純粋なITエンジニアの時代は終わりつつある

(ダン・トリ) - 専門家によると、ソフトウェアアウトソーシング業界は、AIの台頭により「生き残り」の「歴史的な岐路」に直面している。

9月10日午前、RikkeisoftはRikkei Global Summit 2025イベントを開催し、国内外の第一線の専門家を集めて人工知能（AI）時代のテクノロジー業界の将来について議論しました。

イベントでは、低コストの利点に基づく従来のソフトウェアアウトソーシングモデルはAI時代に終焉を迎え、ベトナム企業は生き残り発展するために、従業員の役割から共同制作者へと移行し、労働時間を売るのではなく、知性とソリューションを売る必要があると専門家らは述べた。

このイベントは、世界のソフトウェアアウトソーシング業界が今年1兆米ドルを超える規模に達すると予想される中で開催されました。しかし、この巨大な市場規模には、「生き残り」という課題も伴います。

AIが「なぜ私たちはあなたを必要とするのですか？」と質問するとき

科学技術発展中央指導委員会専任委員のグエン・フイ・ズン氏がイベントで講演した（写真：組織委員会）。

科学技術発展中央指導委員会委員のグエン・フイ・ユン氏は、新世代のAIシステムは、人材の希少性、地理的コスト優位性、人間の知性の代替不可能性という、ソフトウェアアウトソーシング業界を形成してきた3つの不変の法則を打ち破っていると述べた。

AIとローコードプラットフォームは、従来ソフトウェアエンジニアの領域であった物理層（コード記述）を急速に自動化しています。これにより、価値は上位層、すなわち論理層（システム設計）と概念層（ビジネスオペレーションの理解）へと劇的にシフトしています。

ダン氏は、フォーチュン500社（ 世界で最も収益の高い500社）にランクインする企業のCEOがアウトソーシングパートナーに投げかけた重要な質問を引用した。「AIがこの仕事を自動的にこなせるのなら、なぜあなた方が必要なのですか？」

「この質問は、今後10年間の戦いがもはや低価格競争ではなく、価値をめぐる熾烈な競争であることを示している」とドゥン氏は述べた。

グエン・フイ・ユン氏によると、唯一の方法は、物理的なレベルの労働者から概念的なレベルの共同創造者になることです。

「その旅は取引から変革までであり、単に設計を受け取ってコードを書くのではなく、企業は顧客と一緒にテーブルに着いて問題を定義し、情報とソリューションを売り込む必要があります。

最近の調査では、企業の 81% がアウトソーシング パートナーに対して、単なるサプライヤーではなく戦略的な協力者になることを望んでいることがわかりました」と彼は強調しました。

「指数関数的」競争

イベントでは、Rikkeisoftの取締役会長Ta Son Tung氏が挨拶した（写真：組織委員会）。

ディスカッションセッションでは、国際的な専門家が、企業が生き残り、繁栄するための戦略の分析に焦点を当てました。

企業が自らを位置づけるために、「5M」戦略フレームワーク（媒体、マジック、市場、お金、意味）が提唱されています。

特に、「魔法」の要素、つまり模倣できない独自の強みについては、AI 時代において「魔法」はテクノロジーからではなく、人間から生まれるという点で講演者の間で一致しました。

これは、専門知識に対する深い理解、顧客との強固な関係を構築する能力、好奇心、そして常に新しいことに挑戦する規律を意味します。

「指数関数的現実」モデルは、毎日少しずつ努力することと、少しずつ成長を緩めていくことの違いを説明するために用いられます。AI時代においては、この差異化はより速いペースで進行しており、成長を遅らせることは淘汰されることを意味する可能性があります。

企業が常に一歩先を行くためには、人材への投資が鍵となります。これには、継続的なトレーニング、明確なデータ戦略の構築、そして想像力の育成が含まれます。

出典: https://dantri.com.vn/cong-nghe/ky-nguyen-cua-ky-su-it-thuan-tuy-sap-ket-thuc-20251010164349710.htm