テクコムバンクは3月末、損害保険会社の経営権株式を買収するために資本を拠出する投資計画を確定し、子会社として生命保険会社を設立するという2つの重要な決議を可決した。
具体的には、上記決議に基づき、テクコムバンクはテクコム損害保険株式会社（TCGIns）におけるNewCoの株式57%を買い戻し、同社を正式に子会社化し、出資比率を68%とすることを決定しました。同時に、同銀行は1兆400億ドンを投じて資本金の80%を拠出し、定款資本金1兆3000億ドンのテクコム生命保険株式会社（TCLife）を設立します。
Banking Times記者の調査によると、現在、テクコムバンクの資本拠出に加え、TCLifeの資本の残り20%は、Vingroupグループのエコシステムに属する企業によって保有されている。このように、テクコムバンクは2つの保険会社を同時に所有することで、 Agribank 、BIDV、Vietinbank、Vietcombank、MB、VPBank、HDBankなどの他の銀行に倣い、保険分野への参入をさらに深め、エコシステムの拡大と金融商品・サービスの多様化を目指している。
専門家によると、これは保険市場にとって前向きな展開です。なぜなら、銀行による資本拠出が主流であることに加え、MIC、BIC、VBI、OPESといった銀行傘下の保険会社は、豊富な経験と多様で広範な顧客エコシステムを持つ大手経済グループや国際金融機関からの資本拠出を受けているからです。
銀行は、エコシステムを拡大し、金融商品やサービスを多様化するために、保険分野への関与を深めてきました。 |
近年、PYN Elite Fund、FairFax Asia、Hyundai Marine & Fire Insuranceなどの主要株主の協力とエコシステムの活用により、MIC、BIC、VBIなどの保険会社はいずれも「繁栄」し、親銀行の収益と利益に大きく貢献するとともに、国内市場で圧倒的なシェアを占める外国の保険会社と競争しています。
経済学者のレ・バ・チ・ニャン氏によると、銀行が保険会社の設立に参加することは、収益源の多様化と金融エコシステムの最適化に向けた戦略的ステップとみなせる。保険会社を所有することで、銀行は顧客コンサルティングやアフターサービスにおけるデジタル化を加速させ、顧客のニーズと選択に適した金融と消費者信用を融合させた商品やサービスを開発することができる。
フルブライト大学ベトナム校のグエン・スアン・タン講師によると、銀行が保険会社や証券会社の設立に投資することで事業を拡大していることは、銀行による多業種金融グループを目指す「競争」が非常に刺激的であることを示している。現在の状況において、これは競争と発展にとって避けられない展開である。
BIDVのチーフエコノミストのカン・ヴァン・リュック博士も同様の見解を示し、金融・銀行の分野では、商業銀行を中心に、その周囲を取り囲む関連産業や分野のエコシステムを備えたオープンバンキングモデルを構築する傾向が、この地域や世界の多くの先進国で主流となっていると述べた。
現在、ほとんどの銀行は、オープンバンキングに関する法的枠組みや金融グループモデルの運用に関する規制が未整備であるため、コアとなる信用商品・サービスに加えて、追加のサードパーティサービスをエコシステムに統合することでオープンバンキングを展開しています。将来、これらの法的枠組みがよりオープンになれば、ベトナムの信用機関システムにおいて、規模の拡大、流通チャネルの再構築、そしてデジタルエコシステムの完成といった機会は非常に大きく、競争力も増すでしょう。銀行は統合モデルに基づいてオープンバンキングを構築できます。これにより、銀行が中心となり、プラットフォームを所有し、各銀行のリスク対応方法に応じて、サードパーティが接続して閉鎖または開設することを許可する権利を有します。
出典: https://thoibaonganhang.vn/ngan-hang-mo-rong-he-sinh-thai-tai-chinh-162095.html
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