労働生産性 - デジタル時代におけるベトナムの競争力の指標

経済協力開発機構（OECD）によると、労働生産性とは、生産過程において労働単位当たりの生産によって生み出される最終財およびサービスの価値です。ベトナムでは、この指標は年間就労労働者一人当たりの平均国内総生産（GDP）によって算出され、労働力の利用効率と経済の技術水準を直接反映しています。

ベトナムは40年近くの改革を経て、生産性と経済効率において大きな進歩を遂げました。かつては後進的な農業国でしたが、今ではアジアで最も急速に労働生産性が伸びている国の一つとなっています。

統計によると、2024年には経済全体の労働生産性は1人当たり2億2,190万ドン（9,182米ドル相当）に達し、2023年と比較して726米ドル以上増加する見込みです。2010年から2024年にかけて、ベトナムの労働生産性は5,600万ドンから2億2,200万ドン近くへと3.9倍以上増加しました。平均成長率は年間約5.05%で、2024年だけでも5.88%に達し、国会が設定した目標を上回る見込みです。

この印象的な数字の背後には、力強い経済構造改革、テクノロジーへの投資の波、そして新技術への適応力を備えた若く活力のある労働力の成熟があります。人材の質はますます向上しており、訓練を受けた労働者の割合は2020年の64.5%から2025年には70%に増加すると予想されており、そのうち学位や資格を持つ労働者の割合は30%近くに達すると予想されています。

労働生産性 - デジタル時代におけるベトナムの競争力の尺度。

特に、ビジネス部門は生産性を牽引する「機関車」となっています。労働力の約29%を占めるに過ぎないにもかかわらず、この部門は経済全体のGDPの最大60%を生み出しています。そのうち、FDI部門は約20%、民間企業は約10%、国有企業は約30%を占めています。企業のグローバルバリューチェーンへの参加とデジタル技術の活用は、「メイク・イン・ベトナム」製品の生産性と品質向上を強力に推進する原動力となっています。

多くの進歩にもかかわらず、ベトナムの労働生産性は依然として潜在能力に見合っておらず、地域の先進国に大きく遅れをとっています。推計によると、ベトナムの労働生産性はシンガポールの約11%、マレーシアの26%、タイの40%に過ぎません。

生産性の伸びが鈍化している主な理由は次の 3 つです。

まず、多くの企業、特に中小企業は、コストの高さ、リスクの高さ、そして情報不足を理由に、依然として技術投資に躊躇しています。「イノベーションへの恐怖」という意識が依然として存在し、近代的な生産システムへの移行が遅れている原因となっています。

第二に、経営とイノベーション能力は依然として限られています。多くの企業は社内にイノベーション文化を育んでおらず、自発的な取り組みや発明を奨励する仕組みが欠如しているため、生産性の向上は知識や技術ではなく、主に安価な労働力に依存しています。

第三に、スキルと投資資金の不足が大きな障壁となっています。多くの労働者は、現代の生産環境に適応するために必要なデジタルスキル、テクノロジースキル、外国語を備えていません。中小企業は、技術、デジタルトランスフォーメーション、研究開発（R&D）への投資に必要な信用資金の調達が困難です。

ベトナムは科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションを社会経済発展の三本柱と位置付けており、労働生産性の向上は包括的な国家戦略として取り組む必要があります。生産性、品質、効率性を重視し、成長モデルの「幅広さ」から「深さ」への変革を促進するための制度的枠組みと政策を整備する必要があります。同時に、創造的なスタートアップ企業にとって好ましい環境を整備し、研究を促進し、科学技術成果を商業化する必要があります。強力な行政改革と地方分権化、そして説明責任の強化を組み合わせることで、企業はイノベーション、デジタルトランスフォーメーション、ハイテク応用を支援するプログラムを容易に利用できるようになります。

企業は生産性を生き残り戦略として捉え、発展計画における最重要基準とする必要があります。そのためには、テクノロジーへの大胆な投資を行い、生産、経営、流通に至るまで包括的なデジタルトランスフォーメーションを推進する必要があります。高度な経営モデル（ERP、リーン、シックスシグマ、ISO 56000など）の適用とビッグデータ（ビッグデータ、AI、IoTなど）の活用は、プロセスの最適化、コスト削減、付加価値の向上につながります。同時に、イノベーション文化を醸成することで、従業員のアイデア提案や製品改善を促し、人材面からの生産性向上につながります。

デジタル時代における生産性とは、「より多くのことを行う」ことではなく、「よりスマートに行うこと」です。一人ひとりが、職業スキル、デジタルスキル、創造的思考、そして生涯学習能力を積極的に向上させる必要があります。

規律、産業スタイル、責任感、学習意識は、労働者が個人の生産性を高め、知識経済において自らの価値と収入を確固たるものにするために重要な要素です。

世界は知識基盤型生産性の時代に入りつつあり、テクノロジー、イノベーション、そしてデータが「新たな資源」となります。ベトナムにとって、国家のデジタルトランスフォーメーション、科学技術開発、そしてイノベーション・エコシステムに関する政策が明確に策定された今こそ、飛躍を遂げる絶好の機会です。

労働生産性の向上は、ベトナムが開発格差を縮小するのに役立つだけでなく、環境に優しく、持続可能で、自立的な成長モデルへの移行の基盤を築くことにもつながります。技術、制度、そして人材を調和的に組み合わせることで、ベトナムは、あらゆる労働時間が知識、創造性、そして効率性をもたらす、生産性の高い経済を完全に構築することができます。

科学技術コミュニケーションセンター

出典: https://mst.gov.vn/nang-suat-lao-dong-thuoc-do-nang-luc-canh-tranh-cua-viet-nam-trong-ky-nguyen-so-197251014100532369.htm