しかし、この難題には依然として満足のいく答えがないようだ。得られた結果は政策メカニズムの一部の側面に触れたに過ぎず、提案された意見も一部の外部参照モデルを要約したに過ぎないようだ。私たちはその本質について率直に言及しておらず、報道・メディア経済の発展を阻害する根本的なボトルネックについてさえ言及を避けている。そのボトルネックとは、まるで「唱える」ことで緩める「金の輪」のような原則である。

2023年の業界全体の従業員数は1,767,766人と推定され、2022年と比較して2.72%増加する見込み。イラスト写真：ホアン・ハ

ベトナムの報道・メディア経済の発展レベル情報通信省の最新統計によると、2023年の業界の総収入は3,744,214億ドンと推定され、2022年と比較して1.49%増加しています。国家予算の貢献は99,323億ドンと推定され、2022年と比較して1.31%増加しています。情報通信産業のGDPへの貢献は887,398億ドンと推定され、2022年と比較して1.34%増加しています。2023年の業界の従業員総数は1,767,766人と推定され、2022年と比較して2.72%増加しています。メディア収入だけで40億米ドルの閾値に達することは、経済的価値を生み出すメディア産業の成長と可能性を示しています。同省の統計によると、報道機関の収益は2億～3億ドンから4兆～5兆ドンと幅広い範囲に及んでいます。しかし、実際には、収益が1兆ドンレベルに達する報道機関はわずか1～2社に過ぎません。「2025年までの報道機関のデジタル変革、2030年への方向性」（2023年4月6日、トラン・ホン・ハ副首相決定第348/QD-TTg号）戦略では、2030年までに報道機関の収益を最適化し、報道機関の50%が収益を少なくとも20%増加させるという具体的な目標が設定されています。このように、政府はデジタル経済時代における報道・メディア発展の重要な原動力として、報道経済の問題を提起しています。報道・メディア経済の発展に向けた適切な解決策を見出すためには、まずその基本概念、特徴、役割、そして特性を正しく定義する必要があります。この経済セクターの現状と発展レベルを正しく評価し、一般的な経済法則とベトナム特有の要因の両方からアプローチする必要があります。特に、以下の点を明確にする必要があります。このセクターにおける生産力の集結、組織、分業はどのようになっているか。生産手段の所有権に関する新たな課題は何か。技術レベルと消費者としての国民のニーズは何か。専門化のレベル、そして地域内および国際的に連携し影響力を発揮する能力は何か。今日のベトナムの報道・メディアセクターの現状を見ると、デジタル時代におけるこのセクターの基本的特徴でもある4つの兆候が見られます。これらの兆候を正しく認識することは、ジャーナリズムとコミュニケーションの動向を理解し、ジャーナリズム分野における経済問題に対する適切な解決策を提供することにつながります。ジャーナリズムとコミュニケーションにおける組織と分業は、専門化の段階に達しています。ジャーナリズムとコミュニケーションにおける分業は、ますます深化し、専門化と多様化の方向に向かっています。それにより、ジャーナリズムとコミュニケーション活動の閉鎖モデルの自給自足、自給自足、保守、停滞が排除され、生産と労働の社会化のプロセスが加速されます。 科学技術の成果、とりわけデジタル技術と人工知能の影響は、ジャーナリズムとメディアの分業と専門化をかつてないレベルにまで促進する要因となっています。実際、次のような部門間で分業が形成されています。研究開発を専門とするユニット（例：アイデア創出者、番組フォーマット提供者、制作プロセスにおける技術革新者）、各コンテンツ構成要素の制作を専門とするユニット（ドキュメンタリー、特別番組、報道などの制作・提供を専門とするメディア企業）、機材サプライヤー（カメラ、ポストプロダクションテーブル、信号伝送路、ストレージデバイス、デジタルコンテンツ配信インフラなどの販売・レンタルを専門とする企業）、制作ロジスティクス（音響、照明、舞台装置などの企業）、サービス業（広告代理店、スポンサーキャンペーン、メディアサービスなど）。このチェーンにおける要素間の経済的つながりはますます緊密になり、相互依存性が高まり、1つの要素の制作プロセスは統一された制作プロセスに完全に統合されています。専門化が進むにつれて、企業、センター、報道機関、メディア機関の間の協力関係はますます緊密になり、市場での製品交換における協力はますます持続可能になります。 メディア分野における生産手段の所有形態は多様です。