチック廃棄物の管理と排除は依然として困難です。しかし、シルクセンスホイアンリバーリゾートは、これを達成したと自信を持って主張しています。

「ホテルをプラスチックフリーにすると発表した時から、とても心配でした。きちんと管理しなければ、ホテルからたった一つのプラスチック廃棄物が出ても、私たちの宣言や目標が台無しになり、誰も信じてくれなくなるのではないかと恐れています」と、シルクセンスホイアンリバーリゾートの投資家であるアジアイースタンシルク株式会社のトラン・タイ・ドー総裁は語り始めた。

ホテルがプラスチックフリーであることを発表したのは、突発的な出来事や流行りに乗ったからではなく、まさに適切なタイミングでした、と彼は打ち明けました。彼は当初からこのプロジェクトを決意を持って育み、推進してきたのです。

ホイアンの観光業がブームを迎えていた2016年、ド氏はシルクセンスホイアンリバーリゾートの建設に着手しました。多くのプロジェクトが投資回収を早めるため建物の密度を最大限に高める中、このリゾートは最も低い密度で建設され、敷地面積のわずか30%を占め、大部分を緑地としています。さらにド氏は、環境に優しい素材であるオートクレーブ養生気泡コンクリート（AAC）レンガを建物全体に使用することを決定しました。さらに、セントラルインバータ空調システムを採用し、エアコンの熱を利用して宿泊客用のお湯を作ります。ミネラルソルトプールやカンゲンウォーターのボトルからリゾート内の有機野菜ガーデンまで、各部屋の小さな私物に至るまで、すべて竹や木で作られており、すべて環境保護を目的としています。

「ハノイからオートクレーブ養生気泡コンクリートブロックを輸入する必要がありましたが、通常の資材の2倍の値段がしました。空調システムについては、シンガポールで調査し、非常に優れていることがわかったので導入を決めました。当時、ベトナムではこのタイプの空調システムを導入している人は誰もいませんでした。宿泊客が利用すればするほど、電気代が節約できます。この方法で建設すると、より多くの資本投資が必要になり、利益は少なくなります。このようなホテルを建てた人は誰もいませんでした」とド氏は語った。

実際、このようなプロジェクトを建設する投資家は多くないでしょう。費用がかさみ、不確実性に満ち、事業成果も不透明だからです。しかし、グリーンツーリズムへの揺るぎないコミットメントを持つトラン・タイ・ドー氏は、生涯をかけて築き上げたプロジェクトを完遂する決意を固めていました。「私はホイアン出身で、この古都にしかないものを作りたいと思っています。環境に優しく持続可能なものだけが価値を生み出すことができると常に信じています」と、ドー氏はプロジェクト完遂へのモチベーションを語りました。

ド氏は、お客様の滞在中のプラスチック廃棄物を削減するため、廃棄物処理をタムキー環境会社と契約し、スタッフにも使い捨てプラスチック製品の使用を控えるよう指示しました。シルクセンスホイアンリバーリゾートでは、「プラスチックフリーホテル」プログラムへのご支援に感謝の意を表し、各客室にサンキューカードを掲示しています。有機廃棄物については、シルクセンスホイアンリバーリゾートはオートテック社と協力し、有機廃棄物を堆肥化して菜園の肥料にする機械を試験的に導入しました。ホテルのスタッフは、ホテル内で発生した廃棄物の1キログラム単位の詳細を毎日報告しています。

これがドゥ氏のプラスチック廃棄物管理のやり方だ。ある日のプラスチック廃棄物の量が「ゼロ」になれば、ドゥ氏はそれを勝利とみなす。

常にグリーンな価値を追求します。

ホイアン古城観光ブランド構築の初期を振り返り、ホイアン市党委員会書記のグエン・スー氏は、それは長い道のりであり、必ずしも順風満帆ではなかったと語った。ホイアンが初めて古城夜祭を開催した際、観光客は殺到したものの、その後ゴミが溢れかえったことをスー氏は振り返る。市政府は断固たる行動を取らざるを得なくなり、古城の遺産を守ることにもつながる環境保護に対する人々の意識を変えるための様々なプログラムを企画した。「これらの活動には、常にトラン・タイ・ド氏が関わっていました」とスー氏は振り返る。

ホテルエリアでは、実業家のトラン・タイ・ドー氏がプラスチックカップを並べ、それぞれに様々な野菜や可愛らしい小さな花を植えました。彼はホイアン中のタピオカティー店からプラスチックカップを集め、それを小さな鉢に再生し、土を入れて野菜や花を植えました。

「使い捨てのプラスチックカップは、無駄なだけでなく、環境中に大量のプラスチック廃棄物を排出する原因にもなっています。私はそれらを集めて野菜を育てるプランターを作り、人々が野菜を持ち帰れるようにしています。こうすることで、プラスチックカップの寿命が延び、より多くの野菜が育つのです」とドゥさんは語りました。

ホイアンで生まれ育ったドゥ氏は、この地を深く愛しています。彼は、古都ホイアンの貿易港で長年受け継がれてきた伝統である仕立て屋業を創業しました。ホイアン市が「ノー・プラスチック・バッグ・デー」プログラムを開始した2009年以来、ドゥ氏とスタッフは3,000枚以上の布製バッグを縫製し、人々に無料で配布してきました。

その後、クー・ラオ・チャム島が廃棄物問題に警鐘を鳴らすと、ド氏は数千個の買い物かごを購入し、島民に配りました。「ホイアン当局は非常に断固たる措置を取り、何日も警備に人員を配置し、住民に市場に買い物かごを持参するよう義務付けました。おかげでプラスチック袋を使う習慣が変わり、クー・ラオ・チャム島は今日、クアンナム省で有名な観光地となりました」とド氏は語りました。

グリーンで持続可能な観光は、実業家トラン・タイ・ド氏にとって一貫した選択です。彼は、観光商品に競争力のある価値を生み出す唯一の方法だと信じています。彼のプラスチックフリーリゾートはその好例です。新型コロナウイルス感染症のパンデミックは、リゾートが継続的な財政的圧力に直面したため、実業家トラン・タイ・ド氏が追求する「グリーンな価値観」の試金石となりました。当時、ホテル経営のために雇われた外国人マネージャーは、コスト削減のためにプラスチックの使用を提案しました。これを聞いた彼は、二度とその人を雇わないことを決意しました。

「私たちは常に自らが選んだ価値観を追求しなければなりません。グリーンで持続可能な観光は困難で挑戦的な道です。困難ではありますが、粘り強く努力し、適切な解決策を講じれば、必ず達成できます。環境を守らなければ、競争上の優位性は得られません。将来、グリーンツーリズムは間違いなく避けられないトレンドとなり、大きな価値を生み出すでしょう」と、CEOのトラン・タイ・ドー氏は自身のプロジェクトへの強い信念を表明しました。

観光業の回復に伴い、ホイアン古都は徐々にかつての賑わいを取り戻しつつあります。プラスチックフリーの観光地は、ホイアンを訪れるハイエンドの観光客に人気の選択肢となっています。彼らは、ホテルが排出する廃棄物の管理を支援するために、喜んで資金援助をしています。実業家のトラン・タイ・ドー氏は、ベトナム観光業界が目指す重要な目標である、グリーンで持続可能な観光の潮流を先導したと言えるでしょう。

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