回復と成長のための「レバレッジ」
不安定な世界および国内経済情勢の中、ドンタップ省は依然として急速かつ持続可能な経済回復を遂げており、明るい兆しを見せています。省党常任委員会委員であり、ドンタップ省人民委員会常任副委員長でもあるトラン・ヴァン・ズン同志によると、2025年の最初の6か月間で、域内総生産（GRDP）の成長率は2024年の同時期よりも高い7.16%と予測されています。この結果は、省の柔軟で効果的な経営能力を反映しているだけでなく、地元経済を力強く支える重要な資本フローである銀行部門の重要な役割をも明確に示しています。
銀行システムからの信用資本は「目に見えない土台」とみなされていますが、省の社会経済発展のあらゆる動きに明確に存在し、企業と人々の生産と事業の発展を支えています。年初以来、資本流入は1,217社の新規企業設立に貢献し、登録資本金は総額8兆1,850億ドンを超えています。こうした事業活動の活況は、工業・建設部門（10.54%増）と貿易・サービス部門（7.53%増）の力強い成長につながっています。
 |
| ベトナム国家銀行副総裁のグエン・ゴック・カイン同志が、ベトナム国家銀行第13地域支店の取締役会に祝意を表し、紹介するために花を贈呈しました。 |
信用資本は生産とビジネスの活性化だけでなく、投資と輸出の大きな原動力にもなっています。特に銀行融資は、社会開発投資資本35兆5,250億ドンに大きく貢献し、同時期比10.9%増となりました。同時に、企業の競争力向上を支援し、省全体の輸出額は前年同期比11.4%増の約44億米ドルに達しました。また、国家予算収入は同時期比18.21%増加し、わずか6ヶ月で年間予算の62.74%に達しました。
特に、信用資本は社会保障目標の実施における効果的な手段となり、約34,517人の雇用創出に貢献しました。また、国家農村開発目標計画、一社一品（OCOP）計画の効果的な実施を支援し、942の認定製品が承認されました。同時に、省と協力し、2,767の政策対象世帯と貧困世帯の仮設住宅と老朽住宅を100％解消するという目標を着実に達成しました。これは人道的な証であり、包括的かつ持続可能な開発、そして誰一人取り残さないという目標を裏付けています。
これらの結果に直接貢献したのは、ベトナム国家銀行（SBV）第13地域支店です。同地域における金融政策を担う同支店は、資本動員と供給において優れた成果を上げています。統計によると、ドンタップ地区では、動員資本は193兆2,160億ドン（2024年末比6.09%増）、融資残高は232兆6,900億ドン（2024年末比3.37%増）に達しました。
特筆すべきは、資本管理戦略が明確な効果を発揮していることです。銀行部門は、成長を分散させるのではなく、明確かつ重点的な優先事項を設定しました。総融資残高の61%以上を「農業・農村地域」セクターに配分していることは、この戦略の最も説得力のある証拠であり、省経済の柱を支えるという業界のコミットメントを裏付けています。特に、高品質米の生産を目的とした融資プログラムは、2,770億ドン以上を支出しました。同時に、不良債権比率を非常に低い水準に維持し、総融資残高のわずか2.54%を占めるなど、良好なリスク管理は、システムの安全、効果的、かつ持続可能な運営を実証しています。融資は地域経済の生産、消費、投資のニーズに迅速に対応し、深層にまで浸透しています。
積極的、柔軟、効果的
ベトナム国家銀行副総裁のグエン・ゴック・カイン同志は、戦略的観点から、今後の第13地域におけるベトナム国家銀行支店の管理方針を明確に示しました。まず、新たな組織モデルに基づいて党組織を緊急に強化し、組織の再編と合理化の後、政治思想活動の実施をしっかりと指導する必要があります。広報、宣伝、政策伝達活動をしっかりと行い、大衆動員活動の効果を高め、党員、公務員、従業員の間に高いコンセンサスと団結を作り出し、部門の政治任務を遂行し、見事に完遂します。専門知識と専門性を備えた、確固とした政治思想的立場を持つ公務員チームの構築に努め、設定されたすべての目標と目的を達成するための総合力を生み出します。