これまで、メディア製品の生産プロセスは、物質的にも技術的にも決して単純ではありませんでした。その主な理由の一つは、この分野の技術的な問題、生産設備、そして生産手段が、常に特殊なシステム、高度な技術、そして多額の投資を必要とすることにあります。例えば、メディア企業は、ライブオーディオビジュアルコンテンツ（ライブストリーム）などを制作するための小規模スタジオシステムを備えた電子新聞社に匹敵する、高度な構成の専用機器（例：4K-8K広告カメラ）を1台所有しています。経済の急速な成長に伴い、人々の生活水準や資産、そして報道機関やメディア製品・サービスに対する支払い能力も大幅に向上しました。さらに、新しい通信技術の急速な発展により、特殊な機器を必要としていた多くの業務や作業が、民生機器で容易に行えるようになり、個人でも行えるようになりました。個人の携帯電話で動画を録画したり、写真を撮ったり、パソコンやノートパソコンで画像を処理したり、動画を編集したりできるようになりました。通信機器の普及に伴い、コンピュータ、ソフトウェア、録音機器、映画編集、録音、音響システム、照明、そして様々な特殊資材に至るまで、通信産業向けの特殊機器の数は、あらゆるシステム、制作拠点、そして様々な規模の企業においてますます増加しています。そこから、生産力の発展の必要性と社会化プロセス全般の進展により、コンテンツ制作手段の所有権が必然的に生じます。この分野における生産手段の所有形態は、主に以下の形態に集中しています。国有所有（中央および地方の報道機関）、集団所有（組合、団体、個人の自発的な貢献によるもの）、混合所有（合弁事業、国有機関と非国有組織の社会化された連携）、そして私有所有（小規模生産モデルまたは資本主義的所有）。これまでベトナムは、非国有経済勢力の生産手段の所有権の価値を完全に把握できていませんが、高品質なメディア製品を組織・実施する能力と、量、質、そして生産手段の種類との関係を通して、このレベルを比較的正確に特定することができます。現在までに、ベトナムのメディア企業は、ビデオクリップ、著作権のあるゲーム番組や欧米のテレビ番組、長編映画、国際的な美人コンテスト、 スポーツ競技、文化イベントなどの大規模なイベントプログラムなど、地域および国際基準に従って視聴覚作品を制作するレベルに達しています。 新たな技術やテクノロジーの発展、そして娯楽へのニーズは、報道機関やメディア企業に大きなプレッシャーをかけています。 「通常の想像」をはるかに超える機能やテクノロジーを備えたデジタルメディア技術、情報技術プラットフォームを備えた技術機器、人工知能（AI）、デジタル接続（モノのインターネット）などは、ますます近代化が進み、人々の生活の質の向上というニーズを満たすだけでなく、規模、製品価値、流通、流動性の向上という点で、報道・メディア市場の発展を促進する重要な原動力となっています。 ジャーナリズムとメディア分野における分業は専門化の域に達し、交流は地域的および国際的規模で徐々に繋がりと深遠な影響力を持つレベルへと移行しています。グローバル化の潮流は力強く発展し、世界のあらゆる大陸のあらゆる国と市場を惹きつけ、影響を与えています。言い換えれば、「フラットな世界」へと発展しています。グローバル化のプロセスにおける要因の一つは、国家間および民族間の文化交流であり、多様な形態の視聴覚製品の浸透もその一つです。有害で反文化的、非 政治的な要素を排除した、あらゆるジャンルにおける世界のジャーナリズムとメディア製品の目覚ましい発展により、多くの国際的な視聴覚製品がベトナム国民にとって欠かせない精神的な糧となっていることは否定できません。ますます広がる国際交流と協力のプロセスは、メディア関係者が多様な製品にアクセスするための扉を開き、かつて孤立していた情報コンテンツシステムの孤立と退屈さを打破する発展の原動力となっています。多くの報道・メディア製品は、外国の技術やフォーマットを採用するだけでなく、最高の品質と業務効率を実現するために、制作前工程と制作後工程を国内外の複数のシステムに分離するアプローチを採用しています。国際的な分業と交流は、特に21世紀初頭以降、ベトナムのテレビ市場の発展を促進する要因となっています。こうした交流と交流のプロセスは、今日のベトナムの報道・メディア業界にとって前向きな兆候ですが、実際には、国内の報道・メディア経済の状況には依然として特有の要因が存在します。まず第一に、ベトナムの報道・メディア市場は、いくつかの側面において市場メカニズムの要素を明確に示し、最適に推進できていないことが示されています。