式典にはベトナム労働総連盟を代表して、同連盟副会長のファン・ヴァン・アン氏が出席した。 EVN側からは、EVN理事会メンバーのディン・テ・フック氏が出席した。ファム・ホン・フオン氏、EVN副総局長。 EVN労働組合側からは、ベトナム電力労働組合の議長ド・ドゥック・フン氏、副議長ウオン・クアン・フイ氏などが出席した。グエン・キム・タンディン・ティ・タン・ビン。また、EVNの理事会、事務所、EVN労働組合、EVN青年組合、第1発電公社、 クアンニン火力発電株式会社の代表者も出席しました。
EVN労働組合のド・ドゥック・フン委員長は開会の辞で次のように述べた。「近年、EVNにおける「良い労働者、創造的な労働者」、「1万の取り組み」、「困難を克服し発展するための100万の取り組み」などの模範となる運動は、グループ全体のスタッフ、公務員、従業員、労働者の知的潜在能力と継続的な献身の精神を呼び覚まし、促進してきました。」 2022年から2023年の期間だけで、グループ全体で12,931件の取り組み（割り当てられた目標の129%を達成）が行われ、電力業界の労働者の高い創造性が示されました。
この成功を継続するため、2025年4月15日、EVN労働組合の事務局長と常任委員会は、2025年から2028年までの期間に「創造的労働」という模倣運動と「1万の取り組み」プログラムを開始する共同指令に署名し、発行しました。模倣運動はまた、2024年12月22日付の 政治局決議第57-NQ/TW号「科学技術開発、イノベーション、国家のデジタル変革における突破口」を実施するための行動プログラムを具体化することを目指しています。
また、ベトナム電力労働組合のド・ドゥック・フン委員長によると、グループと労働組合は共同で2025年労働者月間の開始を組織し、同時に「創造的労働」という模範運動と「1万の取り組み」プログラムを立ち上げ、幹部、労働者、公務員、従業員一人ひとりの先駆的、創造的、積極的な精神を促進するという。また、集合知を動員し、提案されたソリューション、イニシアチブ、技術改善、 デジタル技術の応用を促進し、プロセスの最適化、コスト削減、生産およびビジネス活動の効率向上に貢献します。模倣運動を、EVN のデジタル変革、環境に配慮した持続可能な開発という戦略目標と密接に結び付け、労働者にとって真に信頼できるサポートとなる労働組合組織を構築します。
EVN労働組合の議長は、加盟労働組合のあらゆるレベルに対し、この指針に忠実に従い、労働者月間の活動や革新運動を組織する上で積極性と柔軟性を促進するよう呼びかけた。専門職レベルおよびビジネスリーダーは、条件を整え、模倣運動が広く効果的に広がるよう支援し、奨励する上で、労働組合組織に同行し、緊密に連携します。
式典で演説したベトナム労働総連盟のファン・ヴァン・アン副会長は、EVN労働組合が達成したたゆまぬ努力、仕事の方法や組織における創造的な革新、そして特に傑出した実際的な成果を高く評価した。ベトナム労働総連合副会長も、多くの模倣運動を効果的に実行したベトナム電力労働組合の自主性と創造性を高く評価した。
2025年の労働者月間が本当に広く、実際的かつ効果的に広がるよう、ベトナム労働総連合のファン・ヴァン・アン副会長は、ベトナム電力労働組合とその傘下の労働組合に対し、いくつかの重要な課題をうまく実施することに注力するよう要請した。労働者月間の目標と意義に関する広報活動を強化し、労働者階級の輝かしい伝統と5月1日の国際労働者の日に対する誇りを呼び起こし、デジタル時代における電力産業とグリーン産業の労働者の役割を明確にする必要があります。
また、発足式では、EVN理事会メンバーのディン・テ・フック氏が、近年のEVN労働組合の取り組み、特に2022年から2023年にかけてグループ従業員を対象に実施された「1万件の取り組み」プログラムを高く評価しました。登録された取り組みは 12,931 件あり、その多くは数百億 VND の価値を生み出し、コストの削減、労働生産性の向上、業務の最適化、顧客サービスの品質向上に貢献しています。 EVN理事会メンバーのディン・テ・フック氏はまた、グループ内の各部署が労働組合と積極的に連携して目標を設定し、模倣の約束を組織し、実施において人員と責任を明確に割り当て、設定された目標を確実に達成するよう要請した。同時に、優れた集団や個人を速やかに表彰し、報奨し、効果的なモデルを模倣し、グループ全体に広範な影響を及ぼし、模倣運動を各部署や各従業員の内発的動機に変えていきます...
2025年の労働者月間のテーマ「ベトナムの労働者は新しい時代への先駆者となる」を掲げ、ベトナム電力グループ全体、特にクアンニン火力発電の各部門は、これが単なる正式な運動ではなく、労働者の生活を改善し、生産労働の生産性と質を高めるための戦略的かつ実践的な行動方針であると決意しました。
2020年から2025年にかけて、クアンニン火力発電所は288件の技術革新と生産合理化の取り組みで大きな成果を上げました。これらの取り組みは、ユニットの運用効率の向上、安全性と信頼性の確保、および国の電力システムの要件の満たしに貢献します。この成果を継続するため、当社は 2025 年から 2028 年の期間に、次のことを明確に認識しています。イニシアチブは、生産活動から生まれた「貴重な宝石」です。そのため、イノベーション活動は各部門、工場、生産チームと連携し、幅広く展開されていきます。当社のリーダーたちは、労働者月間やイニシアチブプログラムを実施するための計画策定において専門家と労働組合が緊密に連携するなど、具体的な行動で労働者を支援することに尽力しています。労働者が研究し、取り組みを提案するためのメカニズム、政策、環境、時間の面で好ましい条件を作り出す。透明かつ公正な報酬制度を構築する。効果的なイノベーション モデルを共有および複製するためのテクノロジーの応用を強化します。
クアンニン火力発電は、イノベーション運動と並行して、労働者の物質的・精神的な生活の配慮にも引き続き重点を置いています。今後も「草の根から・組合員のために・働く人のために」をモットーに、困難に直面している労働者への訪問・支援、文化・スポーツ活動の企画、労働条件の改善、労働安全衛生の向上などの活動を推進していきます。
式典で、クアンニン火力発電株式会社の党書記兼取締役会長であるグエン・トゥアン・アイン同志は、「当社は、従業員を企業にとって最も貴重な資産と認識しています。従業員が自発的な取り組みや技術向上を推進できる環境を整えることは、当社の持続可能な発展への投資でもあります」と述べました。労働者月間に対応する精神と「1万の取り組み」プログラムは、科学技術の発展、デジタル変革、持続可能な開発の要件に応えて、クアンニン火力発電株式会社の従業員を強力に変革するものです。クアンニン株式会社は、模倣運動の内容を最も効果的に実行することを決意し、主導的なユニットの 1 つとなることを決意しています。
出典: https://baoquangninh.vn/nhiet-dien-quang-ninh-don-vi-dang-cai-le-phat-dong-thang-cong-nhan-nam-2025-cua-tap-doan-dien-luc-vi-3355031.html
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