ベトナム国家銀行第13地域支店は、2025年2月24日付の決定313/QD-NHNNに基づき、ティエンザン省、ロンアン省、ベンチェ省、チャヴィン省のベトナム国家銀行支店を統合して設立されました。 ベトナム国家銀行総裁の2025年6月16日付決定2313/QD-NHNNに従って再編された後、ベトナム銀行支店地域13は、これまでベトナム銀行支店地域15の管轄下にあったドンタップ省（旧）と、これまでベトナム銀行支店地域12の管轄下にあったタイニン省（旧）の追加地域を管理するように調整されます。ベンチェ省（旧）とチャビン省（旧）の地域は、ベトナム銀行支店地域14の管理下に移管されます。 現在、ベトナム国家銀行第 13 地域支店はドンタップ省 (新設) に本部を置いており、ドンタップ省とタイニン省の 2 つの (新設) 省における通貨、銀行業務、外国為替業務の国家管理の実施についてベトナム国家銀行総裁に助言し、支援する役割を担っています。 |
国立銀行地域部長は、地域国立銀行のあらゆる側面について直接的かつ包括的な責任を負う人物です。地域国立銀行が継続的、円滑、安全、効果的、かつ効率的に運営できるよう、リソースの整理、組織、割り当てを積極的に行い、組織構造を迅速に安定化させる必要があります。管理のあらゆる分野や領域を見逃さず、業務のあらゆる側面で業務を中断させないようにする必要があります。それに加えて、情報技術、管理、運用におけるデジタル変革、業務における行政改革を強力に活用し、国家管理の有効性と効率性、および国民と企業へのサービスの質を向上させます。同時に、担当管理地域の動向、社会経済および通貨の状況、銀行活動を定期的かつ綿密に監視し、割り当てられた機能とタスクの範囲内で、迅速かつ積極的にタスクを処理し、処理に関するアドバイスを提供する必要があります。
地域国立銀行は、地域内の通貨、信用、銀行業務の管理機能を効果的に遂行するために、地域内の地方当局からの支援を求める必要があります。また、地域国立銀行の取締役会の担当者を検討して任命し、各地域を監視し、地域の要件に応じて運営委員会に参加させます。地方当局の調整規則を検討して策定し、活動の円滑な実施を確保します。各部署や支店と積極的に調整して、地域内の銀行と企業の連携プログラム、信用プログラムなどを実施し、地域経済の成長促進に貢献します。
地域国家銀行は、地域内の信用機関（CI）システムが安全かつ効率的に運営されるよう指導し、発生した困難や問題を迅速に検出して解消し、地方当局と協力して地域内の銀行システムの運営効率を改善し、地域経済成長の促進に重要な貢献をする。地域内のCI、CI支店、人民信用基金の運営に対する監視、管理、検査、試験、監督を強化する。新しいモデルに従って、各地域のCIの検査および試験計画を検討および調整する。
国立銀行の地域理事会は、地域内の信用機関の管理と監督について、特に地域外への信用供与、他の地域からの未払い債務の移転などの異常を速やかに検知し、地域の銀行システムに問題が発生しないように、リスクを早期かつ遠隔的に警告して対処するよう、職員部門に速やかに把握して指示する必要があります。
さらに、地域国立銀行は、地域における財務業務を効果的に実施し、管理下にある地域の現金の受け取りと支払いの状況を綿密に監視し、地域内の信用機関への現金の十分かつタイムリーな供給を確保し、地域財務とサテライト財務における現金と資産の輸出、輸入、保管、在庫を組織し、現行の規制に従って絶対的な安全性を確保し、国立銀行の組織構造に関する新しい規制に従って発行と財務業務に関するガイダンスを提供する必要があります。
ル・ミン
出典: https://baoapbac.vn/kinh-te/202507/nganh-ngan-hang-dong-luc-cho-tang-truong-ben-vung-1047298/
コメント (0)