経済が機能するためには、まず市場に頼らなければなりません。つまり、供給、需要、そして商品価格の自動機械に頼るということです。競争環境においては、利益が原動力となります。この市場メカニズムの構成要素は、機械のリンクのように互いに密接に関連しています。価格は市場の核であり、需要と供給は中心であり、競争は市場の魂であり、力なのです。市場メカニズムの構成要素をより深く理解するには、次のような関連概念を理解する必要があります。商品の需要：買い手が同時に異なる価格で購入でき、また購入を希望する商品または報道・メディアサービスの量は、出現し、日々増加しています。国民のニーズは常に変化し、時代とともに発展しており、限られたキャパシティの枠組みや、目標計画に従う長年の不変の報道・メディア部門に、情報の享受を制限することはできません。商品の供給：売り手（報道機関、報道・メディア企業、国内外の組織や個人）が一定期間内に異なる価格で販売でき、また販売を希望する商品またはサービスの量です。実際、報道機関は国家の命令に従って制作しており、多くのコンテンツは固定されたメカニズムに従っており、国民のニーズや嗜好から完全に生まれたものではありません。メディア製品とメディア機関は、以前は地理的空間（省・市）によって制限されていましたが、デジタルメディアの性質と特性に合わせて開発するにはもはや適していません。価格：特定の報道・メディア製品またはサービスの需給関係を反映する要素です。メディア製品のコストは、宣伝や政策広報活動のための予算からの補助金があるため、制作費を完全に反映するものではありません。一方、メディア製品を制作する民間企業は、自力で「泳ぎ」続けなければならず、制作費と利益率を比較しながら販売価格を計算する必要があります。競争：企業、代理店、経済団体が、報道・メディア製品やサービスの消費において、最大の利益獲得を目指して競い合うことです。これは市場経済の不可避的な要素であり、テレビ市場を形成する基本的な要素でもあります。この競争は、固定された報道予算の存在によって低下し、消滅します。通貨、価値：報道・メディア製品の価値の測定と表現です。「創造的」労働という特性を持つ報道・メディア労働、報道・メディア製品は、通貨と市場変動によって測定され、支払われる必要があります。利益：報道・メディア市場において、利益とは制作費や税金などを差し引いた後の代理店の収入であり、企業活動を左右する原動力の一つとなります。利益は、報道機関やメディア事業を消費者（メディア層）を惹きつける制作分野へと導きます。利益はまた、報道機関やメディア事業が最も効果的な制作手法を用いることに関心を持つ要因でもあります。何を制作するのか？どのように制作するのか？誰のために制作するのか？どのように利益を上げるのか？という4つの課題が浮かび上がった時、報道・メディア市場は経済的目標を達成します。しかし、報道機関にとって政治的目標が最も重要な要件であるため、これら2つの目標を同時に調和させることは困難です。利益目標が設定されない場合、顧客（統治機関）は公共サービス活動への最大限の支援方針を取らざるを得なくなりますが、現実にはそれは適切ではありません。ジャーナリズムを経済セクター、ジャーナリズム製品を具体的な商品、そして報道機関を企業のような運営メカニズムとして捉えるべき時が来ています。報道機関のリーダーは、自社の新聞社をニュース産業の一企業と捉え、編集部が問題を徹底的に解決し、現在そして将来のベトナム報道経済の新たな活力の源泉を創造できる効果的なビジネスモデルを模索する必要があります。 * 第2部：ベトナムの報道・メディア経済の発展を阻むボトルネック
6月14日、情報通信誌「VietNamNet電子新聞」（情報通信省）は、ジャーナリズム・コミュニケーション研修所（ハノイ国家大学人文社会科学大学）と共同で、国際会議「デジタル経済発展の文脈におけるベトナムのジャーナリズムとコミュニケーション経済」を開催します。この会議は、ベトナム・ジャーナリズム・コミュニティの年次イベント「6月ジャーナリズムフォーラム」の一環であり、情報通信誌「VietNamNet電子新聞」とジャーナリズム・コミュニケーション研修所が共同議長を務め、今回で3回目（2024年）となります。会議は1営業日で開催され、3つのセッションとディスカッションが行われます。

ベトナムネット

出典: https://vietnamnet.vn/nen-kinh-te-bao-chi-truyen-thong-viet-nam-toan-canh-va-nhung-nut-that-2290362.html