最近では、国際標準の導入と広範な採用により、これらの標準を統一された組織管理システムや EGS などの高度なガバナンス モデルに効果的に組み込む方法を検討する必要が生じています。これは、管理システム標準が基本的な役割を果たし、高度な管理モデルを推進するための強固な基盤となり、企業が技術的な障壁や協会の個別の標準を克服してグローバルサプライチェーンに参加できるように支援していることを示しています。
環境面では、企業は管理システムに関するISO 14001規格に加え、温室効果ガスの排出を削減するためのISO 14064規格を研究・適用し、2050年までに温室効果ガス排出に関する世界議定書に定められたコミットメントを達成することを目指しています。
また、社会的責任経営に関しては、ISO 26000などの国際規格を適用したり、企業における社会的責任の遵守を評価するための規則であるBSCI(Business Social Compliance Initiative)の認証を取得したりしています。
ESGへの投資は大企業や法人のトレンドです。 (図)
ガバナンス分野では、企業はイノベーション管理に関する ISO 56002:2019 規格と組み合わせて、SMETA (Sedex Memembers Ethical Trade Audit) と呼ばれる SEDEX の評価プラットフォームを適用できます。
企業の ESG と持続可能性に関する最近のメディアの議論の多くは、持続可能性が企業にどのような利益をもたらすかを問うものです。しかし、成長を加速し、利益を最大化することを目指す企業にとって、環境・社会・ガバナンス(ESG)基準をポリシーに組み込むことは、成功への道としてますます人気が高まっています。
コーポレートガバナンスは革新の時代を迎えており、今後ESGは企業のあらゆる事業活動に関わる要素となるでしょう。
ESGとは何ですか?
ESG とは、意思決定を行う際に、企業の事業運営による環境への影響、企業の社会的責任 (CSR) の取り組み、適切なガバナンス慣行を考慮する要素を指します。これらの要素は、国連の持続可能な開発目標のより広範な要素に基づいています。
組織内でこのアプローチを採用することで、より倫理的なビジネスのやり方につながるだけでなく、デジタル経済において重要な役割を果たし、真の原動力となる具体的な経済的利益をもたらすことができます。
ESG 基準が企業にどのような利益をもたらすかを理解するには、まず ESG の 3 つの重要な柱を理解することが重要です。
1 つは環境パフォーマンスで、これには炭素排出量やエネルギー消費量の削減、気候変動を緩和するための取り組みなど、企業の環境に関するポリシーと実践が含まれます。
2 番目は、社会的パフォーマンスです。これは、企業の社会的責任に対する取り組みと、企業が事業を展開しているコミュニティにどのように貢献しているかを評価します。これには、労働力の包摂と多様性のプログラム、労働慣行、またはコミュニティに利益をもたらすプロジェクトへの取り組みなどの取り組みが含まれる場合があります。
3 番目はガバナンスであり、企業の説明責任、倫理、透明性の対策を検討します。また、リーダーシップ チームの構成方法や組織内での意思決定方法も含まれます。
結局のところ、持続可能な企業とは、これら 3 つの側面を事業運営の最前線に置き、利益を上げながら環境の改善と地域社会の向上を積極的に追求するビジネス戦略を構築する企業です。
ESGにおける最も重要な要素
企業価値を評価し、投資判断を行う際に、環境・社会・ガバナンス(ESG)のチェックがますます重要になっています。
健全なコーポレートガバナンスは、非財務リスクから企業を守ることができ、多くの場合、長期的な業績の向上を示すとともに、経営陣が同業他社と比べてどれだけ優れた経営を行っているかを強調します。これは、ビジネス内の収益性とエンゲージメントを高めることができる安定性と競争上の優位性を示しています。
これは、ESG と持続可能性をガバナンスにおける 3 本足の椅子として考え、持続不可能にする 1 本の足を取り除くことがなぜ重要なのかという疑問です。
最低賃金を支払い、最高の製品を作るために製造に注力しながら、環境面で高い評価を得ています。
企業や法人のデジタルトランスフォーメーション時代において、ESGに関する多くの予測が大きな動きとなるでしょう。 (図)
なぜ今ESGが重要なのでしょうか?
持続可能性は数十年にわたってビジネスの成長に不可欠な要素となってきたため、今日では重要である理由は数多くありますが、大規模な導入を推進するほどの勢いはこれまでありませんでした。
上場企業は一定の ESG ポリシーや CSR 報告書を一般に公開することが義務付けられていますが、中小企業は自主的に提出することができます。しかし、最近のCOVID-19パンデミックにより、中小企業は自社のガバナンスシステムがいかに脆弱であるかを認識するようになりました。また、サプライチェーンの脆弱性と混乱、数十億ドルの損害をもたらした複数の気象現象、そしてますます減少する天然資源の不足も明らかにした。
さらに悪いことに、ロシアとウクライナの戦争により、地球の半分で食糧不安が生じており、冬が近づくにつれてロシアはヨーロッパへの石油供給を兵器化し、現在のビジネスが持続不可能であることを証明している。
企業が ESG を採用する理由は何ですか?
世界経済の複雑な発展と影響により、世界中で多くの企業が ESG を採用しています。その最も一般的な理由は次の通りです。
ブランド評判の向上: ESG への取り組みを示す企業は、顧客の目に、より倫理的で、信頼でき、信頼できると認識され、顧客ロイヤルティが向上し、市場での評判が向上します。
投資家の誘致:投資家は、優れた ESG 実践を行っている企業を求める傾向が高まっています。そして、これらの要素が金融や投資に直接結びつくのもそう遠くないだろう。
従業員の定着率の向上: ESG を効果的に実践している企業は優秀な人材を引きつける傾向があり、採用率と定着率が向上し、従業員の離職コストが削減されます。
規制遵守:世界各国の政府は、企業に特定の ESG 基準への準拠を要求する新しい規制を導入しており、組織はこれらの規則を更新する必要があります。
収益性の向上: ESG に重点を置く企業は通常、業務効率とコスト削減に優れており、長期的には利益が増加します。持続可能なビジネスモデルを構築することで、企業は環境災害や社会不安の影響を受けるリスクも軽減できます。
ESG への投資は、さまざまなレベルで企業にとって大きな前進であることが証明されています。企業イメージが向上するだけでなく、利益が増加し、持続可能なビジネス慣行がサポートされます。
企業は、ESG が自社の価値を高め、将来の世代に受け継がれる住みやすい地球を確保する可能性を秘めていることを認識していない可能性があります。したがって、もしあなたの会社が持続可能な慣行の導入を検討したことがなかったとしても、まだ遅くはありません。使いやすく手頃なツールとユーザーフレンドリーなインターフェースがあれば、誰でもそれを実行できるからです。
デジタル経済プラットフォームの統合と構築は、ESG のプラスの影響を考慮し、デジタル時代の企業の持続可能な開発戦略の一環として ESG プログラムを作成し始めるのに最適な時期です。
グエン・ホアン・ヒエップ博士 - マスター・トラン・アン・トゥアン
役に立つ
感情
クリエイティブ
個性的
怒り
[広告2]
ソース
コメント (0)