ダナンハウス（NDN）は株式投資で数千億ドンの損失を出し、別の証券会社から取締役を追加した。
ダナン住宅開発投資株式会社（NDN）は、6月24日にダナンで開催予定の2023年度定時株主総会の資料の中で、2020～2025年度の取締役会にヴォー・ゴック・カン氏、カオ・ティ・ティエン氏、グエン・ゴック・クアン氏、グエン・ヴァン・タム氏を含む4名の新メンバーが加わることに関する追加情報を発表した。
この中でもっとも有名なのは、1992年生まれのVo Ngoc Khang氏です。Khang氏は、Da Nang Houseの取締役会に加わる前は、VNDirect Securities、Da Nang Securities、VPS Securitiesの3つの証券会社で勤務していました。
証券取引で損失を被ったニャダナン（NDN）は、別の証券会社から取締役会に新たな人材を加えたばかりである（写真TL）
株主の関心を惹くのは、ニャ・ダナン社が2022年に有価証券にも投資し、約1,150億ドンの損失を計上し、有価証券投資の評価減引当金640億ドンを計上したことです。そして、2022年末時点で、ニャ・ダナン社の有価証券投資資産は3,100億ドンを超え、同社の総資産の約20.5%に相当します。
ニャ・ダナンの証券ポートフォリオには、VHMとHPGという2つの主要銘柄が含まれています。このうち、VHMには1,720億ドンを投資し、290億ドンを引当金として積み立てました。また、HPG株に約790億ドン、TCB株に360億ドン、DGC株に240億ドン、MWG株に180億ドン、VND株に140億ドンを投資しました。
同社は2023年に証券投資ポートフォリオの再構築を計画しているが、不動産建設開発会社が証券投資にリソースを集中させるという事実は、多くの投資家に不安を与えるものである。
第1四半期の利益は増加したが、キャッシュフローは依然として数千億ドンの赤字で、利息支払いの圧力は倍増した。
2022年、ニャ・ダナンは純収益570億ドンを記録しましたが、税引後利益は1,430億ドンの赤字となりました。これは、不動産セクターからの収益が減少し、昨年は1億2,600万ドンの損失を計上したことが原因となっています。
2023年第1四半期の同社の収益は2,150億ドンと大幅に増加したが、前年同期と比べると横ばいだった。
金融収益は230億ドンからわずか100億ドンに減少し、金融費用は70億ドンから140億ドンに急増しました。不動産部門は営業を再開したものの、販売費用も60億ドンに増加しました。事業管理費は依然として10億ドンを超えています。
同社のこの期間の税引後利益は1060億ドンに達し、同時期の5倍となった。
注目すべきは、NDNの営業キャッシュフローが高水準の利益を記録しているにもかかわらず、依然として1,010億ドンの赤字にとどまっていることです。これは、NDNの営業キャッシュフローが、利益を上げているにもかかわらず、当期の費用を賄うのに十分ではないことを示しています。
第1四半期の営業活動による純キャッシュフローについては、報告売上高2,150億ドンにもかかわらず、販売・サービス収入はわずか360億ドンにとどまりました。一方、同社はサービスや商品を提供するパートナー企業に最大1,180億ドンを支払わなければなりませんでした。
株式化の違反で銀行の2220億ドン相当のベトナムドンが凍結され、現金および現金同等物がほぼ半分に減少した。
NDNは事業キャッシュフローがマイナスであるだけでなく、資産流動性の低下により資産構成も困難に直面しています。2023年第1四半期末時点で、ニャダナンの総資産は1兆3,980億ドンに達し、同期間比6.6%減少しました。同社の資産の大部分は金融投資の形で、7,410億ドンに上ります。
現金および現金同等物は700億ドンから340億ドンへと50%以上減少しました。これは、NDNが保有する資産の流動性にも影響が出ていることを示しています。
また、ダナンハウスは2010年以降の株式化手続きにおける違反行為の処理に関する情報も発表した。具体的には、2010年に株式化のための企業価値を決定した書類には法律の規定に合致しないものが多く、国家予算に損害を与えていた。
ダナン市警察捜査局の捜査結果に基づき、国家予算に損害を与えた資産の価値は、株式化後のNDNの生産・事業活動に充てられていたことが判明した。そのため、ダナン市警察捜査局は、ベトA銀行ダナン支店のNDN口座2,220億ドンを凍結した。
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